3. Методические указания по построению диаграмм деятельности
3.1. Сделайте активной необходимую вам модель деятельности.
3.2. Выполните пункт меню: Tools -> Create -> Object.
3.3. Вставьте изображение объекта в необходимое место модели.
3.4. Для соединения объекта с функциональным элементом выполните пункт меню:
Tools -> Create -> Object -> Object Flow.
3.5. Заполните свойства объекта. Для этого в контекстном диалоговом окне выберите вкладку свойств Общие. Далее Type -> New
3.6. Используйте стереотипы для обозначения материальных объектов.
3.7. Введите необходимое наименование состояния материального объекта.
3.8. При необходимости настройте свойства связей в потоке объектов.
3.9. При необходимости выполните настройку свойств связей в потоке вызвав диалоговое окно
Рис. 1. Настройка свойств объекта
Рис. 2. Определение свойств неопределенного объекта.
Вопросы для контроля:
В чем заключается реинженеринг материальной составляющей бизнес процесса.
Как моделируется материальный объект?
Как моделируется поток материальных объектов
Какой продукт является целевым для моделируемого Вами бизнес процесса ?
Лабораторная работа № 5
Моделирование автоматизированного способа выполнения функциональной составляющей бизнес процесса
Цель выполнения работы:
Закрепление на практике знаний, необходимых для принятия решений о возможности и объеме автоматизации функциональной составляющей бизнес процесса.
Разработка проектных моделей и решений по автоматизации бизнес процессов.
Задание.
Выполнить моделирование автоматизированного способа выполнения функциональной составляющей бизнес процесса.
1. Отчетность по результатам лабораторной работы № 5
Результаты выполнения лабораторной работы должны быть представлены преподавателю-руководителю работы в виде общего отчета, включающего ряд разделов. Материалы отчета должны быть сброшюрованы и отпечатаны .
Структура отчета по лабораторной работе следующая:
Титульный лист.
Исходные данные
Анализ функциональной составляющей деятельности специалиста в обследуемом подразделении и деятельности подразделения в целом в целях определения возможности, объема и средств ее автоматизации.
Модель, отражающая принятые решения о способе автоматизации функциональной составляющей бизнес–процесса и бизнес функций обследуемого структурного элемента.
Предложения по системе функциональных требований к разрабатываемой автоматизированной информационной системе.
Предложения по системе нефункциональных требований к разрабатываемой автоматизированной информационной системе.
Выводы.
2. Методические указания по моделированию автоматизации функциональной составляющей бизнес процессов
2.1. В разделе Исходные данные приводится диаграмма деятельности, моделирующая все аспекты обследуемого бизнес процесса.
Определяется организационный элемент, функциональный аспект деятельности которого предполагается автоматизировать.
2.2. В разделе Анализ функциональной составляющей деятельности специалиста в обследуемом подразделении и деятельности подразделения в целом в целях определения возможности, объема и средств ее автоматизации приводится модель бизнес процесса со следующей разметкой в виде комментария.
2.2.1. Разметка выполняется значениями признака «Характер выполнения», показывающего возможную степень автоматизации каждого элемента деятельности специалиста. Используются следующие значения признака:
- Ч (элемент деятельности выполняется только человеком);
- Ч+АИС (деятельность может выполняться с помощью АИС);
- АИС (задачи расчетного характера и т.д.).
2.2.2. По окончании выполнении разметки составляется спецификация в виде таблицы 1.
Спецификация автоматизируемых функций деятельности специалиста ___<наименование должности>
в рамках бизнес процесса __<наименование>_________
Таблица 1.
|
№ п/п |
Наименование элемента деятельности (функции) |
Наименование типового информационного процесса, поддерживающего элемент деятельности |
Характер выполнения |
Пояснения, уточнения. |
2.2.3. В результате выполненного анализа следует сделать вывод о способе автоматизации выявленного множества функций (функционала ):
типе информационной системы;
типе модуля;
типе IT функции.
2.3. В разделе Модель, отражающая принятые решения о способе автоматизации функциональной составляющей бизнес–процесса и бизнес функций обследуемого структурного элемента приводится модель, демонстрирующая проектные решения по автоматизации деятельности организационного элемента при выполнении закрепленной за ним части бизнес процесса.
Для этого в полную модель вводится структурный элемент, соответствующий типу прикладной информационной системы (автоматизированное рабочее место, информационно-поисковая система, и т.д.). Название модели: ДД-АИС.
Выполнение раздела 2.2 позволяет подготовиться к определению системы функциональных требований к прикладной информационной системы, обеспечивающей автоматизированное выполнение бизнес процесса (части бизнес процесса).
В разделе Предложения по системе функциональных требований к разрабатываемой автоматизированной информационной системе приводится перечень функциональных требований к АИС.
В разделе Предложения по системе нефункциональных требований к разрабатываемой автоматизированной информационной системе приводится перечень нефункциональных требований к АИС.
2.6. В разделе Выводы делаются выводы об эффекте от использования предлагаемой модели автоматизации бизнес процесса.