- •Смысл информационной революции, начавшейся с приходом компьютеров, ожидания и фактические результаты за первые полстолетия.
- •Каковы основные задачи, стоящие перед руководством крупных коммерческих компаний? в какой степени используются ит для решения этих задач?
- •В чем причины недостаточного использования ит в решении стратегических задач управления компаниями?
- •В решении каких задач по управлению предприятиями в наибольшей степени проявилось влияние ит в первые 50 лет информационной революции?
- •Какая информация нужна высшему руководству компаний?
- •Новые концепции информации, обрабатываемой и представляемой для управления, как основа для эффективного использования ит. Привести примеры.
- •Самая важная концепция управления предприятием как основа результативности использования ит.
- •Какие цели преследует руководитель успешно работающей корпорации при внедрении новой кис?
- •Определение кис и цель внедрения системы.
- •Опишите кратко этапы развития кис от системы разузлования ибм до систем erp.
- •Основные функциональные возможности, вход и выход системы mrp.
- •Основные особенности систем mrpii как нового этапа развития кис.
- •Основные особенности систем erp как нового этапа развития кис
- •В чем состоит внедрение типовой кис на предприятии (корпорации).
- •Проблемы и недостатки, наиболее часто встречающиеся при внедрении кис.
- •Каковы на Ваш взгляд составляющие эффективности от внедрения кис.
- •Какую кис можно назвать интегрированной и как это достигается? а масштабированной?
- •Какие виды ресурсов необходимы для функционирования корпорации и особенности управления этими ресурсами.
Какие цели преследует руководитель успешно работающей корпорации при внедрении новой кис?
повышение внутренней управляемости компании, гибкости и устойчивости к внешним воздействиям,
увеличение эффективности компании, её конкурентоспособности, а, в конечном счёте – прибыльность,
увеличиваются объёмы продаж,
снижается себестоимость,
уменьшаются складские запасы,
сокращаются сроки выполнения заказов,
улучшается взаимодействие с поставщиками.
Определение кис и цель внедрения системы.
Корпоративной информационной системе можно дать следующее определение:
«Корпоративная информационная система компании это открытая интегрированная автоматизированная система реального времени по автоматизации бизнес-процессов компании всех уровней, в том числе, и бизнес-процессов принятия управленческих решений. При этом степень автоматизации бизнес-процессов определяется исходя из обеспечения максимальной прибыли компании».
Основная цель корпоративной информационной системы - повышение прибыли компании за счет наиболее эффективного использования всех ресурсов компании и повышения качества принимаемых управленческих решений.
Опишите кратко этапы развития кис от системы разузлования ибм до систем erp.
60-е гг. MRP (планирование материальных потребностей предприятия)
80-е гг. MRP II (планирование: продаж и производства; материальных потребностей; потребностей в мощностях ресурсов; распределение инструментальных средств. Моделирование хода производства.)
90-е гг. ERP (управление: мат. и фин. ресурсами; закупками и сбытом; заказами потребителей и поставками; кадрами; основными фондами; складами. Бизнес планирование. Учет. Бухгалтерия. Расчеты с покупателями и поставщиками.)
Основные функциональные возможности, вход и выход системы mrp.
Использование систем MRP позволило компаниям достичь следующих результатов:
- снизить уровень запасов сырья и материалов на складах
- снизить уровень запасов в незавершенном производстве
- повысить эффективность производственного цикла
- сократить сроки выполнения заказов
Планирование
производства
Основные особенности систем mrpii как нового этапа развития кис.
Основное отличие MRPII от MRP, заключается в том, что системы MRPII предназначены для планирования всех ресурсов предприятия (включая финансовые и кадровые).
Основные особенности систем erp как нового этапа развития кис
Внедрение ERP системы позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Единая система может управлять производством, логистикой, дистрибуцией, запасами, доставкой, кадрами выставлением счетов-фактур и бухгалтерским учётом.
Реализуемое в ERP-системах разграничение доступа к информации, предназначено (в комплексе с другими мерами информационной безопасности предприятия) для противодействия как внешним угрозам (например, промышленному шпионажу), так и внутренним (например, хищениям).
