Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Псих и пед Рабоч.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
31.03.2015
Размер:
72.73 Кб
Скачать

Тема 5.

Психология общения

План

  1. Сущность общения

  1. Структура общения, его разновидности и проблемы

  1. Условия эффективного общения и его механизмы :

- умение слушать;

- умение говорить.

- умение создавать здоровый моральный климат в группе.

Табл. 1.1 Сущность общения и его роль в жизни человека

В качестве начального события в процессе превращения обезьяны в человека исследователи называют переход к изготовлению и использованию орудий труда в качестве основного способа добывания средств к существованию.

В свою очередь изготовление и использование орудий труда способствовало активизации познавательной деятельности человека, породило необходимость проникновения в сущность предметов окружающего мира, и перехода к более высокой ступени познания – мышлению и речи, а по мере накопления новой информации также и к обогащению контактов, общения между людьми.

Таким образом изготовление орудия, труд, мышление, речь, общение – есть основные звенья в цепи событий, ведущих к возникновению человека.

Общение – сложный, многоплановый процесс установления и развития контактов между людьми, порождённый потребностью в совместной деятельности

Табл. 2.

Структура общения

Общение включает в себя:

- обмен информацией;

- практическое взаимодействие;

- эмоциональную оценку партнёров по общению

Общение – одна из основных психологических категорий. Оно неразрывно связано с другой важнейшей категорией – деятельностью.

Подлинно человеческое общение невозможно без участия сознания, разума, речи. Важнейшим средством общения является - словесное общение, речь.

Табл. 3.

Компоненты общения:

- субъект, инициатор;

- объект, адресат;

- содержание сообщения;

- код сообщения, средства его передачи;

- результат, достигнутый сообщением;

Табл. 4.

Важнейшими средствами общения являются:

  1. словесное общение, речь

  2. бессловесные формы общения: жесты, мимика, «контакт глаз»

  3. окололингвиститческие средства: интонация, паузы.

  4. система организации пространства и времени коммуникации

Табл.5 Новые формы общения.

Общение значительно изменилось с развитием средств связи: радио, телевидение, Интернет.

Новой формой общения стало и использование компьютеров в учебном процессе.

Табл. 2.3.

Трудности общения и их причины

  1. Неявный, скрытый характер психики партнёров по общению

  1. Подвижность, динамизм человеческой психики

  1. Общая склонность людей к разыгрыванию тех или иных социальных ролей, использованию различных масок.

В. Шекспир:

Весь мир – театр

А люди в нём актёры.

У них свои есть выходы, уходы

И каждый здесь свою играет роль.

Табл. 2.4.

Роль умения общаться для бизнеса

«Умение общаться с людьми – такой же покупаемый за деньги товар, как сахар или кофе. И я готов платить за это умение больше, чем за какой-либо другой товар в этом мире»

Джон Рокфеллер, американский бизнесмен.

Табл.3.5.

Условия эффективности общения

Существуют разные формы общения: бессловесное (самое древнее); словесное.

Основным способом общения является словесное общение.

Условия его эффективности:

- доступность его содержания для понимания слушателей

- внимательное восприятие сообщений партнёра

- проявление интереса к собеседнику

- исключение споров с партнёром

- осознание ответственности процесса словесного общения.

Табл.3.6.

Приёмы повышения эффективности

слушания

  1. Активная поза

  1. Направление взгляда

  1. Активное участие

  1. Анализ услышанного

  1. Итоговые выводы

Табл. 3.7.

Условия успешного публичного

выступления

  1. Хорошая подготовка к выступлению

  2. План или конспект

  3. Правильные начало и конец

  4. Самообладание, спокойствие

  5. Пауза перед началом выступления

  6. Исключение хождения и чрезмерной жестикуляции

  7. Разнообразный словарь

  8. Поддержание внимания слушателей

  9. Продуманные ответы на вопросы

Табл. 3.8.

Совокупность идей и чувств, которые обеспечат успех организации

  1. Вся деятельность организации подчинена выполнению её главной миссии, которая определяет все конкретные методы её работы

  2. Каждый работник должен поучаствовать в выполнении этой миссии

  3. Руководители компании уверены, что мы можем получить и получим высокую прибыль

  4. Руководители компании не считают, что у них есть ответы на все вопросы и поэтому они приветствуют критику, но ещё больше – конструктивные предложения.

  5. Организация – достойно вознаградит тех, кто поможет достигнуть намеченных целей