
- •I. Цель и задачи выполнения дипломной работы
- •II. Требования к дипломной работе
- •III. Организация дипломного пректирования
- •3.1. Выбор темы дипломной работы и ее утверждение
- •3.2. Изложение текстового материала
- •3.3. Рекомендации по написанию отдельных разделов работы
- •3.4. Рекомендации по написанию основной части
- •3.5. Порядок защиты дипломной работы
- •Примерная структура доклада на защите дипломной работы
3.4. Рекомендации по написанию основной части
Основную часть дипломной работы следует разделить на главы (соответственно, параграфы и пункты).
Основная часть подразделяется на три главы.
В первой главе формулируются теоретические положения дипломной работы, основанные на глубоком изучении литературы по теме и обобщении результатов практической деятельности. Теоретические положения направлены на выяснение связи данного изучаемого вопроса с основными проблемами дальнейшего развития и совершенствования исследуемых явлений.
Крайне важным является точное и конкретное определение направлений теоретических исследований, ведущихся в дипломной работе. Данные теоретические исследования должны напрямую касаться только предмета дипломной работы и напрямую соответствовать целям и поставленным задачам.
Объем этой части должен составлять около 30% дипломной работы.
Вторую главу основного раздела работы составляет непосредственное практическое исследование. В этой части должны содержаться собранные студентом фактические данные, их анализ. Материалами анализа могут быть статистическая отчетность, планы работы, годовые отчеты хозяйственной деятельности предприятия и другая документация, изученная студентом во время прохождения производственной и преддипломной практик.
Материалы, служащие базой для проведения анализа, должны быть достаточно полными и достоверными. Опираясь на них, студент должен проанализировать положение дел в области решаемой дипломной работой проблемы, вскрыть имеющиеся резервы и перспективы и наметить пути их использования.
В процессе выполнения этой части дипломной работы следует избегать ненужных сведений, отбирая только те, которые имеют непосредственное отношение к теме дипломной работы.
Объем и характер представленного в этой части аналитического материала зависят от особенностей темы работы, принятой методики исследования. Анализ состояния дел в области решаемой проблемы предполагает обработку собранных данных за последние 2-3 года.
Объем второй части дипломной работы не должен превышать 40% объема всей дипломной работы.
В третьей главе основного раздела дипломной работы необходимо представить рекомендации по решению темы дипломной работы. Здесь должны быть обоснованы 3-4 направления по решению поставленной работой проблемы.
В частности, намечаются пути использования вскрытых резервов, устранения недостатков в работе, планируются, обосновываются и принимаются управленческие решения, обеспечивающие реализацию цели и задач работы.
Один из параграфов данной главы дипломной работы может быть посвящен оценке экономической эффективности предлагаемых рекомендаций (или их части). Третья глава дипломной работы должна составлять 20-30% от ее общего объема.
В конце каждой главы основной части дипломной работы рекомендуется давать краткие выводы. Таким образом, общая структура основной части дипломной работы будет содержать:
Г
лава
1 – 3 параграфа;
Глава 2 – 3-4 параграфа; 90% общего объема работы
Глава 3 – 2-3 параграфа.
«Введение» и «заключение» составляют 10% общего объема дипломной работы. Список использованных источников и приложения в общий объем дипломной работы не входят.
Структура (примерная) дипломной работы может быть следующей.
Пример 1. ТЕМА: «Совершенствование управления затратами предприятия (организации)».
Введение
Глава 1. Управление затратами как важнейшая составляющая финансового менеджмента предприятия.
Понятие и сущность издержек предприятия (организации).
Классификация затрат предприятия (организации).
Формирование издержек предприятия (в зависимости от вида деятельности).
Глава 2. Оценка управления затратами предприятия (организации).
Организационно-экономическая характеристика предприятия (организации).
Анализ затрат предприятия (организации).
Анализ используемых методов управления затратами.
Глава 3. Основные направления совершенствования управления затратами предприятия (организации).
Рекомендации по снижению затрат предприятия (организации).
Предложения по совершенствованию методов управления затратами предприятия (организации).
Расчет калькуляции на выполняемые услуги (работы, продукцию).
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Пример 2. ТЕМА: «Исследование тенденций и перспектив развития услуг (на примере конкретных видов услуг)».
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и развития услуг.
Понятие и сущности услуги.
Факторы, влияющие на формирование и развитие услуг.
Особенности деятельности предприятий сферы услуг.
Глава 2. Организационно-экономическое обоснование развития сферы услуг.
Анализ состояния сферы услуг региона (на примере конкретного региона).
Тенденции развития сферы услуг региона.
Механизм управления сферой услуг.
Глава 3. Основные направления развития сферы услуг.
3.1. Совершенствование структуры услуг.
З.2. Рекомендации по совершенствованию управления сферой услуг региона.
3.3. Мониторинг развития сферы услуг.
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Пример 3. ТЕМА: «Оценка инвестиционного потенциала региона: зарубежный опыт и практика использования в России».
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты исследования инвестиционного потенциала региона.
1.1. Понятие и сущность инвестиционного потенциала.
1.2. Составляющие инвестиционной привлекательности региона.
1.3. Особенности формирования инвестиционного потенциала региона.
Глава 2. Методические подходы к оценке инвестиционного потенциала региона.
2.1. Методы оценки инвестиционного потенциала региона.
