
- •То в системе управленческого знания. Структура то
- •Понятие, сущность, свойства, функции организации.
- •7. Организационная структура как важнейшая характеристика внутренней среды организации: понятие, основные параметры.
- •Параметры организационной структуры.
- •Организационная структура в исследованиях Астонской группы.
- •8. Механическая и органическая структуры (т. Бернс).
- •Виды организационных структур
- •9. Цель как субъективная ситуационная переменная внутренней среды организации.
- •10. Стратегия как субъективная ситуационная переменная внутренней среды организации
- •11. Технология как объективная ситуационная переменная внутренней среды организации.
- •12. Тип персонала как объективная ситуационная переменная внутренней среды организации
- •13. Размер организации как объективная ситуационная переменная внутренней среды организации
- •15. Понятие и уровни внешней среды организации.
- •Оперативная окружающая среда (task environment) – похоже оно же «Целевое окружение», Микроуровень.
- •Общая окружающая среда (general environment), она же макро по ходу.
- •Вопрос 16 Целевое окружение организации: понятие, характеристики
- •Вопрос 17 Макроуровень внешней среды организации: понятие, характеристики. Национальная культура как макроокружение организации.
- •18. Власть в организации: понятие, природа и источники. Типы власти.
- •1.1. Определение понятия
- •1.2. Виды власти
- •1.2.1. Власть личности
- •1.2.2. Власть коллектива
- •1.3. Источники власти
- •1.3.1. Источники вертикальной власти
- •1.3.2. Источники горизонтальной власти
- •Вопрос 21-22. Проблема конфликта в социологии организации. Типология конфликта. Структура организации как источник организационного конфликта. Проблема разрешения организационного конфликта.
- •Вопрос 23 Функционирование и развитие организации
- •Вопрос 24 «Естественность» и «рациональность» в процессах организационных изменений.
- •28. Инновации в организациях. Проблема соотношения намерений и последствий в целенаправленных организационных изменениях.
18. Власть в организации: понятие, природа и источники. Типы власти.
1.1. Определение понятия
Па протяжении многих лет изучалась роль власти в организации и давались различные определения этому явлению. Так, К. Маркс понятие власти рассматривал власть как инструмент подчинения одного человека другим и считал, что он используется для подчинения воли людей путем ограничения их свободы. Л. Урвик утверждал, что власть проявляется в праве или способности людей, прежде всего должностных лиц обеспечивать повиновение других людей. Следовательно, властные отношения подразумеваю разделение людей на руководителей и подчиненных. Далее в следующем разделе мы подробнее рассмотрим этот аспект.
Известный теоретик Макс Вебер определял власть двояко: как способность индивида модифицировать поведение других индивидов в своих интересах, и в то же время как готовность людей починяться распоряжениям. В своих исследованиях ученый разработал широко известную типологию господства, которое старается возбудить веру в свою "легитимность" и позаботиться о ней. Согласно концепции М.Вебера, существует три типа легитимного господства: рациональное, основанное на вере в легальность установленного порядка и законность осуществления безличного господства на основе этой легальности (легальное господство); традиционное, основанное на обыденной вере в святость традиций и легитимность авторитета в рамках этих традиций; харизматическое, основанное на незаурядных проявлениях святости или одаренности личности и созданном этими проявлениями порядке.
Интересна и концепция М.П. Фоллетт. По ее мнению, власть обусловлена занимаемым служебным положением и работой. Она не связывает объем власти с местом работника в иерархии формальных отношений, а трактует как результат выполняемых работником функций, конкретных заданий и ситуации, с которой он сталкивается. Согласно Фоллетт, ситуация, в которой оказывается работник, уже сложилась и на нее остается только реагировать должным образом.2
В некоторых других западных исследованиях власть в организации трактуется более широко: например, как притягательный дефицитный и самоценный ресурс, либо как свойство, присущее в той или иной степени всем членам организации. Согласно западной традиции, власть трактуется как результат добровольной передачи части суверенитета личности и ее прав отдельному органу или должностному лицу для обеспечения необходимого уровня правопорядка и достижения цели. В некоторых концепциях власть связывается с принадлежность лица к определенному классу, выполняющему ведущую роль в условиях общественного разделения труда.
1.2. Виды власти
Таким образом, вид власти определяется по ее источнику.
Принято все источники власти разделять на личностные, формирующие иерархию или вертикаль подчинения, и структурные, формирующие горизонтальные отношения.
1.2.1. Власть личности
Власть личности в организации может быть нескольких типов. Назовем некоторые из них.
1. Легитимная власть, обусловленная должностью и данными полномочиями, которые признаются подчиненными и расширяются по мере продвижение по иерархической вертикали.
2. Власть принуждения или вознаграждения (право миловать или казнить).
3. Экспертная власть, обусловленная высоким уровнем компетенции.
4. Эталонная власть (харизматическая), обусловленная личными качествами, вызывающими симпатию, уважение и доверие.