- •Глава 1. Условия деятельности предприятий .............................................8
- •Глава 2. Стратегическое управление предприятием................................41
- •Глава 3. Начало работы...............................................................................52
- •Глава 4. Отчетность предприятия ..............................................................56
- •Глава 5. Планирование и принятие решения............................................74
- •Глава 6. Анализ результатов и оценка деятельности участников игры..102
- •Часть I Предприятие в деловой игре «Никсдорф Дельта»
- •Глава 1
- •1.3. Основные поля деятельности предприятия
- •Реклама
- •1.3.2. Производство продукции
- •Социальные инвестиции
- •Платежное поведение
- •Глава 2
- •Часть II
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •5.1. Предпосылки к планированию
- •5.2. Определение целей
- •5.3. Функция «Помощь в планировании»
- •5.3.1. Ценово-сбытовая функция
- •5.3.3. Результат Тест-продажи
- •5.3.7. Суммарная прибыль от реализации
- •5.3.8. Ликвидность
Реклама
Реклама способствуют повышению спроса. Кроме того, реклама выполняет информационные функции, и благодаря рекламе более эффективно действуют другие инструменты маркетинга.
Решения об объеме затрат на рекламу принимаются по каждому продукту на каждом рынке сбыта отдельно. Основной эффект от затрат на рекламу достигается в текущем периоде и составляет 0,6 от общих затрат на рекламу. В следующем периоде действие рекламы, стимулирующей сбыт, продолжается, и составляет 0,4. (рис. 5) Это так называемое временное влияние маркетинга, которое приводит к увеличению объема сбыта не только в текущем периоде, но и в следующем. Аналогичное влияние оказывают затраты и на другие инструменты маркетинга.
Например, затратив в текущем периоде 1 млн. руб. на рекламу, мы получим в этом же периоде эффект в виде увеличения объема сбыта только от 0,6 млн. руб., а в следующем периоде - еще от 0,4 млн. руб. Если мы в следующем периоде потратим еще 2 млн. руб. на рекламу, то получим эффект от 0,4 + 2 хО,6 = 1,6 млн. руб.
Объем затрат на рекламу определяется в зависимости от оборота предыдущего периода по каждому рынку и продукту отдельно. Предполагается, что затраты на рекламу, превышающие 9% от оборота предыдущего периода, являются неэффективными, так как влияние рекламы на сбыт достигает насыщения. Минимум затрат на рекламу равен 0, т.е. допускается вообще не рекламировать продукцию.
Например, затратив на рекламу по данному рынку и данному продукту в прошлом периоде 2,0 млн. рублей и получив оборот 20 млн.рублей, мы в текущем периоде имеем остаточное влияние затрат прошлого периода 2x0,4=0,8 млн.руб., в то время как максимальные эффективные затраты могут составлять 20x9% = 1,8
млн рублей. Мы можем эффективно затратить в этом периоде 1,8-0,8 = 1 мин.рублей, которые, однако, с учетом коэффициента вре-менного влияния, составляют лишь 0,6 от общих затрат текущего периода Разделив 1 на 0,6, мы получим 1,67 млн.рублей - сумму, ко-торую можно затратить на рекламу в данном периоде, не опасаясь превысить максимум эффективных затрат.
Организация сервиса
Организация сервиса предполагает предпродажную подготовку и послепродажное обслуживание продукции, создание сети фирменных магазинов, торговых представительств предприятия на отдельных рынках, а также гарантийных ремонтных мастерских. Затраты на сервис рассчитывают по каждому рынку в отдельности, независимо от продуктов.
Временное влияние сервиса предполагает отдачу в текущем пе-риоде 0,5 затрат на сервис и в следующем периоде - 0,6 от суммы, затраченной в текущем периоде (рис.6.). Следует обратить внима-ние, что коэффициент временного влияния показывает не разделение текущих затрат на два периода, а лишь степень их влияния на увеличение сбыта. В отличие от рекламы, затраты на сервис являют-ся более долговременными.
Затраты на сервис не должны быть меньше 1 млн. рублей по каждому рынку, так как предприятие обязано хотя бы в минимальном объеме оказывать услуги своим клиентам, максимальные же затраты не должны превышать 10% от оборота по данному рынку по всем продуктам, большие затраты были бы неэффективны.
Научные исследования
Планирование исследований и внедрения «ноу-хау» включает проведение научных исследований по совершенствованию оборудования, материалов и технологических процессов, контроль технологических процессов, разработку новых видов продукции и маркетинговые исследования.
Продукцию высокого качества можно реализовать по более высокой цене, что не отразится на объемах сбыта. Затраты на исследования способствуют снижению издержек производства вследствие повышения производительности труда, освоения новых производственных процессов.
Инвестиции в исследования как инструмент маркетинга предполагают отдачу в виде увеличения спроса на продукцию в течение длительного времени. Временной коэффициент исследований в деловой игре «Никсдорф Дельта» установлен в 0,4 для текущего периода (влияние сразу) и 0,8 для следующего (влияние позже) (рис. 7). Следует также отметить, что влияние затрат на исследования на оценку качества продукции потребителем зависит от затрат предприятий-конкурентов. При увеличении общих по отрасли затрат на исследования требования потребителя к качеству продукции будут повышаться.
Качество продукции оценивается потребителем по пятибалльной шкале:
очень хорошее,
хорошее,
удовлетворительное,
менее удовлетворительное,
покупать не следует;
необходимую информацию руководство предприятия получает из отчетов об исследовании рынка (см. «Основные этапы анализа результатов периода»).
Минимальные затраты на исследования по каждому продукту не должны быть меньше 1 млн.рублей. Максимальные же затраты зависят от степени развития жизненного цикла продукта. Продукт 1, хорошо известный потребителю, допускает максимальные затраты на исследования в объеме 10% от оборота предыдущего периода по всем рынкам. Продукт 2 находится на стадии роста и затраты на ис-исследования по этому продукту могут составлять до 15% от оборота предыдущего периода. Продукт 3, находящийся на стадии внедрении, требует больших затрат на исследования: до 20% от оборота предыдущего периода. Превышение максимальных эффективных затрат, как и в случае с рекламой и сервисом, не стимулирует сбыт продукции и, следовательно, приводит к снижению валовой прибыли после затрат на маркетинг (см. «Отчетность предприятия»).
Специальное предложение
Специальное предложение о поставках определенного вида продукции государству вводится в игру преподавателем и аналогич-но получению государственного заказа реальным предприятием. За-дача руководства предприятия - принять решение об участии в кон-курсе по поставкам и указать цену специального предложения. Реа-лизация продукции по специальным ценам не оказывает влияния на сбыт на рынках. Конкурс выигрывает предприятие, предложившее наименьшую цену.
Решение по участию в конкурсе принимается руководством ка-ждого предприятия на основе данных о складских запасах готовой продукции, складских издержках, объемах выпуска и себестоимости продукции текущего периода. Если предложение о поставках по ука-заннойй цене принято, продукция будет вывезена с фабричного склада в начале следующего периода. Сумма денег за реализованную таким образом продукцию поступит на счет предприятия в конце периода.
Если по каким-либо причинам запасов готовой продукции окажется недостаточно для обеспечения и госзаказа, и запланированного объема сбыта на рынках, то в первую очередь продукция будет отгружена государству. Оставшееся количество готовой продукции поступит в продажу.