- •Глава 1. Общая характеристика предприятия 4
- •Глава 2. Оценка основных экономических показателей деятельности предприятия 7
- •Глава 3. Характеристика операций, выполняемых в ходе прохождения производственно-профессиональной практики 12
- •Введение
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия
- •2.2. Маркетинговый анализ
- •Глава 3. Характеристика операций, выполняемых в ходе прохождения производственно-профессиональной практики
- •Краткая характеристика операций
- •Заключение
2.2. Маркетинговый анализ
Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT- анализ.
SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в маркетинге, это метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его. Поскольку SWOT-анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности. В таблице 1 представлены факторы влияния внешней и внутренней среды на предприятие ООО «Б+Б».
Таблица 1
SWOT-анализ предприятия ООО «Б+Б»
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
|
Сильные стороны |
Сильные стороны и возможности |
Сильные стороны и угрозы |
|
|
|
Продолжение таблицы 1
Сильные стороны |
Сильные стороны и возможности |
Сильные стороны и угрозы |
|
|
|
Слабые стороны |
Слабые стороны и возможности |
Слабые стороны и угрозы |
|
|
|
Потребителями товаров и услуг являются люди всех возрастов и разного уровня достатка. Любовь к домашним питомцам и растениям была у людей во все времена и с уверенностью можно сказать что популярность этих товаров останется на долгие годы.
В данной сфере деятельности в городе Выборге есть несколько конкурентов, анализ деятельности которых представлен в таблице 2.
Таблица 2
Анализ деятельности конкурентов
Наименование организации |
Преимущества |
Недостатки |
“Аквариум” |
Низкие цены |
Не слишком удачное местоположение |
“Фауна” |
Высокий уровень сервиса |
Недостаточный ассортимент |
“Друг” |
Уровень сервиса |
Высокие цены |
