2 Анализ организации маркетинговой деятельности на предприятии
ООО «Юг-Электромонтаж»
2.1 Общие сведения о предприятии
Основной деятельностью ООО «Юг-Электромонтаж» является научно-технологические разработки в области строительства электроэнергетики, исследования и создание проектно-сметной документации для строительства электроэнергетики.
За годы своей трудовой деятельности ООО «Юг-Электромонтаж» зарекомендовало себя опытным, надежным партнером в научно-технологической и проектно-изыскательской работе. Основными видами деятельности компании является: сопровождение проектов, обследование объектов, разработка методик и программ нормирования, научно-технологические разработки, исследования, создание проектно-изыскательской и проектно-сметной документации для строительства электроэнергетики.
Среди основных принципов деятельности ООО «Юг-Электромонтаж»:
высокий технический уровень исполнения проектно-изыскательской и научно-технологической документации с использованием современных компьютерных технологий;
выполнение работ на основе передовых технологий с использованием современных методов проектирования и инженерных изысканий;
контроль качества на всех этапах проектирования, включая авторский надзор предупреждение возникновения проблем, а также устранение последствий в случае их появления;
информационное обеспечение на основе новых информационных технологий с использованием современного оборудования, коммуникационных каналов и сетей;
автоматизация проектно-изыскательских и научно-технологических работ в организации;
высокая квалификация работников, профессиональный рост и компетент-ность персонала;
мониторинг новых технологических и технических решений посредством переработки научно-технических публикаций и участия в международных специализированных семинарах и конференциях.
Численность работников ООО «Юг-Электромонтаж» составляет 633 человека, из них 515 с высшим образованием. В проектных подразделениях работают 250 человек, в научно-технологических подразделениях –170, в аппарате управления – 95 человек.
Организационная структура управления ООО «Юг-Электромонтаж» представлена на рисунке 2.1. Структура управления является линейно-функциональной.
Рисунок 2.1 - Организационная структура управления ООО «Юг- Электромонтаж»
Генеральный директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.
2.2 Динамика основных экономических показателей деятельности
предприятия за период с 2010-2012 гг
Экономический анализ является непременным условием рационального управления деятельностью предприятия. Его результаты используются для регулирования и оптимизации хозяйственных процессов в организациях на основе выявления и мобилизации резервов повышения эффективности производства, своевременного контроля над выполнением планов и договорных обязательств.
Экономический анализ базируется на системе экономической информация, которая лежит в основе оптимальных управленческих решений. В основе классификации видов экономического анализа лежат функции управления, поскольку экономический анализ является необходимым элементом выполнения каждой функции управления экономикой.
Динамика экономических показателей деятельности ООО «белла-Дон» за 2010-2012 гг представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Динамика экономических показателей деятельности
ООО «белла-Дон»
|
Показатель |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
Абсолютное отклонение, +/- |
Темп роста, % |
|
Выручка от реализации, тыс руб |
41995,0 |
61097,4 |
74538,0 |
32543,0 |
177,5 |
|
Затраты и расходы, тыс. руб |
29873,3 |
45487,0 |
57638,0 |
27764,7 |
192,9 |
|
Операционная прибыль, тыс. руб |
12121,7 |
15610,0 |
16899,0 |
4777,3 |
139,4 |
|
Затраты на 1 руб оказанных услуг, коп/коп |
0,71 |
0,74 |
0,77 |
0,06 |
108,4 |
|
Рентабельность услуг, % |
40 |
34 |
29 |
11 |
72,5 |
|
Среднесписочная численность, чел |
611 |
611 |
633 |
22 |
103,6 |
|
Фонд оплаты труда, |
114379,2 |
142607,4 |
169542,7 |
55163,5 |
148,2 |
|
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб/ мес |
15600,0 |
19450,0 |
22320,0 |
6720,0 |
143,1 |
|
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
12254,0 |
15765,5 |
22543,3 |
10289,3 |
183,9 |
|
Производительность труда, тыс. руб/чел |
68,73 |
99,99 |
117,7 |
49,02 |
171,2 |
|
Фондоотдача, руб/руб |
3,42 |
3,87 |
3,31 |
-0,11 |
96,8 |
|
Фондоемкость, руб/руб |
0,29 |
0,26 |
0,3 |
0,01 |
104,2 |
В 2012 г затраты на работы ООО «Юг-Электромонтаж» составили 57638 тыс. руб, что на 92,9 % выше показателя 2009 г (29873,3 тыс. руб).
Среднесписочная численность компании увеличивается из года в год. Ее динамика увеличилась за период с 2010 по 2012 г на 22 чел или 3,6 .
Увеличение численности привело к увеличению производительности труда с 68,73 тыс. руб/чел в 2010 г до 117,7 тыс.руб/чел в 2012 г. Повышение производительности труда в первую очередь связано с применением на предприятии системы технологического обучения, которая направлена на развитие ключевых компетенций специалистов Компании. Планируя свое развитие, ООО «белла-Дон» стремится к привлечению молодых талантливых сотрудников. Компания уже сегодня заботится о тех, кто придет на работу через пять-десять лет.