- •Комплексный курсовой проект
- •Глава 1. Характеристика объекта исследования – тг «Ижтрейдинг»
- •Организационно-правовая форма и структура управления предприятием
- •Характеристика товаров и услуг предприятия
- •Месторасположение предприятия, конкуренты и потребители
- •Торгово-технологический процесс предприятия
- •III вариант
- •Iвариант
- •IIвариант
- •Глава 2. Организация коммерческой деятельности тг «Ижтрейдинг»
- •2.1. Содержание коммерческой деятельности предприятия
- •2.2. Организация торгово-договорной деятельности
- •2.3. Организация товародвижения и товароснабжения предприятия
- •2.4. Формирование товарного ассортимента
- •2.5. Коммерческая работа по продаже товаров и услуг
- •Глава 3. Экономическая эффективность коммерческой деятельности
- •3.1. Анализ экономических показателей деятельности
- •3.2. Показатели экономической эффективности коммерческой деятельности
- •3.2.1. Основные фонды
- •3.2.2. Оборотные средства
- •3.2.3. Организация и оплата труда
- •3.2.4. Анализ затрат, прибыльности и рентабельности
- •Глава 4. Направления повышения эффективности коммерческой деятельности предприятии
- •4.1. Проблемы организации коммерческой деятельности на предприятии
- •4.2. Направления повышения эффективности коммерческой деятельности
- •Заключение
- •Список литературы
3.2.3. Организация и оплата труда
Основным условием, позволяющим превратить материальную заинтересованность трудящихся в одной из действенных средств повышения эффективности производства, является установление непосредственной зависимости размеров оплаты труда от его количества и качества, от повышения тех или иных норм, показателей, которые отражают интересы предприятия. На практике это достигается с помощью применения форм и систем заработной платы.
При прямой сдельной системе заработная плата начисляется за выполненную работу по установленной неизменной расценке за каждую произведенную единицу продукции. При сдельно-премиальной к заработной плате, начисленной по сдельным расценкам, добавляется премия за дополнительные результаты по сравнению с установленными нормами. При сдельно-прогрессивной системе на единицу выполненных работ сверх установленных норм, прогрессивно увеличивается. При сдельно-косвенной заработная плата начисляется вспомогательным рабочим в зависимости от результата работы обслуживаемых ими основных рабочих.
С каждым работником заключается трудовой договор, в котором оговариваются все условия работы и условия оплаты труда. Форма оплаты труда на ООО «Ижтрейдинг» – повременно-премиальная.
Под оплатой труда понимается система отношений связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с действующим российским законодательством, иными нормативными и правовыми актами.
Под заработной платой понимается вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Заработная плата сотрудников складывается из нескольких составляющих: должностных окладов (тарифных ставок), надбавок, доплат, премий.
Оплата труда осуществляется с применением районных коэффициентов.
Надбавки и доплаты производятся за работы в вечернее и ночное время и в выходные дни.
Доплата в ночное время составляет 40% тарифной ставки за каждый час работы с 22-00 до 6-00 часов, согласно ст.154 ТК РФ. Работа в выходные дни оплачивается не менее чем, в двойном размере, согласно ст. 153 ТК РФ. Кроме того, работавшему в выходные дни может быть предоставлен день отдыха в другой день недели. Доплата производится и работникам, выполняющим наряду со своими основными обязанностями и обязанности вакантных и временно отсутствующих должностей. Размеры доплат устанавливаются в зависимости от объема работ и прямой загруженности работника. Под премиальным вознаграждением понимается выплаты работникам денежных средств сверх размера должностного оклада, доплаты и надбавок. Премирование производится за достижения фирмой установленных производственных и финансовых показателей при одновременном безупречном выполнении работниками трудовых обязанностей.
Должностные оклады фирмы «Ижтрейдинг» представлены в таблице 15.
Таблица 15 - Должностные оклады ООО "Ижтрейдинг" | ||
Наименование должности |
Оклад, руб. |
КТУ для начисления премий |
Директор магазина |
25 000 |
0,1 |
Специалист по снабжению |
15 000 |
0,08 |
Товаровед |
12 000 |
0,07 |
Бухгалтер |
15 000 |
0,08 |
Администратор зала |
12 000 |
0,06 |
Менеджер торгового зала |
7 000 |
0,03 |
Контролер ручной клади |
8 000 |
0,03 |
Уборщики зала |
6 000 |
0,03 |
Старший продавец |
10 000 |
0,06 |
Старший кассир |
7 500 |
0,03 |
Продавцы-кассиры |
7 500 |
0,03 |
Фасовщики |
7 000 |
0,03 |
Грузчики |
8 000 |
0,03 |
Оплата труда руководителя предприятия, его заместителей, а также руководителей самостоятельных подразделений осуществляется коэффициентом от установленной средней по предприятию. Также применяется комбинированный вариант оплаты руководителей: оклад плюс надбавка и премия в зависимости от выполнения планов или его составляющих, непосредственно зависящих от деятельности руководителя. Для руководителей и специалистов производственных подразделений помимо премий за рост эффективности устанавливается также премия за выполнение производственных заданий и этапов работы.
Правильная организация труда и заработной платы является одним из основополагающих факторов успешной работы.