- •Утверждаю
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания " Описание системы управления определенным видом деятельности предприятия с помощью управленческих функций".
- •4.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •4.3. Указания к выполнению задания "Анализ материалов экспертной оценки руководителя"
- •Начальник отдела технического контроля
- •Начальник производственно-диспетчерского отдела
- •Начальник компьютерного центра
- •Начальник отдела научной организации труда
- •Начальник цеха
- •Заместитель главного инженера
- •Начальник отдела материально-технического снабжения
- •Главный технолог
- •Главный механик
- •Начальник отдела сбыта
- •Начальник отдела техники безопасности
- •Начальник отдела кадров
- •Главный конструктор
- •Главный бухгалтер
- •4.4. Указание к выполнению задания " Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем с использованием мотивационных методов управления".
- •5. Контрольные задания Вариант n 1
- •Вариант n 2
- •Вариант n 3
- •Вариант n 4
- •Вариант n 5
- •Вариант n 6
- •Вариант n 7
- •Вариант n 8
- •Вариант n 9
- •Вариант n 10
- •Вариант n 11
- •Вариант n 12
- •Вариант n 13
- •Вариант n 14
- •Вариант n 15
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Приложение 1 Содержание дисциплины. (и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины) Раздел 1. Методологические основы менеджмента
- •Тема 1. Сущность и категории менеджмента
- •Тема 2. Генезис научного менеджмента, его эволюция. Этапы и школы в истории развития менеджмента
- •Тема 3. Организация как система. Виды и элементы организаций
- •Тема 4. Менеджеры в организациях
- •Раздел 2. Система функций менеджмента
- •Тема 5. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 6. Формирование целей и стратегии организации
- •Тема 7. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 8. Организация в системе менеджмента
- •Тема 9. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Раздел 3. Технология и методы менеджмента Тема 10. Коммуникации в менеджменте
- •Тема 11. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Раздел 4. Социально-психологические функции и инструменты менеджмента
- •Тема 12. Власть, руководство, лидерство.
- •Тема 13. Делегирование полномочий
- •Санкт-Петербург
- •20__ Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Приложение 1 Содержание дисциплины. (и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины) Раздел 1. Методологические основы менеджмента
Тема 1. Сущность и категории менеджмента
Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Методологические основы менеджмента. Научные определения менеджмента и его аспекты. Менеджмент, как искусство управления, вид деятельности и аппарат управления. Управление организациями как социально-экономическими системами. Цели и задачи менеджмента в организации. Понятие и содержание общего и функционального менеджмента в организации. Система объектов менеджмента. Уровни менеджмента в организации. Инфраструктура менеджмента. Принципы и методы менеджмента.
Тема 2. Генезис научного менеджмента, его эволюция. Этапы и школы в истории развития менеджмента
Исторические корни менеджмента. Предпосылки и условия возникновения научного менеджмента. От Адама Смита до Фредерика Тейлора. Системный подход. Ситуативный подход. Комплексный подход. Этапы развития менеджмента. Классическая (традиционная) школа. Школа "человеческих отношений". "Эмпирическая школа". "Школа социальных систем". "Новая школа науки управления". "Одномерные" учения об управлении. "Синтетические" учения об управлении.
Тема 3. Организация как система. Виды и элементы организаций
Формы организации системы менеджмента. Сущность организаций в современном менеджменте. Формальные и неформальные организации. Формальные организации: коммерческие и некоммерческие. Классификация коммерческих организаций по различным признакам.
Понятие об организации как об одном из основных субъектов хозяйственных отношений в рыночной экономике. Организация - открытая социально-экономическая система. Характерные признаки и отличия социально-экономических систем от других систем. Основные элементы организаций: функциональные области деятельности, элементы производственного процесса, элементы управления. Интеграционные процессы в менеджменте.
Внешняя среда как ограничение функционирования организаций. Элементы внешней среды прямого и косвенного воздействия. Основные внутренние переменные, характеризующие условия функционирования организаций.
Тема 4. Менеджеры в организациях
Положение менеджера в организации и в организационной структуре управления. Менеджер как субъект управления. Цели и задачи менеджера. Классификация, уровни иерархии и типы менеджеров. Функциональная деятельность менеджера. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. Организация труда менеджера, планирование рабочего времени и анализ его использования. Методы самосовершенствования и оценки менеджера.
Раздел 2. Система функций менеджмента
Тема 5. Природа и состав функций менеджмента
Понятие функции менеджмента и ее определение. Принципы систематизации функций и задач менеджмента. Отражение функций в классических концепциях менеджмента. Состав и взаимосвязь основных (предметных) функций менеджмента. Управленческий цикл в организации. Технологические функции менеджмента и их содержание. Состав, формы и содержание социально-психологических функций менеджмента.