- •7,8 Pr и лобби
- •9. Лобби в России
- •10. Нормативные акты в России
- •11. Роль нко в лобби
- •12. Проблема классификации нко
- •13. Структура нко и ее ф-ции
- •14. Лоббистская компания нко: стратегия, организация, методы.
- •15. Нормативные акты по нко
- •16. Public Affairs и лобби в gr
- •18. Gr в pr
- •19, 20 Публичные методы в лобби, специальное событие
- •21. Media Relations в лобби
- •22. Методы оценки эффективности
- •23. Кабинетное лобби
- •24. Нефинансовые методы
- •25. «Поводок пороков»
- •26. Недостатки кабинетного лобби
- •27. Недостатки публичного лобби
- •28. Проблема управления общественным сознанием в лоббистской деятельности.
- •29.Социальный конформизм в лоббизме.
- •31. Методы оценки бренда.
- •32. Брендинг и ребрендинг в рекламной коммуникации.
- •33. Мифотворчество при усвоении рекламной информации.
- •37. Основные признаки и составляющие бренда.
- •38. Торговый знак, торговая марка и бренд: проблема понимания и соотношения.
- •39. Бренд-стори(сюжетная история бренда по Ролф Йенсену)
- •42. Лингвистические критерии конструирования брендов.
- •43. Содержательные критерии:
- •44. Юридический критерий:
- •45. Нейминг и имяобразование для брендов.
- •47. Функции брендов.
18. Gr в pr
Сфера деятельности GRщика, сродни PRщику, очень обширна. GR-менеджер должен быть в достаточной степени оведомлен об определенных законодательных актах, должен уметь эффективно взаимодействовать с чиновниками, отраслевыми организациями, своевременно реагировать на административные, политические угрозы для компании извне и, главное, он должен уметь продемонстрировать гос/органам значимость деятельности компании на которую он работает.
Для служб PR в государственных органах власти следует отчетливо понимать прозрачность намерений и характер задач, которые стоят перед GR - специалистами, к которым относятся такие направления, как:
- содействие победе проекта компании в инвестиционных программах и государственных тендерах;
- продвижение законопроектов и постановлений, отвечающим интересам и выгодам компании;
- подготовка и продвижение различных документов по инстанциям, с целью их ускорения и успешного принятия решений.
19, 20 Публичные методы в лобби, специальное событие
Публичным методом может являться любой ивент, который может привлечь СМИ. Для привлечения СМИ: пресс-релизы, открытые и частные письма.
Примеры специальных событий:
- целенаправленно созданные ( пикеты, марши, акции)
- присоединенные – соединяют какие-либо известные объекты, события логической цепочкой(пресс-конференции)
- случайные – происходят сами по себе. Но не являются полноценными без доработки
- плановые события – в рамках бизнес-плана (выставки, ярмарки и т.д.)
Качественный план события является залогом успеха. Для этого нужно определить идею и аудиторию, до которой нужно донести инф-цию. Событие – самый важный компонент в процессе распространения инф-ции и создания эффективных событий.
21. Media Relations в лобби
Media Relations — это управление информацией, медиа-планирование, распространение информационных материалов, организация специальных мероприятий для представителей СМИ: брифингов, пресс-конференций, пресс-туров, интервью, "круглых столов".
- Комплексное исследование / анализ информационного пространства - Разработка общей стратегии коммуникации со СМИ - Разработка, планирование и реализация информационных кампаний в СМИ
- Инициация информационных поводов и публикаций в СМИ - Организация и проведение специальных мероприятий для СМИ брифинги, пресс-конференции, медиа-туры, интервью.
Связи с прессой (Media relations ) - направление деятельности PR-службы, заключающееся: - в производстве и размещении в СМИ публикаций познавательно-событийного характера; - в пресс-поддержке различных акций и кампаний; - в организации пресс-туров; - в создании информационных поводов с целью привлечения внимания средств информации.
Такое направление, как Media Relations, подразумевает использование средств массовой информации в качестве агентов воздействия на объект лоббизма. В рамках данного направления осуществляется информационное сопровождение лоббируемого интереса. Основная цель Media Relations – информирование представителей власти о наличии определенных социальных проблем и необходимости их разрешения. Это достигается благодаря целенаправленной работе со СМИ, журналистским сообществом, интернет-блогерами – то есть теми, в чьей потенциальной целевой аудиторией могут оказаться лица, ответственные за принятие политических решений. Главным образом благодаря Media Relations формируется определенный имидж субъекта лоббизма у объекта воздействия. В нашей стране максимальным ресурсом воздействия на представителей власти обладают «Первый канал», ВГТРК, НТВ и такие печатные СМИ, как «Российская Газета», «Парламентская газета», «Коммерсантъ». Часто сами средства массовой информации выступают непосредственно в качестве субъектов социального лоббизма.