- •Билет №1 Эволюция экономической теории от политэкономии до новой институциональной экономической теории.
- •Билет №4 Понятие нормы, правила, института. Функции институтов. Формальные и неформальные институты
- •Бидет№ 9 Производственные издержки и трансакционные издержки – отличия. Основные формы трансакционных издержек.
- •Билет№ 10 Классификация трансакционных издержек по этапам сделки (ex ante и ex post).
- •Билет№ 11 Оппортунистическое поведение (формы), способы преодоления. Неблагоприятный отбор, моральный риск и проблема вымогательства
- •Билет№ 12 Оценка трансакционных издержек на микро- и макроуровнях. Трансакционный сектор в экономике.
- •Билет№ 14 Основные понятия теории прав собственности.
- •Билет№ 15. Классификация правомочий в теории собственность (по Онорэ)
- •Билет№ 21 Различия в типах контрактов: классические, неоклассические и отношенческие контракты. Способы организации сделки
- •Билет№ 22. Неоклассическая теория фирмы, контрактная теория фирмы.
- •Билет№ 23 Подход к фирме с точки зрения теории прав собственности и теории трансакционных издержек
- •Билет№ 24 Граница между институтом и организацией (фирмой). Оптимальные размеры фирмы (по р.Коузу).
- •Билет№ 25. Внутрифирменные структуры: унитарная, холдинговая, мультидивизионная.
- •17.3.2. Холдинговая структура
- •17.3.3. Мультидивизиональная структура
- •17.3.4. Смешанная структура
- •Билет №29. Различные подходы к анализу государства в экономической теории. Функции государства и его границы.
- •21.4. «Граница» государства
- •«Эксплуататорское государство»
- •Билет№ 31. Эмпирические методы оценки типа государства. Институциональный анализ бюджета.
- •Билет 32. Институционализм о циклическом развитии экономики
Билет№ 24 Граница между институтом и организацией (фирмой). Оптимальные размеры фирмы (по р.Коузу).
Институт |
Организация |
Макроинституциональная категория |
Микроинституциональная категория |
Определяет рамки взаимодействия в целом |
Определяет рамки конкретного взаимодействия или взаимодействий |
Обладает характеристиками чистогообщественного блага |
Обладает характеристиками клубного блага 32 |
Регулирует деперсонифицированные инелокальные трансакции |
Регулирует трансакции в четких границах, следовательно,персонифицированные и локальные |
Индивиды не могут повлиять па процесс изменения институтов |
Организации являются результатом осознанного выбора индивидов |
Элемент властных отношений (принуждение) отсутствует |
Властные отношения лежат в основе функционирования организаций |
Определяет структуру и величину трансакционных издержек |
Способствует экономии трансакционных издержек, заданных институциональными рамками |
как установил Коуз оптимальные размеры фирмы определяются границей, где издержки рыночной координации сравниваются с издержками административного контроля. До этой границы выгодна иерархия, после -- рынок. Разумеется, для каждой отрасли или технологии оптимальный размер фирмы будет свой. В связи с этим Коуз высказал замечание: рыночная конкуренция сама устанавливает оптимальный для экономики объем планирования. Вот почему система тотального планирования была изначально обречена на провал
Билет№ 25. Внутрифирменные структуры: унитарная, холдинговая, мультидивизионная.
17.3. Внутрифирменная структура
Различные варианты решения проблемы принципала и агента
лежат в основе альтернативных моделей внутренней структуры организации.
Наиболее распространены четыре типа внутрифирменной
структуры: унитарная (У-структура), холдинговая (Х-структура),
мулыпидивизиональная (М-структура) и смешанная (С-структура)21.
17.3.1. Унитарная структура
Унитарная структура, как это следует из самого названия, предполагает
максимальную централизацию властных отношений. Все
основные решения принимаются принципалом, он же осуществляет
и контроль. Если право контроля над деятельностью агентов
и делегируется, то по функциональному признаку — главам функциональных
подразделений: отдела сбыта, главному инженеру,
главному бухгалтеру и т. д. Таким образом, руководители функциональных
подразделений являются одновременно и агентами —
по отношению к главному офису, и принципалами — по отношению
к непосредственным исполнителям заданий. «Современная корпорация
состоит из менеджеров, руководящих менеджерами, руководящих
менеджерами... руководящих работниками»22. В случае
унитарной организации единственным вариантом решения проблемы
принципала и агента является усиление контроля на основе
разработки новых, связанных с меньшими издержками, методов
17.3.2. Холдинговая структура
Холдинговая структура представляет собой иную крайность —
максимальную децентрализацию процесса принятия решений
и контроля над действиями агентов. Фактически принципал
сохраняет за собой лишь полномочия по контролю финансовых
потоков и финансовых результатов деятельности агентов. Агенты
автономны в принятии всех решений, за исключением касающихся
распределения прибыли. Иначе говоря, принципал контролирует
деятельность агентов не непосредственно, а через организацию
соревнования агентов, победитель в котором выявляется по критерию
финансовых результатов. О. Уильямсон дает следующее
определение холдингу: «Фирма с множеством подразделений,
в которой главный офис не занят стратегическим контролем
их деятельности»23. Холдинговая структура не исключает даже
прямой конкуренции между подразделениями одной и той же
фирмы, ведь конкуренция является одним из способов косвенного
контроля. Отметим, что на уровне подразделений холдинга можно
встретить и унитарный тип отношений между принципалом
(руководитель подразделения, являющийся одновременно агентом
главного офиса) и агентом (рис. 17.4).