14. В чем состоит внедрение типовой кис на предприятии (корпорации).

Внедрение состоит из нескольких этапов:

1. Подготовительный этап

2. Экспресс анализ

3. Заключение договора на проведение работ по обследованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия

4. Обследование производственно-хозяйственной деятельности предприятия

5. Заключение договора на разработку технического задания

6. Разработка технического здания

7. Заключение договора на работы по реализации технического задания и консультирования на этапе опытно-промышленной эксплуатации

8. Внедрение системы (реализация ТЗ)

9. Опытно-промышленная эксплуатация ERP системы

10. Промышленная эксплуатация ERP системы

15. Проблемы и недостатки, наиболее часто встречающиеся при внедрении кис.

1. Не реализуется покомпонентный подход построения систем.

2. Отсутствует подсистема перспективного, стратегического планирования.

3. Не применяются математические методы в планировании и управлении.

4. Невнимание руководства компании к проекту

5. Отсутствие чётко сформулированных целей проекта

6. Неформализованность бизнес-процессов в компании

7. Неготовность компании к изменениям

8. Нестабильность законодательства6Коррупция в компаниях

9. Низкая квалификация кадров в компании

10. Недостаточное финансирование проектов

16. Каковы на Ваш взгляд составляющие эффективности от внедрения кис.

Оценку эффективности внедрения информационной системы можно разделить на две составляющих: экономическая компонента, то есть система показателей, позволяющих оценить экономическую эффективность внедрения; и процессная составляющая, целью использования которой является оценка соответствия результатов внедрения ERP целям и задачам предприятия, а также непосредственно контроль за ходом внедрения ERP на каждом этапе реализации проекта.

17. Перечислите основные виды затрат на приобретение и внедрение КИС на промышленном предприятии.

• Стоимость компьютерной техники и коммуникационного оборудования;

• Стоимость лицензий на использование КИС;

• Стоимость системного программного обеспечения и сервера баз данных (СУБД);

• Стоимость обследования и проектирования;

• Стоимость внедрения КИС;

• Стоимость эксплуатации КИС.

18. Объясните, почему при выборе пути совершенствования системы управления предприятием его руководители часто склоняются к варианту внедрения типовой КИС?

Потому что на создание и тестирование новой системы уйдёт много времени, а типовая оттестирована и готова сразу к использованию.

19. При каких обстоятельствах при замене устаревшей системы управления предприятием разработка (а не внедрение типовой КИС) новой оригинальной системы является оправданной?

Когда типовая система не подходит для данного предприятия.

20. Что такое компонент КИС?

Корпоративная ИС включает компьютерную инфраструктуру организации и базирующиеся на ней взаимосвязанные подсистемы, обеспечивающие решение задач организации.

В качестве таких подсистем могут быть :

• информационно-справочные системы, в том числе гипертекстовые и геоинформационные;

• система управления документооборотом;

• система обработки транзакций (действия по изменению информации в базах данных);

• система поддержки принятия решений.