2.2. Анализ социально-экономического развития региона.
2.3. Зарубежный опыт оценки инвестиционного потенциала региона.
Глава 3. Совершенствование оценки инвестиционного потенциала региона.
3.1. Возможности использования зарубежного опыта для оценки потенциала российских регионов.
3.2. Рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения оценки инвестиционного потенциала.
3.3. Оценка инвестиционных рисков.
Заключение
Список использованных источников
Приложения
В ходе работы над дипломной работой может быть использован следующий подход.
Пример 1. Совершенствование ассортимента услуг на предприятии (организации).
Исходная информация:
Формирование ассортимента услуг необходимо осуществить на основании следующей информации:
- организационно-экономическая характеристика предприятия (организации);
- объем услуг, структура и динамика показателей за отчетный период;
- требования потребителей к ассортименту и качеству услуг;
- количественная оценка ассортимента услуг (ассортиментный перечень, разнообразие видов услуг и форм обслуживания, коэффициент устойчивости ассортимента и др.).
Цель:
Разработать рекомендации по совершенствованию ассортимента услуг на предприятии (организации).
Промежуточные задачи:
1. Определить подходы к выбору и формированию ассортимента услуг.
2. Перечислить принципы, влияющие на формирование ассортимента услуг.
3. Выделить факторы, влияющие на формирование ассортимента услуг.
4. Спрогнозировать номенклатуру услуг в соответствии с уровнем потребительского спроса.
5. Провести анализ и определить оптимальное соотношение оказываемых видов услуг в ассортименте услуг.
6. Составить анкету опроса мнений клиентов в складывающейся рыночной ситуации с целью выявления объективных и субъективных факторов формирования ассортимента услуг.
7. Определить основной и дополнительный ассортимент услуг.
8. Предложить методы и показатели контроля номенклатуры услуг.
9. Обосновать предлагаемую группировку (классификацию) услуг.
10. Обосновать сущность основных показателей количественной оценки ассортимента (номенклатуры) услуг.
Пример 2. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятий (организаций) в условиях рыночной экономики
Исходная информация:
Совершенствование маркетинговой деятельности предприятий (организаций) в условиях рыночной экономики осуществляются на основании следующей информации:
- условия внутренней и внешней среды;
- корпоративная миссия, цели и задачи маркетинговой деятельности предприятия;
- механизмы осуществления маркетинговой деятельности в условиях рыночной экономики;
- продвижение продукции (услуг) в условиях рыночной экономики;
- международный маркетинг;
- контролинг в системе маркетинга.
Цель:
Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия (организации).
Промежуточные задачи:
1. Определить основные принципы и функции маркетинга. Отразить основные направления маркетинговой политики предприятия.
2. Проанализировать внутреннюю и внешнюю среды маркетинга предприятия (организации).
3. Установить источники маркетинговой информации, методы сбора и аналитического исследования маркетинговой информации предприятия (организации).
4. Сформировать основные направления развития предприятия (организации) на основе совокупности показателей деятельности.
5. Разработать миссию маркетинговой деятельности для развития предприятия (организации) в условиях рыночной экономики.
6. Определить основные цели и задачи деятельности предприятия (организации) по продвижению продукции (услуг) на рынке.
7. Сформировать задачи ценовой политики предприятия (организации). Выделить основные ценовые стратегии, особенности рыночного ценообразования, диверсификации цен.
8. Перечислить показатели прибыли предприятия (организации), определить величину изменения в зависимости от повышенного коммерческого риска в условиях рыночной экономики.
9. Определить основные критерии качества поставленных целей.
10. Спрогнозировать перспективы развития предприятия (организации) на краткосрочные и долгосрочные периоды. Установить методы контроля их выполнения.
11. Перечислить инструменты продвижения продукции (услуг): реклама, PR, стимулирование продаж, личные продажи и их влияние на производственный потенциал предприятия (организации).
Пример 3. Оценка конкурентоспособности предприятия (организации).
Исходная информация:
Оценку конкурентоспособности предприятия (организации) необходимо провести с помощью следующей информации:
- состояние конкуренции в рассматриваемой сфере;
- конкурентные преимущества предприятия (организации);
- результаты и эффективность деятельности предприятия (организации) в условиях конкуренции.
Цель:
Предложить пути повышения конкурентоспособности предприятия (организации).
Промежуточные задачи:
1. Перечислить основные факторы формирования конкурентных преимуществ предприятия (организации) на отраслевом рынке.
2. Проанализировать показатели, характеризующие состояние конкуренции предприятия (организации).
3. Сравнить показатели, характеризующие экономический потенциал предприятия (организации) с показателями конкурентов.
4. Сравнить результаты эффективности деятельности предприятия (организации) по сравнению с конкурентами.
5. Перечислить основные факторы, определяющие уровень конкурентоспособности предприятия (организации) на рынке услуг.
6. Осуществить анализ основных факторов состояния предприятия (организации) по сравнению с конкурентами.
7. Разработать методику определения конкурентной позиции предприятия (организации) с учетом вида деятельности.
8. Проанализировать конкурентоспособность продукции (услуг), предоставляемых предприятием (организацией).
9. Проанализировать конкурентоспособность предприятия (организации).
10. Оценить конкурентные возможности предприятия (организации).
11. Перечислить предложения, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия (организации).