- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы возникновения и существования менеджмента
- •1.1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.
- •1.2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.
- •1.3. Эволюция менеджмента:
- •1.3.1. Условия и предпосылки возникновения менеджмента
- •1.3.2. Школы менеджмента
- •Глава 2 . Интеграционные процессы в менеджменте
- •2.1. Суть интеграционных процессов в менеджменте
- •2.2. Внутренняя и внешняя среда организации
- •2.3 Факторы прямого и косвенного воздействия.
- •Глава 3. Системы менеджмента
- •3.1. Принципы и функции методы менеджмента
- •3.2. Функции менеджмента
- •3.3. Организационные структуры производства и менеджмента
- •3.3.1. Организационные структуры управления
- •3.3.2. Организационные структуры производства
- •Глава 4. Процессы управления
- •4.1. Принятие управленческих решений
- •4.1.1. Сущность и виды управленческих решений
- •4.1.2. Последовательность принятия решения
- •Глава 5. Методы управления
- •5.1. Понятие методов управления
- •5.2. Экономические методы управления
- •5.3. Административные (организационно-распорядительные) методы управления.
- •5.4. Социально-психологические методы
- •Глава 6. Организация работы менеджера
- •6.1. Личность менеджера
- •6.2. Лидерство и стиль управления
- •6.3. Групповая динамика и разрешение конфликтов
- •6.4. Качество и эффективность управления
- •6.5. Система информационного обеспечения управления
- •6.6. Инновационный потенциал менеджмента
- •6.7. Профессионализация менеджмента
- •Глава 7. Особенности менеджмента отдельных направлений деятельности сельскохозяйственного предприятия
- •7.1. Менеджмент персоналом на предприятии (организации) апк
- •7.2. Менеджмент финансами на предприятии (организации) апк
- •7.3. Менеджмент организации эффективного использования основных и оборотных фондов на предприятии (организации) апк
- •7.3.1. Менеджмент организации эффективного использования основных средств
- •7.3.2. Менеджмент организации эффективного использования оборотных средств
- •7.4. Менеджмент ценообразования продукции сельского хозяйства на предприятии (организации) апк
- •Ответы на тесты
7.3.2. Менеджмент организации эффективного использования оборотных средств
Существует несколько определений оборотных средств, которые можно свести к двум:
Оборотные средства- это средства труда, которые используются в производственном процессе и переносят свою стоимость на готовую продукцию в течение одного производственного цикла или нескольких производственных циклов, но не более одного года.
Оборотные средства- это совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения в целях обеспечения непрерывного производства и реализации продукции.
Первое определение раскрывает экономическую сущность оборотных средств, второе - финансовую.
Таким образом, с одной стороны - оборотные средства это совокупность активов организации, материально-производственные запасы в объеме и номенклатуре, позволяющей обеспечить первый производственный цикл, а, с другой стороны - денежная оценка этих активов, определяющая часть капитала, который должен быть первоначально авансирован в производство (другая часть обеспечивает основные средства).
В зависимости от источников формирования оборотные средства классифицируются на собственные и заемные.
В общем случае при формировании уставного капитала (определении размера уставного капитала) коммерческая организация самостоятельно устанавливает плановый размер оборотный средств; организация, основанная на государственной или муниципальной собственности при создании наделяется уставным фондом, в состав которого входит норматив оборотных средств. При этом предполагается, что оборотные средства в части постоянных неснижающихся материально-производственных запасов и затрат должны обеспечиваться собственными средствами, а объемы отгруженной готовой продукции, потребность в денежных средств и минимальная дебиторская задолженность - за счет заемных средств.
Несмотря на то, что, как следует из самого названия оборотных средств, эта часть капитала постоянно обновляется, по отношению к авансированному капиталу, оборотные средства могут быть приравнены к основным средствам. Это обусловлено тем, что никакую часть оборотного капитала нельзя изъять из оборота и направить на иные цели без ущерба для производственного процесса.
Из сказанного можно сделать однозначный вывод о необходимости разработки и проведения мероприятий по повышению эффективности управления оборотными средствами. Речь идет, в первую очередь об определении оптимального размера оборотных средств и поиска наиболее рациональных источников их приобретения.
Ранее активно использовалось понятие норматива оборотных средств. С началом рыночных реформ этот показатель постепенно стал забываться. По нашему мнению, использование норматива оборотных средств представляется оправданным при любом уровне и форме общественных отношений и организационно-правовой формы предприятий.
Эффективность использования оборотных средств на этапе их планирования может быть достигнута за счет подбора персонала, способного произвести необходимые расчеты и правильной постановки задачи. Как правило, менеджер самостоятельно не располагает необходимым объемом знаний и практического опыта для нормирования оборотных средств. При организации же работы по определению норматива следует учитывать необходимость привлечения к проведению расчетов и подготовке обоснований не только специалистов планово-экономического отдела и бухгалтерии, но и других служб, более детально разбирающихся в технологии сельскохозяйственного производства и потребностях в материально-производственных запасах на каждом этапе производственного цикла.
Что же касается выбора наиболее рациональных источников приобретения оборотных средств, то здесь рассмотрение вариантов ограничивается следующими:
внесение оборотных средств в качестве вклада в уставный капитал (или приобретение их за счет денежных средств, внесенных в качестве такого вклада). Разумеется, для действующих сельскохозяйственных предприятий, не предполагающих увеличения уставного капитала, данный источник недоступен;
направление на увеличение норматива оборотных средств прибыли сельскохозяйственного предприятия. Данный источник может быть использован в том случае, когда предполагается расширение объемов производства. При этом предполагается, что действующие объемы обеспечены оборотными средствами, приобретенными при создании (реорганизации) сельскохозяйственного предприятия и в процессе его дальнейшей деятельности;
привлечение заемных средств. Данный вариант может быть выгоден даже при ставке процентов за банковский кредит, превышающей рентабельность сельскохозяйственной продукции, так как на эффективность использования оборотных средств влияют и другие факторы.
Для оценки эффективности спланированных и проведенных мероприятий следует периодически проводить расчеты экономической эффективности использования оборотных средств.
Экономический эффект от улучшения использования оборотных средств выражается:
- через увеличение выпуска продукции в случае ускорения их оборачиваемости;
- в абсолютном или относительном их высвобождении.
Основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств:
- совершенствование материально-технического снабжения;
- снижение материалоемкости продукции;
- факторы, влияющие на размер складских запасов - механизация погрузочно-разгрузочных работ или ускорение документооборота.