Практическая работа № 12

Тема 13. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа.

1. Контрольные вопросы:

1. Дайте определение маржинальному анализу, в чем его значение.

2. В чем заключается функциональная связь между операционными затратами и объемом производства продукции

3. Назовите методы определения суммы постоянных и переменных затрат

4. Какова методика определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности (финансовой прочности) предприятия.

5. Как определить критическую сумму постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции, критического уровня цены реализации.

6. Обоснуйте решение об увеличении производственной мощности.

7. Как оценить решение о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня.

8. Как принять решение: «производить или покупать».

3. Рассмотрение тестовых заданий.

4. Решение задач.

Задание 1.

Предприятие производит и реализует 400 изделий в месяц по цене 250 руб. за изделие (без НДС). Переменные издержки составляют 150 руб/изделие. Постоянные издержки в целом за месяц 35 тыс. руб.

Используя теорию маржинального анализа примите управленческое решение и ответьте на следующие вопросы.

1. Производственный отдел предлагает использовать более дешевые материалы, позволяющие экономить на переменных издержках по 25 руб. с единицы. По расчетам снижение качества изделий приведет к снижению объема реализации до 350 изделий в месяц. Следует ли переходить на дешевые материалы.

2. Каков критический объем производства и запас финансовой прочности предлагаемого и исходного вариантов?

Задание 2.

Предприятие производит и реализует 400 изделий в месяц по цене 250 руб. за изделие. (без НДС). Переменные издержки составляют 150 руб/изделие. Постоянные издержки в целом за месяц 35 тыс. руб.

Используя теорию операционного анализа примите управленческое решение и ответьте на следующие вопросы.

1. Отдел маркетинга предлагает увеличить расходы на рекламу на 10 тыс. руб. в месяц, это позволит увеличить выручку от реализации продукции на 30 тыс. руб. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?

2. Каков критический объем производства и запас финансовой прочности предлагаемого и исходного вариантов?

Задание 3. Для ремонта станков требуется соответствующие запасные части в количестве 400 ед. в год. Если их изготавливать собственными силами, то постоянные затраты, связанные с производством этих деталей, составляет 123 тыс. руб., а переменные расходы на единицу изделия – 0,7 тыс. руб. готовые детали для ремонта можно приобрести по 1,1 тыс. руб. за единицу.

Определите, что выгоднее для данного предприятия – производить или закупать запасные части?

Задание 4. Организация реализовала 48000 ед. продукции на сумму 1000 тыс. руб. Общие затраты составили 780 тыс. руб., из них переменные затраты составили 75 %. Рассчитайте диапазоны производственной прочности организации.

Задание 5. По данным предыдущего здания определите выручку и запас финансовой прочности организации.