Методика выполнения теоретической части

В курсовых работах, представляющих теоретическое исследование, необходимо описать:

1. Историю развития проблемы исследования;

2. Раскрыть понятие и сущность изучаемого явления;

3. Уточнить формулировки;

4. Рассмотреть существующие методические подходы к анализу данной проблемы и др.

Рекомендуется: остановиться на тенденциях развития тех или иных процессов; рассмотреть дискуссионные вопросы по теме исследования и альтернативные взгляды разных авторов. Желательно не просто пересказать существующие в экономической, юридической и управленческой литературе точки зрения, а творчески осмыслить и проанализировать их. В работе следует обосновать собственную концепцию автора курсовой работы и аргументировать научную, экономическую, социальную и управленческую ценность результатов исследования.

Пример:

Глава I. Теоретико – методологические основы информационной системы предприятия

1.1. Информация как основа управления предприятием

1.2. Понятие и методики формирования информационной системы

1.3. Информационные коммуникаций и их эффективность

Разработка методической части курсовой работы предполагает также подготовку форм сбора первичной информации: анкет, листов экспертной оценки, вопросников для интервьюирования, статистических таблиц, а кроме того, методики их обработки и анализа.

Методика выполнения практической части

Данный раздел курсовой работы – глава 2 предусматривает изучение выбранного студентом объекта управления.

Характеристика объекта управления:

При описании объекта управления необходимо отразить следующее:

• организационно-правовую форму и характер собственности (в соответствии с Гражданским кодексом РФ),

• территориальное размещение - указание территории (или нескольких территорий), на которой расположены подразделения объекта.

• вид деятельности организации: производимую продукцию, оказываемые услуги, отраслевую принадлежность;

• масштабы деятельности: объемные параметры производства (в количественных измерителях и в терминах «крупное», «среднее» или «малое» предприятие).

Анализ факторов внешней среды

Внешняя среда – основной источник проблем современной организации. Анализ факторов внешней среды дает возможность выявить особенности социально-экономической системы, взаимодействие с которой оказывает прямое или косвенное воздействие на положение организации.

При анализе внешних факторов прямого воздействия рекомендуется обратить внимание на:

• поставщиков основных видов ресурсов: материальных, финансовых, трудовых (если на предприятии выпускается большой ассортимент продукции, то необходимо указать наиболее крупных поставщиков, по правилу Парето 80:20);

• основных потребителей (рынки, ассортимент, предпочтения, изменение вкусов и требований);

• основных конкурентов (состояние, преимущества и недостатки, возможность появления новых конкурентов);

• акционеров (если есть данные, то важно установить долю так называемых внешних акционеров, их интересы, приоритеты и ожидания).

Изучение факторов косвенного воздействия включает:

• обзор экономической ситуации в стране и отрасли, тенденции развития и состояния рынка продукции или услуг;

• рассмотрение экономической политики, систем и масштабов государственного регулирования, политики местных органов власти;

• оценку тенденций развития техники и технологии в изучаемой области; обработку данных об ожидаемых изменениях в демографических характеристиках, в уровне образования и распределении доходов.

В дополнение к анализу факторов внешней среды необходимо указать субъективную оценку уровня неопределенности среды, в которой работает организация.

Таким образом, результаты анализа внешней среды организации должны дать четкое представление о тех возможностях и угрозах, которые существуют в настоящее время и которые должны быть учтены при реализации стратегии развития организации.