- •2. Структуры малой группы: структура межличностных отношений, структура власти, структура коммуникаций.
- •3. Нормы и нормативное поведение членов группы; связь норм и ценностей. Проблема санкций.
- •4. Положение индивида в малой группе: статус и роль. Значение различных типов малых групп для детерминации поведения индивида.
- •5. Социально-психологический климат как показатель развития малой группы.
- •6. Совместная деятельность как интегратор группового развития. Понятие коллектива и его критериальные признаки по а.С.Макаренко.
- •7. Стратометрическая концепция коллектива. А.В.Петровского.
- •1. Традиции социометрического исследований малых групп (Дж.Морено).
- •2. Социологический подход к исследованию групп (э.Мэйо).
- •3.«Школы групповой динамики» (к.Левин).
- •4. Основные подходы к анализу развития группы в традиции социально* психологического тренинга (в.Беннис, г.Шеппард)
- •5. Современный подход к развитию группы: теория «социализации группы» (р.Морленд, Дж. Ливайн).
- •6. Команда как особый тип малой группы. Соотношение понятий «группа», «коллектив», «команда».
- •1.Динамические процессы в малой группе.
- •2. Феномен группового давления
- •3. Групповая сплоченность
- •4. Лидерство и руководство в малых группах
- •5. Групповые решения.
- •6. Эффективность групповой деятельности
7. Стратометрическая концепция коллектива. А.В.Петровского.
Концепция стратометрическая коллектива — социально — психологическая теория структурообразования коллектива, разработанная А. В. Петровским на базе принципа деятельности. Основана на предположении, что динамику отношений межличностных в группах социальных можно адекватно интерпретировать лишь при рассмотрении многоуровневой структуры процессов групповых и определении характеристик уровней внутригрупповой активности. Группы высокого уровня развития (в частности коллективы) имеют значительно более дифференцированные по уровням взаимоотношения, чем менее развитые общности (например, группы диффузные). В многоуровневой структуре отношений развитого коллектива можно выделить несколько качественно своеобразных подсистем отношений (страт). В основе, на коей выстраиваются все страты коллектива, лежит групповая деятельность, смысл которой определяется ее содержательными, общественно — экономическими аспектами:
1) на уровне первой, мотивационной страты — организованы отношения членов группы к целям, задачам, Ценностям совместной деятельности;
2) на уровне второй страты — организованы взаимоотношения, возникающие в связи с содержанием совместной деятельности.
3) на уровне третьей, поверхностной страты — формируются эмоциональные отношения, в коих не. отражаются показатели достижения целей группой. Об эффективности групп свидетельствуют прежде всего 1 показатели развития отношений первой и второй страт.
Семинар №6
Основные направления в исследовании малой группы в зарубежной психологии.
1. Традиции социометрического исследований малых групп (Дж.Морено).
Социометрическое направление в изучении малых групп связано с именем Дж. Морено. Его идея заключалась в том, что в обществе можно выделить две структуры отношений:
- макроструктуру (которая для Морено означала "пространственное" размещение индивидов в различных формах их жизнедеятельности)
- микроструктуру (структура психологических отношений индивида с окружающими его людьми)
Согласно Морено, все напряжения, конфликты, в том числе социальные, обусловлены несовпадением микро- и макроструктур: система симпатий и антипатий, выражающих психологические отношения индивида. Следовательно, задача состоит в перестраивании макроструктуры таким образом, чтобы привести ее в соответствие с микроструктурой.
На основании применения этой методики возникло целое направление исследований малых групп, особенно в прикладных областях. Социометрический метод как направление изучения малых групп оказался односторонним и уязвимым по своим теоретическим предпосылкам. Социометрический метод не может претендовать на роль общего метода в изучении малых групп.
2. Социологический подход к исследованию групп (э.Мэйо).
Социолог. направление в изучении малых групп было заложено в экспериментах Э. Мэйо. Мэйо сделал вывод не только о наличии наряду с формальной еще и неформальной структуры в бригадах. Он указал на значимость неформ.структуры в процессе управления, например, возможность использования ее как фактора воздействия на бригаду в интересах компании.
Теорет. значение открытий Мэйо, то оно состоит в получении нового факта - существования в малой группе двух типов структур, открывшего широкую перспективу для исследований.