
- •1. Понятие организации. Основные элементы организации: цели, задачи, структура, технология, люди.
- •2. Внутренняя и внешняя среда организации, их взаимодействие и влияние на развитие организации.
- •3. Виды организаций. Классификация организаций по различным признакам: форма собственности, организационно-правовая форма, виды деятельности.
- •1. Понятие организации. Основные элементы организации: цели, задачи, структура, технология, люди
- •Основные функции:
- •Дополнительные функции:
- •2. Внутренняя и внешняя среда организации, их взаимодействие и влияние на развитие организации
- •Модель жизненного цикла организации Адизеса
- •3. Виды организаций. Классификация организаций по различным признакам: форма собственности, организационно-правовая форма, виды деятельности
- •Выводы по теме
Выводы по теме
Организация - в широком смысле - это социально-экономическая система, созданная для достижения коммерческих или некоммерческих целей, а в узком смысле - это объединение людей, реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур.
Внутренняя и внешняя среда – это те материальные, политические, экономические, психологические, юридические и иные условия, в которых осуществляется деятельность организации.
Основными элементами внутренней среды организации являются ее структура, технологии, корпоративная культура и психологический климат.
В теории менеджмента рассматриваются классические и современные виды структур. Классических структур имеется три вида: функциональная, дивизиональная и матричная.
Новейшая теория менеджмента выдвинула два вида современных структур организаций. Это командные и сетевые структуры.
Командная структура – это деление персонала на рабочие и управленческие группы (команды), сетевая структура – это деление компании на самостоятельные подразделения - фирмы по завершенным видам деятельности.
Выделяют внешнюю среду прямого воздействия (поставщики, конкуренты, покупатели, партнеры по бизнесу, государство и его структуры) и внешнюю среду косвенного воздействия (культура, мораль, традиции, экономические и политические факторы, международное окружение).
Многочисленные исследования показывают, что организации в течение жизненного цикла уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы; перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям; погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.
Все организации по целям их деятельности можно разделить на типы. Последних довольно много. Основные из них: производственные, бытовые, коммерческие, социальные, общественные, церковные, некоммерческие, благотворительные, спортивные. Существуют и другие типы организаций, кроме названных основных.
Форм разновидностей организаций много. Прежде всего, можно говорить о классификации организаций с точки зрения их происхождения. В этом смысле выделяются естественные и искусственные организации.
Естественные возникают сами по себе, спонтанно, и не имеют специально заданных кем-то извне целей, поэтому их деятельность направлена на решение внутренних проблем. Естественной организацией является, например, деревня, клуб по интересам и пр.
Искусственные организации проектируются и создаются по определенному плану, характеризуются направленностью на достижение заданных целей. Цели определяют структуру организации, включающую, как правило, только необходимые элементы (подразделения, должности, рабочие места), и расходование ресурсов осуществляется ради их достижения. При этом, координацию отдельных звеньев организации обеспечивает единый центр. Заданность цели и структуры приводит к тому, что на практике такие организации недостаточно гибки и адаптивны.