Приложение 1

Извлечение из рабочей программы дисциплины

СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ И ТЕМ ДИСЦИПЛИНЫ

Введение

Предмет и содержание дисциплины. Роль и место логистики в становлении и развитии новой экономической теории. Потоки и запасы - объекты управления в логистике.

РАЗДЕЛ 1 ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Тема 1.1 Основы формирования и классификации логистических систем

Понятие логистической системы. Признаки классификации логистических систем. Структура логистической системы промышленного предприятия. Функциональные виды логистики: закупочная, сбытовая, транспортная, складская и информационная логистики. Понятие производственной и коммерческой логистики предприятия.

Формы проявления противоречивых интересов между различными элементами логистической системы, методы их согласования.

Тема 1.2 Логистическая характеристика предприятия

Логистические потоки и запасы промышленного предприятия, их классификация. Схема внутрипроизводственных логистических потоков.

Логистическая цепь микрологистической системы предприятия, основные её звенья: «закупка (транспортировка – хранение) материально-технических ресурсов – производство полуфабрикатов, готовой продукции – сбыт (хранение - транспортировка) товара».

Логистический цикл микрологистической системы (предприятия), его структура. Время выполнения заказа в рамках логистической системы, факторы его определяющие.

Тема 1.3 Современные внутрипроизводственные логистические системы

Логистические системы «толкающего» и «тянущего» типа. Системы планирования потребности в ресурсах: MRP –, , .

Принцип «точно в срок» (Just in time) в логистических системах: «Канбан», «Производство без запасов» (Lean production). Системы OPT, DRP, SRP, LRP.

Тема 1.4 Организация логистической службы на предприятии

Место логистики в системе управления предприятием. Функциональные подразделения логистической службы, их взаимосвязь и взаимодействие в рамках единой системы. Выбор стратегии развития предприятия с учетом ресурсного потенциала (логистики). Обоснование необходимости автоматизации логистических процессов с целью обеспечения высокой конкурентоспособности продукции, повышения эффективности функционирования предприятия.

РАЗДЕЛ 2 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА

Тема 2.1 Запасы материально-технических ресурсов предприятия

Значение запасов для предприятия: положительные и отрицательные аспекты. Признаки классификации запасов материально-технических ресурсов (МТР). Производственный, текущий, подготовительный, страховой, сезонный запасы. Факторы, оказывающие влияние на величину запасов.

Метод АВС (правило Парето) для классификации запасов материальных ресурсов.

Тема 2.2 Нормирование запасов материально-технических ресурсов

Понятие нормы запаса, единицы измерения запаса. Методы расчета норм запаса.

Определение потребности предприятия в оборотных средствах.

Тема 2.3 Стратегии и системы управления запасами МТР

Проблемы управления запасами материально-технических ресурсов. Выбор формы обеспечения МТР. Транзитная и складская форма обеспечения. Обоснование варианта долговременных хозяйственных связей в области закупочной логистики

Оптимальный размер партии поставок. Формула Вильсона. Характеристические свойства оптимального размера партии поставок МТР. Нахождение оптимального размера страхового запаса.

Классификация систем регулирования запасов. Системы с фиксированным размером заказа. Система с фиксированной периодичностью заказа. Системы с несколькими фиксированными параметрами. Точка возобновления заказа.

Система «минимум – максимум», «s –S» стратегия. Построение графиков регулирования запасов.