2. 4.3 Правовое обеспечение проекта

Проект совершенствованимя эффективности организационной культуры на предприятии ООО «Окна Плюс» ориентирован, прежде всего, на стимулирование труда, создание благоприятной атмосферы труда и, как следствие, повышение его результатов. Поэтому, основными нормативными документами, регулирующими расчеты с персоналом по оплате и иному стимулированию труда, являются следующие:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. — М.: Проспект, 1998.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон РФот30.12.01г.№197-ФЗ.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федераль­ный закон от 05.08.2000 г. № 118-ФЗ (в ред. Федерального за­кона от 29.12.2000 г. № 166-ФЗ).

4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. № 34н (в ред. приказа Минфина РФ от 24.03.2000 г. №31н).

5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной де­ятельности организации и Инструкция по его применению. Ут­верждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н.

6. Временная инструкция о порядке удержания алиментов по ис­полнительным документам, переданным для производства взыскания предприятиям, учреждениям и организациям. Ут­вержден Министерством юстиции Российский Федерации 10.09.93 г. №339.

7. Альбом новых унифицированных форм первичной учетной до­кументации. Утвержден постановлением Госкомстата РФ от 30.10.97 г. № 71а.

8. «Об особенностях порядка исчисления средней заработной пла­ты». Постановление Правительства РФ от 11.04.03 г. № 213.

9. Порядок заполнения сведений о численности работников и ис­пользовании рабочего времени в формах федерального государ­ственного статистического наблюдения. Утвержден постанов­лением Государственного комитета РФ по статистике от 04.08.03 г. №72.

Основные законодательные акты, регулирующие вопросы оплаты труда в Российской Федерации:

• до 1 февраля 2002 г. - Кодекс законов о труде Российской Федерации (КЗоТ РФ);

• с 1 февраля 2002 г. - Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ).

Данный акт устанавливает порядок оплаты труда, оплаты очередных отпусков, оплаты перерывов в работе для кормления ребенка, оплаты времени выполнения государственных и общественных обязанностей, система материального поощрения.

Оплата труда при данном методе ведения работ в настоящее время регулируется следующими основными нормативными актами:

Трудовым кодексом Российской Федерации (глава 47);

Постановлением Минтруда России от 29 июня 1994 г. N 51 "О нормах и порядке возмещения расходов при направлении работников предприятий, организаций и учреждений для выполнения монтажных, наладочных, строительных работ, на курсы повышения квалификации, а также за подвижной и разъездной характер работы, за производство работ вахтовым методом и полевых работ, за постоянную работу в пути на территории Российской Федерации";

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организационная культура – это система общественно-прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения персонала данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития.

Организационная культура стала предметом научных исследований социологов, социальных психологов, представителей управленческих дисциплин сравнительно недавно, во второй половине ХХ века. Однако ее основные положения и принципы формировались начиная с давних времен, после появления организованной деятельности людей. При этом, для различных времен и разных народов имеются как свои особенности, так и общие понятия и требования.

Организационная культура выступает как основа жизненного потенциала организации. Она выполняет функции внутренней интеграции и внешней адаптации организации. Она определяет стратегию организации, цели и средства их достижения, а также критерии эффективности в достижении намеченных целей. Благодаря организационной культуре, в организации разрабатывается общий язык и концептуальные категории, критерии получения, удержания и утраты власти, правила поведения, системы поощрений и наказаний. Организационная культура обеспечивает более тесную коммуникацию между членами организации – основные посылки и теоретические положения, от которых отталкивается конкретный человек, являются общими для всех.

Управление организационной культурой должно носить целенаправленный характер, а сам процесс изменения культуры организации требует тщательной подготовки. Изменения организационной структуры и методов управления всегда затрагивают условия жизни и деятельности людей. Изменения всегда порождают чувство неуверенности. От способностей менеджеров и всего коллектива, которые должны проявить гибкость и изобретательность, зависит, насколько безболезненно будут восприняты и пережиты эти изменения.

В работе произведен анализ культуры предприятия ООО «Окна Плюс», предложены практические рекомендации по использованию результатов исследований.

В завершении необходимо отметить, что изменение личного поведения, повышающего уровень компетентности в управленческой деятельности, способствует более полному изменению культуры, которое позволяет добиваться стабильности и больших успехов в развитии организации.

Список литературы

1. Акимова Т.А. Теория организации: Учебное пособие для вузов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

2. Алексеевский B.C. Управление устойчивым развитием фирмы: Учебное пособие. - Калуга.: КФ МГЭИ, 2006.

3. Архитектоника организационного поведения. / Красовский Ю.Д. - ЮНИТИ, 2003.

4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений -М: Мастерство,2002.

5. Бурганова Л.А. Теория управления: Учебное пособие, - ИНФРА-М,2005.

6. Бурнс Т.Ф., Сталкер Г.М. Культура менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. / Кочеткова А.И. - Дело, 2003.

8. Виханский О.С. Наумов А.К. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Учебник. М.: Юнити, 2005.

9. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник - 2-е изд., - М.: Гардарики, 20027.

10. Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.- 473 с.- (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).

11. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

12. Грошев И. 3., Емельянов П.В., Юрьев З.М. Организационная культура М.ЮНИТА-ДАНА, 2004.

