Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
10.04.2015
Размер:
110.71 Кб
Скачать

1.3.Анализ кадрового потенциала

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав Пенсионного фонда включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной деятельностью. Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

За емким словом «кадры» стоит очень многое: от личных человеческих качеств и взаимоотношений до многофункциональных общественных связей, в которые включаются такие понятия, как профессионализм, компетентность в решении задач, стоящих перед обществом.

Кадровый потенциал Пенсионного фонда - это возможности персонала и управления, которые могут быть использованы для достижения целей. Кадровый потенциал формируется интеграцией и динамикой таких моментов и сторон жизнедеятельности человека, как личностные свойства; общая работоспособность; профессионально-квалификационные знания, умения, опыт; творческие склонности, способность и ориентация личности.

Анализ кадрового потенциала Пенсионного фонда непосредственно связан с мотивацией и стимулированием трудовой деятельности, планированием карьеры сотрудников, работой с кадровым резервом, с подбором персонала, его переподготовкой и повышением квалификации.

Оценить возможности кадрового потенциала - одна из задач кадровой политики Пенсионного фонда. Когда управление переходит к новому этапу развития, то создаются инновационные направления работ, расширяется объем задач, увеличивается кадровый состав, возникают проблемы командообразования - это повышает требования к кадровому потенциалу.

При формировании кадрового потенциала Пенсионного фонда важную роль играет принцип ориентации на его профессиональное ядро. Ядро кадрового потенциала представляет собой совокупность профессиональных способностей сотрудников, которые позволяют осуществлять его деятельность максимально эффективно, обеспечивая стратегическое преимущество.

Следует отметить, что в Отделении и управлениях ПФР Псковской области приоритетным является не только повышение качества обслуживания клиентов, забота о пенсионерах, инвалидах, социально-незащищенных людях, но и внимание к специалистам.

Начальник Управления ПФР по псковской области считает, что прежде, чем спросить с работника за результаты его труда, необходимо создать максимум условий для того, чтобы этот результат был. Поэтому администрация Отделения ПФР делает все возможное для сохранения и укрепления здоровья специалистов, внедрения комфортных условий их труда. Всего в Пенсионном фонде по Псковской области насчитывается 767 работников.

1.4.Анализ организации системы контроля

Целью организации и осуществления внутреннего контроля является соблюдение Фондом требований федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих деятельность Фонда по государственному пенсионному обеспечению, пенсионному страхованию и профессиональному пенсионному страхованию, в том числе:

а) недопущения Фондом нарушения прав и законных интересов вкладчиков, участников, застрахованных лиц и их правопреемников;

б) соблюдение установленных федеральными законами и иными нормативными актами Российской Федерации требований к представлению отчетности Фонда;

в) соблюдение установленных федеральными законами и иными нормативными актами Российской Федерации требований к раскрытию, распространению и предоставлению информации о деятельности Фонда;

г) недопущение возникновения конфликта интересов;

д) соблюдение Фондом требований к размещению и организации размещения средств пенсионных резервов, организации инвестирования средств пенсионных накоплений, а также требований к формированию имущества, предназначенного для обеспечения уставной деятельности и инвестированию составляющих его активов, установленных федеральными законами и иными нормативными актами Российской Федерации.

Осуществление внутреннего контроля возлагается на службу внутреннего контроля, возглавляемую главным контролером.

Главный контролер и сотрудники службы внутреннего контроля независимы в своей деятельности от Исполнительной дирекции и структурных подразделений Фонда и подотчетны Совету Фонда.

Должности главного контролера и сотрудников службы внутреннего контроля включаются в штат сотрудников Фонда. Работа в должности главного контролера и сотрудников службы внутреннего контроля является основным местом работы. Контроль за деятельностью службы внутреннего контроля осуществляет Совет Фонда. Таким образом, уровень деятельности контроля в Пенсионном фонде достаточно высок.