IT_Companies_13_5_HR
.pdfНабор личных качеств (АПКИТ)
•Обучаемость
–Усваиваети применяетв своейдеятельностиновуюинформацию,технологии, модели поведения
–Обладаетвнутреннейсамомотивациейна приобретениеновыхзнаний,навыков, опыта
•Умение принимать других
–Умеетпонятьдругихлюдей,ихпозицию, втомчисленевысказываемыемысли и чувства
–Признаети уважительноотноситсяк правудругихбыть такими,какиеони есть
•Уверенностьвсебе
–Адекватнооцениваетсебя.
–Малоподверженизменениюсамооценкиподвоздействиемвнешнеговлияния.
–Отделяетвлияниенауспехили неудачувнешнихфакторови собственных действий/усилий
–Принимаетсебятаким,какой есть.
03.04.2013 |
Управление персоналом в ИТ компании |
21 |
Набор личных качеств (АПКИТ)
•Ответственность
–При принятиирешенийоцениваетвозможныепоследствия
–Проясняетоднозначностьпониманиясказанноговсемисторонами
–Выполняетпринятыенасебяобязательства
–Еслиневозможновыполнитьобещанное,предпринимаетвсевозможноедля минимизацииущербаи оповещаетобизмененияхзаинтересованныестороны
•Адаптивность
–Поддерживаетвысокуюработоспособностьвизменившихсяусловиях
–Ведетсебяконструктивнов различныхситуациях
–Регулируети контролируетсвоиэмоции
•Аккуратность
–Спервогоразавыполняетработубезпомарок,ошибок,погрешностей
•Дисциплинированность
–Впрофессиональнойдеятельностичеткоследуетправилами инструкциям, действуетв рамках,установленныхизвне
03.04.2013 |
Управление персоналом в ИТ компании |
22 |
Набор личных качеств (АПКИТ)
•Доброжелательность
–Проявляетвежливостьи уважение;
–Инициативнопредлагаетсвоюпомощь,еслиэтонеобходимо;
–Учитываетмнениесторон,в любой ситуацииконфликтаидетпопути достижения консенсуса
•Коммуникабельность
–Умеетустанавливатьконтакт;
–Умеетслушатьи слышать,задаватьвопросы;
–Умеетаргументировать;
–Используетнавыки презентациисебя,своихуслуг
•Стрессоустойчивость
–Выдерживаетразовое,но усиленноевомногоразпосравнениюсобычным, воздействиевнешнихфакторов.
–Выдерживаетвысокиефизическиеи моральныенагрузкивтечениедлительного времени,сохраняяпри этомвысокийи одновременнопродуктивный темп деятельности.
03.04.2013 |
Управление персоналом в ИТ компании |
23 |
Опыт по разработке ПО (100+компаний)
•50% продуктов создавались без применения методов разработки требований;
•75% - без использования инструментов разработки требований;
•25% - без применения методов проектирования;
•50% - с помощью классического чертежного инструмента или вообще без него;
•33% - тестировались вручную;
•90% - с использованием инструментов управления конфигурацией.
03.04.2013 |
Управление персоналом в ИТ компании |
24 |