- •Содержание
- •История возникновения и развития логистики
- •3. Аспекты логистики.
- •Лекция 2. Концептуальные положения логистики
- •3. Функциональные области логистики.
- •2. Основные характеристики материального потока и его классификации
- •3. Методика анализа материальных потоков
- •Понятие финансовой логистики и финансового потока
- •Основные характеристики финансового потока
- •3.Финансовое обслуживание материальных потоков
- •Лекция 5. Информационная логистика
- •1.Понятие информационного потока
- •2. Информационные логистические системы
- •3.Виды информационных систем в логистике
- •1. Понятие логистической системы
- •2. Логистическая цепь
- •3. Микрологистические системы
- •4. Макрологистические системы
- •Лекция 7. Логистический подход к управлению материальными потоками в сферах производства
- •Сущность и задачи производственной логистики
- •Толкающие производственные логистические системы: mrp I, mrp II, «Реагирование на спрос»
- •Тянущие производственные логистические системы: «Just in time», «Канбан»
- •4. Комбинированная логистическая система: «Тощее производство» («Lean production»).
- •Лекция 8. Снабженческая логистика
- •Цели, задачи и функции закупочной логистики
- •Особенности выбора поставщика
- •3. Логистическая организация процесса снабжения
- •4. Логистические системы управления входящим товарным потоком: графический метод
- •5. Логистические системы управления входящим товарным потоком: аналитический метод
- •Лекция 9. Логистика распределения и сбыта
- •Понятие распределительной логистики, ее функции, цели и задачи
- •Логистические каналы распределения товаров
- •Основные посредники процессов распределения и сбыта
- •Лекция 10. Логистика запасов
- •1. Объект и методы логистики запасов
- •2. Виды запасов
- •3. Определение размера запасов
- •Лекция 11. Логистика торговли
- •Область и цели логистики торговли
- •2. Логистика в оптовой торговле
- •Логистика в розничной торговле
- •Лекция 12. Логистический сервис
- •1. Понятие логистического сервиса. Виды и этапы сервисного обслуживания
- •Принципы и задачи логистического сервиса
- •3. Критерии качества логистического обслуживания
- •Лекция 13. Складская логистика
- •Место складского хозяйства в логистике. Понятие складов и их основные функции
- •2. Классификация складов
- •Лекция 14. Тара, упаковка и маркировка как элемент логистической системы
- •1. Современная унифицированная тара
- •2. Маркировка грузов
- •Тема 15. Транспортная логистика
- •1. Предмет, цели и задачи транспортной логистики
- •2. Логистические функции транспорта.
- •Практическое занятие 1. Прогнозирование объемов закупок
- •1.1. Оценка статистической совокупности
- •1.2. Анализ основной тенденции развития
- •1.3. Построение модели сезонных колебаний
- •Построение комбинированной трендово-сезонного прогноза
- •Прогнозирование объемов закупок на последующие периоды
- •2.2. Определение суммарных годовых затрат на управление запасами
- •2.3. Выбор вида транспорта
- •2.4. Расчет совокупных затрат на организацию снабжения
- •Практическое занятие 3. Построение систем управления запасами
- •3.1. Система управления запасами с фиксированным размером заказа
- •3.2. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •3.3. Авс-анализ номенклатуры товара
- •3.4. Xyz-анализ интенсивности реализации товаров
- •Практическое занятие 4. Определение местоположения склада
- •4.2. Определение количества складов в регионе
- •Практическое занятие 5. Организация складского хозяйства
- •5.1. Проектирование складских помещений
Прогнозирование объемов закупок на последующие периоды
Для прогнозирования используется то уравнение, абсолютная и относительная ошибка которого меньше. В рассматриваемом примере, таким уравнением является: . Подставляя порядковые номера периодов, получаем следующие значения объемов закупок на 2005 год:
I квартал: т.
II квартал: т.
III квартал: т.
IV квартал: т.
2005 год: 192,832 т.
Практическое занятие 2.
Определение совокупных логистических издержек
при организации снабжения
Цель – оптимизация объемов закупаемых и хранимых грузов и выбор вида транспорта, в результате которой достигается минимум совокупных затрат на организацию снабжения общетоварного оптового склада.
2.1. Определения оптимального размера заказа
Оптимальный размер заказа определяется исходя из прогнозной потребности в товаре и стоимостных показателей оформления заказа и хранения товара на складе. Оптимальный размер заказа (EOQ) рассчитывается по формуле:
, (2.1)
где Q – прогнозная потребность в товаре на определенный период (год); А – стоимость подачи заказа; I – стоимость хранения единицы товара в год.
Исходные данные и расчет оптимального размера заказа приведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1. Расчет оптимального размера заказа
Наименование товара |
Годовая потребность, т |
Цена единицы товара, у.д.е./т |
Стоимость хранения, у.д.е./т |
Оптимальный размер заказа, т |
|
Q |
P |
i |
EOQ |
1.Скоропортящиеся продукты |
50,000 |
500 |
45 | |
2. Продукты длительного хранения1 |
192,832 |
200 |
35 | |
3. Культурно-бытовые товары |
200,000 |
1000 |
25 | |
4. Бытовая химия |
200,000 |
150 |
25 | |
5. Хозяйственные товары |
100,000 |
200 |
25 |
Стоимость хранения единицы товара включается в себя два основных вида издержек: во-первых, складские затраты (i) – в рассматриваемом примере они представлены в таблице 2.1; во-вторых, обесценение товара в процессе хранения – издержки обесценения (k) составляют 5 % в год от цены товара (Р). Таким образом, стоимость хранения рассчитывается по формуле:
. (2.2)
Затраты на оформления заказа составляют 10 у.д.е. за один заказ.
Рассчитаем оптимальный размер заказа на примере продуктов длительного хранения:
Таким же образом рассчитываются оптимальные размеры заказов для всех наименований хранимой продукции. Расчет приведен в таблице 2.1.
2.2. Определение суммарных годовых затрат на управление запасами
Суммарные годовые затраты () на управление запасами включают в себя затраты на оформление заказов (и затраты на хранение товара на складе (:
Годовые затраты на оформление заказов рассчитываются по формуле:
. (2.3)
Годовые затраты на содержание товара на складе рассчитываются по формуле:
. (2.4)
Суммарные годовые затраты на управление запасами рассчитываются по формуле:
. (2.5)
Рассчитаем затраты на управление запасами для товара 2. Продовольственные товары длительного хранения:
– годовые затраты на оформление заказов продуктов длительного хранения составят:
у.д.е.
– годовые затраты на содержание на складе продуктов длительного хранения составят:
у.д.е.
– суммарные годовые затраты на управление запасами продуктов длительного хранения составят:
у.д.е.
Расчет затрат на управление запасами по всем товарным позициям приведен в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Определение затрат управления запасами
Наименование товара |
Затраты на оформление заказа, у.д.е./год |
Затраты на содержание запаса, у.д.е./год |
Суммарные затраты на управление запасами, у.д.е./год |
| |||
1. Скоропортящиеся продукты |
132,300 |
132,275 |
264,575 |
2. Продукты длительного хранения |
208,287 |
208,305 |
416,592 |
3. Культурно-бытовые товары |
273,863 |
273,860 |
547,723 |
4. Бытовая химия |
180,276 |
180,278 |
360,554 |
5. Хозяйственные товары |
132,283 |
132,293 |
264,576 |