Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Билет 18.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
27.03.2015
Размер:
94.21 Кб
Скачать

3. Принципы рациональной организации производственных процессов.

Организация производства – рациональное сочетание процессов живого труда с материальными элементами про-ва в целях выполнения хозяйственных планов с наилучшими количественными и качественными характеристиками при наиболее эффективном использовании трудовых и финансовых ресурсов.

Принцип организации производственного процесса – требование (условие) рационального сочетания в пространстве и во времени эле­мента производ. процесса.

Содержание организации про-ва: создание и освоение новой техники, построение производ. процессов в пространстве и во времени, техническое обслуживание осн. производ. процессов, научная организация труда. Задачи организации про-ва: повышение фонда отдачи и производ. труда, улучшение качества продукции, снижение материалоемкости и энергоемкости продукции. Цель организации про-ва: повышение эффективности функционирования, получение наибольшего производ. результата. Принципы:

Принцип параллельности – обеспечение, согласование продолжительности отдельных операций и выпуска заданного кол-ва продукции во всех подразделениях. Он достигается совмещением отдельных операций или процессов. Кпар = Тпар / Тц; Кпар – коэф-т параллельности; Тпар – трудоемкость работ выполняемых одновременно; Тц – длительность производ. цикла – промежуток времени между запуском и выпуском. Кпар должен  1.

Принцип непрерывности – каждая следующая операция одного и того же процесса начинается сразу после окончания предыдущего процесса. Непрерывность обеспечивается максимально возможным сокращением времени перерыва между операциями и достижением бесперебойной работы машин и рабочих. Кнепр = Ттехнол / Тц; Ттехнол – технологическое время. Кнепр должен  1, чему значительно препятствуют межоперационные заделы.

Принцип пропорциональности обеспечивается выравниванием производительности рабочих мест по всем операциям и выпуска заданного кол-ва продукции во всех подразделениях.

Принцип ритмичности – обеспечение повторяемости процессов по изготовлению продукции через строго установленные промежутки времени.

Принцип прямоточности – расположение рабочих мест, цехов, участков соблюдая последовательность операций. Прямоточность – кратчайший путь движения каждой детали к рабочим местам.

Принцип специализации – специализация производства представляет собой ограничение круга работ, выполняемых в каждом звене производства.

Принцип автоматичности - состоит в том, чтобы в наибольшей мере освободить рабочего или других исполнителей от затрат ручного малопроизводительного труда при выполнении технологических операций или работ.

4

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]