Характеристика базових стратегій сталого розвитку

Стратегія	Зміст та орієнтація стратегії
Зростання	Орієнтована на максимально можливе використання всіх ресурсів регіону. Її доцільно використовувати у CEE систем регіонів, для яких характерні щорічне перевищення рівня розвитку над досягнутим та швидка зміна технологій. Розробляється для регіонів, які планують підвищити свою міжрегіональну значимість.
Обмеженого розвитку	Застосовується для CEE систем регіонів зі стабільною технологією, де ставлять цілі «від досягнутого». Таку стратегію розробляють для регіонів, які досягли певного рівня розвитку при нераціональному використанні їх ресурсів. Практикують три підходи до здійснення цієї стратегії: ощадливе використання всіх видів ресурсів; позитивне зрушення в обсягах та ефективності виробництва; обгрунтована стабілізація на впровадженні довгострокових науково-технічних і CEE програм
Фокусування	Базується на виділенні одного з регіональних пріоритетів, що реалізується із прикладанням максимуму зусиль регіональних об'єктів. Ефективність її реалізації залежить від вдалого вибору пріоритету, від зовнішніх і внутрішніх чинників, що впливають на її впровадження
Глобалізації національного співробітництва	Передбачає налагодження прямих зв'язків між регіонами країни і сусідніми державами та залучення вітчизняних підприємств у процес розроблення та реалізації міжрегіональних проектів. Однією з форм може бути прикордонне співробітництво в усіх сферах його життєдіяльності
Економії	Передбачає здійснення комплексу заходів, що забезпечують вихід CEE системи з кризового стану за максимально короткий час із орієнтацією лише на місцеві ресурси і резерви. Її цілями є: припинити спад ділової активності (найближча ціль); розпочати процес поліпшення CEE системи регіону (середньострокова), започаткувати стадію пожвавлення та зростання (довгострокова стратегія).
Виживання	Використовується для таких CEE систем регіону, показники діяльності яких набувають сталої тенденції до погіршення і всі намагання змінити таку ситуацію не дають позитивного ефекту. Застосовувана для депресивних територій регіону (окремих галузей), вона передбачає їх переорієнтацію та реструктуризацію. Вихід на шлях розвитку ця стратегія може забезпечити лише при втручанні позитивних внутрішніх впливів та при залученні інвестиційно-інноваційного потенціалу
Інноваційна	Спрямована на розширення території регіону, що охоплені новою технікою та технічними нововведеннями. Передбачає розроблення та впровадження нових прогресивних технологій, нових видів продукті та нових форм організації і управління галузей економіки регіону для забезпечення процесу розвитку. Виділяють такі сценарні підходи віолентів, патієнтів, комутантів, експлерентів. Віолентна (силова) стратегія передбачає виготовлення нової продукції хорошої (середньої) якості з низькими цінами; патієнтна стратегія передбачає виготовлення нових високоякісних товарів і їх продаж за високі ціни; комутантна стратегія спрямована на індивідуалізацію послуг; експлерентна (ризикована) стратегія - на створення нових сегментів ринку, сила якої зумовлена запровадженням нововведень та прийняттям революційних рішень.
Конкуренції на різних етапах життєвого циклу галузі	Оскільки галузі регіону мають кілька стадій свого існування (зародження, зростання, сповільнення зростання, зрілість і спад), стратегія передбачає відповідно до стадії вибирати конкурентну стратегію свого розвитку. На стадії зародження слід дотримувати стратегії «першопрохідця» й захоплювати найбільшу споживчу нішу. На стадії зростання доцільно застосовувати стратегію концентрації зусиль на пошуку нових сегментів споживачів та охоплення нових географічних територій.
Зміни курсу, реструктуризації	Передбачає реструктуризацію галузей і адаптацію їх виробничих структур до ринкових умов, а також інтеграцію у світовий ринок тих підприємств, які можуть виробляти конкурентоспроможну продукцію як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.
Диверсифікації	Передбачає процес ускладнення галузевої структури регіону за рахунок появи й розвитку нових галузей та сфер діяльності. Реалізується при умові ефективного пошуку потенційних можливостей та резервів розвитку CEE систем регіону.
Кластерна	Передбачає функціонування диверсифі- кованих організацій, що здійснюють свою діяльність шляхом об'єднання різних галузей і сфер діяльності. Вигодами такої стратегії є: поширення технологій, додаткові джерела фінансування, обмежена конкуренція.