- •Федеральное бюджетное государственное образовательное
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия
- •1.1. Краткая история гк «Талосто»
- •1.2. Цель предприятия и стратегии развития группы
- •1.3. Организационно-правовая форма предприятия
- •1.4. Организационная структура ооо «Торговый Дом «Талосто» и взаимосвязь подсистем управления
- •Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия
- •Целевая аудитория.
- •Целевая аудитория
- •3. Экономическая оценка предпринимательской и коммерческой деятельности.
- •Анализ сбытовой деятельности предприятия.
- •1. Продажи мороженого.
- •2. Продажи зпф.
- •3. Продажи замороженного теста.
- •Анализ финансового состояния Группы
- •1. Операционные риски
- •2. Кредитные риски
- •3. Валютные риски
- •4. Рыночные риски.
- •Заключение.
- •Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет
- •Задание на преддипломную практику
Анализ финансового состояния Группы
Стоимость активов в 2011 году, по сравнению с 2010 г. выросла на 33%, составив 2 163 млн. руб. За тот же период размер оборотных активов увеличился на 54%. Такой рост, в основном, был обусловлен почти пятикратным увеличением денежных средств в структуре оборотных активов.
Рис. 4. Активы предприятия.
По итогам 2011 г. размер внеоборотных активов составил 1 556 млн. руб. Относительно значения 2010 г. темп роста составил 26%. В 2011 г. основные средства и нематериальные активы выросли примерно одинаково – на 28% и 29%, составив 1 203 и 230 млн. руб. соответственно. Размер долгосрочных финансовых вложений остался неизменным – 123 млн. руб.
Рис. 5. Пассивы предприятия.
В 2011 г. Группа значительно увеличила объем краткосрочных пассивов: кредиторская задолженность и краткосрочные кредиты выросли более чем в два раза по сравнению с 2010 г. и составили 115,5 и 298,15 млн. руб. соответственно. Собственный капитал за 2011 г. вырос на 15,7%, составив 1 663 млн. руб.
Табл. 17. Структура себестоимости млн. руб.
|
2009 |
2010 |
2011 |
Сырье и материалы |
840,81 |
974,44 |
1 136,83 |
Фонд оплаты труда (производство) |
147,93 |
195,62 |
195,10 |
Прочие производств. расходы |
66,18 |
128,52 |
158,19 |
Итого себестоимость |
1 054,92 |
1 298,58 |
1 490,13 |
Риски
1. Операционные риски
Компания, работающая на рынке пищевой продукции, по природе своего бизнеса подвержена риску, связанному с возможной угрозой, которую может нанести некачественный пищевой продукт здоровью потребителя. Более того, в случае, если какой-либо из продуктов (партий продуктов) будет признан неприемлемым к употреблению, компания будет нести дополнительные затраты на возврат этих продуктов (партий продуктов) от потребителя. Этот вид риска невозможно элиминировать полностью, хотя его значительному снижению способствует система поддержания качества, включая ISO 9001:2000. В 2011 г. благодаря постоянному контролю качества продукции на всех этапах ее производства и реализации этот риск был минимизирован и не привел к заметным убыткам.
2. Кредитные риски
Использование привлеченного финансового ресурса влечет за собой определенные риски, связанные с возможностью его резкого ограничения в объеме или непредсказуемого удорожания средств.
Ориентированная на быстрый рост объемов продаж, компания в течение 2010-2011 г. реализовывала значительную инвестиционную программу. В силу этого, кредитные ресурсы использовались в течение всего периода, и их доступность является важным фактором успешного выполнения краткосрочных и стратегических планов. Обладая значительным объемом имущества, на сегодняшний день компания далека от исчерпания своей залоговой базы, что, при наличии планирования движения денежных средств и мониторинга ликвидности, гарантирует наличие необходимого уровня заимствований без ухудшения финансового состояния компании.
Компания принимает меры по снижению финансовых рисков, диверсифицируя кредитный портфель, путем заключения договоров в разных валютах, на различные сроки, а также используя, помимо кредитных, лизинговые схемы финансирования.
Кроме того, в рамках привлечения финансовых ресурсов, компания сотрудничает с несколькими банками, что позволяет диверсифицировать возможные финансовые риски.