
- •Менеджмент (по отраслям)
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •Перечень тем практических заданий
- •Содержание занятий
- •Тема 1. Базовые понятия. Содержание управленческого труда. Практическое занятие 1. Менеджмент как наука и профессия
- •Тема 2. Эволюция науки управления и концепций менеджмента.
- •Тема 3. Внутренняя и внешняя среда организации.
- •Тема 4. Организационные структуры.
- •Тема 5. Коммуникации в управлении.
- •Тема 6. Планирование и элементы стратегического менеджмента.
- •Тема 7. Мотивационные механизмы менеджмента.
- •Тема 8. Управленческие решения в менеджменте.
- •Вопросы к экзамену
- •Список литературы
- •5.1 Нормативные правовые акты
- •5.2 Основная литература
- •5.3 Дополнительная литература
- •5.4 Интернет-ресурсы
- •Приложение 1 Пример оформления титульного листа отчета
- •Кафедра коммерческой деятельности и предпринимательства
- •Менеджмент (по отраслям)
- •Санкт-Петербург
Вопросы к экзамену
Характеристика формальных, неформальных и сложных организаций.
Основные категории менеджмента: объекты и субъекты, виды, функции, методы, принципы.
Сущность и задачи менеджмента.
Компоненты менеджмента: экономика, организация и логистика, структура, маркетинг и бизнес-план, учет, финансы, человеческие ресурсы.
Основные функции менеджмента: планирование, организация, регулирование, мотивация, контроль.
Связующие функции менеджмента.
Вертикальное и горизонтальное разделение труда в менеджменте.
Менеджер как субъект управления. Личность менеджера. Уровни иерархии и типы менеджеров. Основные качества менеджера, особенности его работы. Роли менеджера.
Эволюция управления как науки.
Четыре школы управленческой мысли: научное управление, административная школа, школа человеческих отношений и поведенческих наук, школа количественных методов.
Научные подходы к менеджменту: функциональный, процессный, системный, ситуационный.
Современные тенденции в теории и практике менеджмента.
Национально-исторические особенности развития профессионального менеджмента в России.
Управленческая парадигма ХХI века.
Внутренняя и внешняя среда организации.
Основные внутренние переменные организации: цели, структура, задачи, технологии, персонал.
Бюрократические и адаптивные структуры управления: линейная, функциональная, линейно-штабная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, сетевые структуры.
Система организационных коммуникаций, виды, средства.
Коммуникационный процесс и его этапы.
Система информационного обеспечения управления.
Планирование как функция менеджмента. Задачи, принципы и виды планирования.
Основные понятия и категории стратегического управления: стратегический менеджмент, стратегия, стратегическая ориентация.
Миссия организации. Цели организации, требования к целям.
Мотивация как функция менеджмента, мотивационный процесс.
Содержательные и процессуальные теории мотивации.
Использование в менеджменте нематериальных способов стимулирования.
Управленческие решения в менеджменте.
Понятие и виды управленческих решений. Основные этапы принятия и реализации решений в менеджменте.
Функция контроля в менеджменте.
Понятие «эффективность менеджмента». Ресурсы, качество и эффективность управления.
Пути и способы повышения эффективности менеджмента в организации.
Организационные результаты – эффективность, конкурентное преимущество, управленческое решение.
Список литературы
5.1 Нормативные правовые акты
Конституция Российской Федерации.
Гражданский кодекс РФ. (с изм. и доп.)
5.2 Основная литература
Крупанин А.А. Менеджмент в малых и средних предприятиях: Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп..- СПб.: СПбГИЭУ, 2009.- 223 с.
Цветков А.Н. Менеджмент.- СПб.: Питер, 2010.- 256 с.