Глава 1. Теоретические основы управления

ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Место и роль управления персоналом в управлении организацией 6

1.2. Система управления персоналом, ее принципы и методы 9

1.3. Правовые основы управления персоналом 13

1.4. Мировой опыт в управлении персоналом 16

Глава 2. Актуальные проблемы управления

ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Кадровая служба предприятия, анализ деятельности 19

2.2. Набор и отбор персонала 23

2.3. Развитие и оценка персонала 25

2.4. Анализ системы стимулирования в организации 27

Глава 3. Основные направления

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

3.1. Совершенствование кадровой политики с использованием

элементов прогнозирования кадровых

потребностей 30

3.2. Развитие механизма мотивации и стимулирования

эффективной деятельности персонала, его эффективность 32

Заключение 34

Список использованных источников и литературы 36

Приложение

Тема «Мотивация эффективной деятельности персонала в организации (на примере…)»

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты

МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 5

1.1. Потребности и мотивационное поведение 7

2. Теории мотивации трудовой деятельности 9

3. Мотивация и эффективность профессиональной деятельности 12

Глава 2. Система организации труда

И МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Мотивационный климат в организации 14

2.2. Характеристика системы организации труда 17

2.3. Система стимулирования и вознаграждения в организации 20

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию

МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

3.1. Совершенствование механизма мотивации, его эффект 23

3.2. Использование различных форм оплаты труда

как средств мотивирования персонала 25

Заключение 28

Список использованных источников и литературы 31

Приложение

Приложение 8