1. «Система государственного и муниципального управления»

· региональное управление;

· формирование и реализация государственной политики;

· государственное регулирование экономики;

· управление основными хозяйственными комплексами;

· управление социальной сферой;

· управление конфликтными и чрезвычайными ситуациями.

2. «Муниципальный менеджмент»

· правовые основы местного самоуправления;

· муниципальное образование как социально-экономическая система;

· организационные формы комплексного управления экономикой и финансами муниципального образования;

· стратегическое планирование в муниципальном образовании;

· организация муниципальной статистики.

3. «Стратегический менеджмент»

· формулирование стратегического видения, установление целей и разработка стратегии;

· анализ общей ситуации в отрасли;

· приведение маркетинговой стратегии в соответствии со сложившейся ситуацией;

· корпоративные стратегии диверсификации;

· выполнение стратегии: достоинства, реинжиниринг и структура;

· выполнение стратегии: бюджеты и политики;

· выполнение стратегии: культура и руководство.

4. «Менеджмент»

- определение типа организационной структуры организации, учреждения органов власти и управления;

- определение типов коммуникаций на практическом примере;

- исследование взаимодействия организации, учреждения с вышестоящими органами власти;

- исследование социальной значимости организации;

- роль руководителя в организации, учреждения;

- определение имиджа организации.

5. «Муниципальное право»

- правовые основы местного самоуправления;

- исполнительные и представительные органы власти;

- муниципальное образование как объект управления.

6. «Инвестиционный менеджмент»

- методы финансирования;

- инвестиционное планирование;

- оценка эффективности прямых инвестиций;

- учет риска и неопределенности в управлении инвестициями;

- формирование и управление инвестиционным портфелем.

7. «Инновационный менеджмент»

- инновационная политика;

- управление инновационным проектом;

- стратегическое управление инновациями;

- оценка эффективности инноваций.

4. Форма отчетности

Отчет о практике составляется индивидуально каждым студентом и

должен отражать его деятельность в период прохождения практики.

Отчет готовится студентом с использованием материалов, собранных в организации, служившей базой практики. Отчет подшивается в папку и составляет 25-35 печатных листов.

4.1 Содержание производственной практики в органах

государственной власти и местного самоуправления

В процессе прохождения производственной практики в органах государственной власти и местного самоуправления студент изучает, анализирует и формирует информационную базу для написания отчета.

Студент изучает и анализирует следующие вопросы:

а) Ознакомление с организацией:

- полное и сокращенное наименование органа государственной власти и местного самоуправления;

- вышестоящий орган и порядок взаимодействия с ним;

- организационно-правовая форма: статус, месторасположение (адрес);

- история развития органа государственной власти и местного самоуправления;

- сфера, виды и масштабы деятельности;

б) Организационная структура:

- организационная структура органа государственной власти и местного самоуправления с учетом его сферы деятельности и организационно-правовой формы (схему вынести в приложение);

- тип организационной структуры (линейная, функци­ональная, матричная и др.);

-основные структурные подразделения, их функции и характер организационных отношений между ними;

- структура и функции аппарата управления органа государственной власти и местного самоуправления;

- регламентация деятельности структурных подразделений, их внутренняя структура, взаимодействие и взаимосвязи с другими структурными под­разделениями.

в) Анализ деятельности организации:

- анализ основных направлений деятельности организации (учреждения);

- содержание управленческой деятельности на примере одного из отделов органа государственной власти или органа местного самоуправления: цели и задачи отдела, кадровый состав, функции;

- взаимодействие с другими структурными подразделениями;

- технология принятия управленческого решения;

- характеристика общей схемы циркуляции информации в системе управления органом государственной власти и местного самоуправления;

- ознакомление с системой делопроизводства органов государственной власти и местного самоуправления;

г) Выполнение индивидуального задания (Приложение 1)

Индивидуальное задание включает выполнение студентом:

- выявление проблем в системе государственного или муниципального управления исходя из объекта исследования.

Отчетность по индивидуальному заданию должна содержать систематизацию информации по организации (учреждении), построение таблиц и графиков по собранным аналитическим данным.