13. Дафт Т. Менеджмент - СПб,2003г. -

14. Данилов П. Место и роль организационной культуры // http://www.emsi.ru

14. Джордж Дж. М.Организационное поведение. Учеб.пособие.М.:ЮНИТИ-ДАНА,2003.

15. Дичева О. «Управление культурой или культура управления» // ИНФРА-М, 2000.

16. Добролюбова В. Действенное изменение организационной культуры // Банковские технологии №1, 2002.

17. Ерков А. Бенчмаркинг - современное направление развития маркетинга.

финансовая газета (Региональный выпуск). - 2005.-№ 028.

18. Еремина Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. Под ред:. - М.: Банки и биржи, Юнити, 1998.

19. Занковский А.Н. Организационная культура // http://www.socioego.ru/teoriya/

20. Иммельман Рэймонд Boss: бесподобный или бесполезный / Пер. с англ.- М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007.- 384 с.

21. К. Камерон, Р.Куинн. Диагностика и изменение организационной культуры. "Питер", 2001.

22. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник - М.: ИНФРА -М,

2005.

23. Комаров Е.И. «Культура управления: измерение и изменение» // Управление персоналом. №5, 2007.

24. Корпоративная культура № 5, ноябрь 2005. Деловые люди, №121, апрель 2001.

25. Кочеткова А.Е. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие.-М.:Дело,2003.-944с.

26. Крымчанияова М. «Какого типа культура в Вашей организации» /Управление персоналом, 2003.

27. Кубанейшвили А. «Преобразование компании - начните с корпоративной культуры». // Управление персоналом № 7, 2001.

28. Культура предпринимательства: деловые игры, практикумы, ситуации. / Томилов В. В. - СПб: Питер, 2001.

29. Культура предпринимательства: Учебник для ВУЗов. / Томилов В. В. - СПб: Питер, 2000. - 368 с.

30. Лайкер Джеффри Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джеффри Лайкер ; Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 402 с. – (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).

31. Льюис Р. Деловые культуры в международном бизнесе. - М.: Дело,1999.

Лютенс Ф. Организационное поведение. - М.:ИНФРА - М, 1999.

32. Магура М.И. «Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений». // Управление Персоналом, №1, 2002.

33. Менеджмент в России и за рубежом, №5,сентябрь-октябрь 2006.

Менеджмент организации. Учебное пособие. / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 1995.

34. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. Инфра-М, 2002.

35. Михалковсая Н.В. Корпоративная культура организации: технология описания и диагностирования. CD версия. Иркутск, 2001.

36. Михалковская Н.В. Метафорические модели - инструмент для сравнительного изучения организационной культуры. Бизнес-образование, №2 (7) 99. М.:РАБО.

37. Организационное поведение, 8-е издание. / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн - СПб: Питер, 2004. - 640 с.

38. Организационное поведение. / Андреева И. - Олма-Пресс, 2003.

39. Организационное поведение. / Глумаков В.Н. - Финстатинформ, 2002.

40. Организационное поведение. / Доблаев В.Л. - Экмос, 2002.

41. Организационное поведение. / Красовский Ю.Д. - ЮНИТИ, 2000.

42. Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса: учеб.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Тк Велби, Изд-во проспект, 2007. - С.252.

43. Пригожин А.А. Проблемы синергии организационных культур в российско-амери­кан­ских совместных предприятиях // Менеджмент № 1, 1998

44. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность. - М.: Экономика, 2002.

45. Российский менеджмент: учебные, конкретные ситуации. Кн. 2.М.:ГУУ, 1998.

46.Рюттингер Р. Культура предпринимательства (Перевод с нем.). - М.: ЭКОМ, 1992 - 240 с.

47. Семеняченко Е. Проблемы “новых шариковых” или как повысить корпоратив­ную культуру российских компаний? // Новая биржевая газета, № 40, 1996.

48. Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации. - М.: ЗАО "Олипм - Бизнес", 2004.

49. Слободской A.JL, Касьяненко О.А. Организационная культура: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбТУЭФ, 2003.

50. Смит Д. Организационная культура и управление. – М.: Высшая школа, 1999.

51. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.

52. Спивак 3. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2000.

53. Спивак Г.А. Корпоративная культура. - СПб: Питер, 2001.

54. Темный Ю.В., Темная Л.Р. Экономика туризма: Учебник.- М.: Советский спорт, 2003.

55. Томилов В.В. Менеджмент. Учебник. -М: «Юрайт», 2003.

56. Тамилов В.Е. Культура предпринимательства:СПб: Питер. 2002.

57. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. - М.: Междунар. отношения, 2003. 352 с.

58. Чаплина А.Н. Культура организации: Учебное пособие. - Красноярск: Красноярский коммерческий институт, 200п6.

59. Шейн Э.,Организационная культура и лидерство. Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - СПб: Питер, 2002. - С.336.

60. Шо. Роберт Б. Ключи к доверию в организации: результативность, порядочность, проявление заботы. - М.: Дело, 2000.

61. Янц Т. Измерение и формирование эффективной культуры труда: фронтальный штурм или фланговый маневр. М.: Экономика, 2001.

Интернет ресурсы:

- сайт www.4p.ru/theorv.

- сайт http//orgcullure, narod.ru

- сайт www.tours.times.

- сайты www.rarib.ru

- сайт www.dere.com //

- сайт www.edu.buk.irk.ru

- сайт www.ecsocman.edu.ru