22. Финансовое оздоровление как процедура банкротства

Финансовое оздоровление организации — один из этапов процедуры банкротства. Решение о его производстве принимается после наблюдения и установления возможности восстановления платежеспособности должника и уплаты долгов в установленные сроки.

Финансовое оздоровление предприятия подразумевает, что организация будет продолжать работу, но с ограничениями. Результатом должно стать полное погашение задолженности. В противном случае, к должнику будут применены другие процедуры банкротства.

Возбуждение процедуры финансового оздоровления

Решение о применении процедуры финансового оздоровления юридического лица принимает собрание кредиторов, утверждает арбитражный судья. Ходатайство может подавать должник или заинтересованные лица. Заявление подкрепляется следующими документами:

• план оздоровления фирмы;

• график полного погашения долгов;

• протоколы собраний учредителей, кредиторов, на которых было принято решение о введении финансового оздоровления организации;

• сведения о резервах и возможностях.

Обеспечением выполнения должником обязательств перед кредиторами может выступать муниципальная гарантия, поручительство, гарантия от банковского органа и др. Эти основания оцениваются, выносится решение о введении финансового оздоровления при банкротстве.

Максимальный срок, выделяемый на финансовое оздоровление юридического лица, — 2 года. На весь период назначается административный управляющий, который регулярно общается с кредиторами, следит за ходом процедуры, предоставляет отчеты.

Процедуры и мероприятия по финансовому оздоровлению организации

Процедуры и мероприятия по финансовому оздоровлению организации определяются разработанным планом. Они специфичны и зависят от конкретного случая, условий и характеристик должника.

Возможные направления:

• Финансовое. Поиск инвесторов и новых учредителей, готовых дать деньги, определение источников средств, финансирования и др.

• Экономическое. Процедура финансового оздоровления может включать закрытие убыточных производств, поиск новых отраслей и ниш, изменение профиля фирмы и пр.

• Организационно-управленческое. Создание новой модели руководства, привлечение специалистов для осуществления управления и т.д.

• Информационное. Запуск рекламных кампаний, курсы повышения квалификации для работников предприятия, определение достоинств компании и преимуществ, которые получат клиенты от использования услуг/приобретения товаров и т.п.

Мероприятия финансового оздоровления проводит руководитель компании, однако, с некоторыми ограничениями. Так, без ведома и согласия административного управляющего он не может осуществлять сделки с отчуждением любого имущества организации, запускать реорганизацию, заключать соглашения, которые приведут к увеличению основного долга более чем на 5% и др. Вводится особый режим функционирования фирмы, где важную роль играет собрание кредиторов.

Завершением процедуры оздоровления фирмы является выполнение плана мероприятий. Руководитель составляет итоговый отчет о деятельности компании, о достигнутых результатах. На его основании дело завершается или переходит на стадию внешнего управления или конкурсного производства.