Комплекс заданий №4 Исследование операций – управление запасами

ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ «ТОЧНО ВОВРЕМЯ»

Запасы – это одна из очень больших статей расходов многих компаний и составляет до 40% ежегодно инвестируемого капитала. Поэтому операционные менеджеры знают, что хорошее управление запасами является решающим условием повышения эффективности всего производства.

Запасы – это сохраняемые ресурсы, которые используются, для того чтобы удовлетворить текущие потребности или потребности будущего периода. Исходные материалы, заготовки, заделы на рабочих местах и законченные изделия – это все примеры запасов. В различных организациях запасы имеют свою вещественную форму и свою систему планирования и управления ими. В банках – это наличность. В госпиталях – лекарственные препараты и запасы крови и т.д. Все производящие и обслуживающие учреждения имеют дело с планированием запасов и управлением ими. Главным вопросом является, как много заказывать в запас и когда осуществлять заказы.

Обозначения и статистические модели независимого спроса

Q – количество единиц в заказе;

EOQ – экономически оптимальная величина заказа (Q*);

D – годовой спрос в единицах;

ROP – точка дозаказа;

S – затраты переналадки или заказа на каждый день;

H – затраты хранения на единицу в год в долларах;

p - объем дневного производства (дневная производительность);

d - величина дневного спроса;

Tc – общие затраты = затраты на заказ + затраты хранения + стоимость продукции;

P – цена.

Модели запасов

EOQ:

EOQ модели производственного процесса:

Общие затраты:

Тс=затраты переналадки + затраты хранения +

+ стоимость продукции

Задачи и решения

Задача 1

АВС-классификация

Номер хранения	Годовой объем, $	Процент годового объема (в долларовом измерении)
J24	12500	46.2
R26	9000	33.3
L02	3200	11.8
М12	1550	5.8
Р33	620	2.3
Т72	65	0.2
S67	53	0.2
Q47	32	0.1
V20	30	0.1
		100

Решение

АВС-группировка

Класс	Единицы	Годовой Объем,$	% $ объема
А	J24, R26	21000	79.5
B	L02, M12	4750	17.6
C	P33, T72, S67, Q47, V20	800	2.9
			100.0