Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОИУСЗИ / метод материалы ОиУсзи / вопросы с ответами.doc
Скачиваний:
158
Добавлен:
20.05.2015
Размер:
183.81 Кб
Скачать

20. Основные направления деятельности службы безопасности предприятия (функции и задачи).

Деятельность СБ определяется её целями и реальными задачами.

Для решения поставленных задач СБ предприятия осуществляет в общем плане:

  1. административно - распределительная функция:реализуется путем подготовки решений по установлению и подержанию режима безопасности, определяется полномочия, права и обязанности и ответственность должностных лиц по задаче обеспечения безопасности предприятия, а также осуществлять представительские функции предприятия в этой области его деятельности.

  2. хоз-распред функция: реализуется путем участия СБ в определении ресурсов, необходимых для решения задач безопасности предприятия в подготовке и проведении мероприятий по обеспечению сохранности имущества и интеллект. собственности и их персон. использование.

  3. учетно-контрольная функция:реализуется выявлением критически важных направлений финанс-эконом. деятельности и организации своевременного обнаружения угроз финансовой стабильности и устойчивости предприятия; оценка их источников, контроль за опасными ситуациями, ведение учета негативных факторов, влияющих на безопасность предприятия, а также недобросовестной конкуренции, ненадежных партнерах, лицах и организациях посягающих на ЖВИ предприятия.

  4. социально-кадровая функция:реализуется участием СБ в расстановке кадров, выявлением негативных тенденции в трудовых коллективах, возможных причин и условий соц. напряженности, в предупреждении и локализации конфликтов, инструктаже работников предприятия по вопросам безопасности, формировании у них чувства ответственности за соблюдением установленных режимов безопасности, в участии решении вопросов, связанных с командировками за границу.

20*

  1. организационно-управленческая функция: реализуется оказанием управленческих воздействий на создание/поддержку своевременной реорганизации структуры управления безопасности предприятия, организацией взаимодействия и координации между отдельными звеньями для достижения целей.

  2. планово-производственная функция:реализуется разработкой комплексной программы и отдельных целевых планов обеспечения безопасности предприятия, подготовкой и проведением мероприятий по их осуществлению и установлению и поддержкой режимов безопасности.

  3. организационно-техническая функция: реализация путем материально-технического и технологического обеспечения режима безопасности на предприятии, освоением спец. техники, содействие в освоении новых видов техники, режимов секретности и др. видов деятельности.

  4. научно-методическая функция:реализуется путем накопления и распространения передового опыта обеспечения безопасности предприятия, организация обучения его штатного контингента, научные разработки, возникающие при обеспечении безопасности, и методическое сопровождение его деятельности в этой сфере.

  5. инф.-аналитическая функция: реализуется путем целенаправленного сбора (накопления и обработки) информации, относящиеся к информационной сфере, создание и использование необходимых для этого технич. и методич. средств обработки инф., организации инф. обеспечения заинтересованности подразделений и отдельных лиц предприятия в сведениях имеющихся в СБ.