
- •Глава 1. Экономико-правовые основы создания и функционирования предприятия (фирмы).
- •Понятие предприятие (фирма)
- •1.2. Классификация предприятий (фирм)
- •Структура предприятия (фирмы).
- •1.4.. Малые предприятия (фирмы) и сфера услуг.
- •1.5. Рабочее место предприятия (фирмы).
- •1.6. Организационно-правовые формы предприятий (фирм).
- •Единоличное владение.
- •Корпорация.
- •Преимущества корпораций
- •Недостатки
- •Глава 2. Ресурсы предприятия (фирмы).
- •2.2. Имущество предприятия (фирмы).
- •2.3. Основные средства предприятия (фирмы)
1.5. Рабочее место предприятия (фирмы).
Для выполнения производственной программы в каждом цехе организуются рабочие места. Их оснащение складывается из совокупности средств обеспечивающих технологический процесс и нормальные условия труда, а также определенного пространства в рамках более крупного звена завода (цеха). С точки зрения форм соединения в процессе труда рабочих, предметов труда и средств труда различают простое и сложное рабочее место предполагает работу на нескольких станках (многостаночный) и выполнения многих операций или работу одновременно нескольких рабочих на одном объекте (орудие труда). Сообразно сказанному. Рабочее место – это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая определяется на основе технических и эргономических и экологических нормативов и оснащается техническими и прочими средствами, необходимыми для исполнения работником поставленной перед ним конкретной задачи.
Из приведенной формулировки следует, что компонентами рабочих мест являются [46, стр.232]:
- производственная площадь;
- предмет труда;
- орудие труд;
- технология;
- работник;
- менеджмент.
Рабочие места создаются как для управляющего персонала (управленцы) так и для производственного персонала (рабочие). Если говорить о пространстве (пятом компоненте) производственной функции предприятия (фирмы), то следует отметить, что рабочие места производственного персонала находятся в производственной структуре, а управляющего персонала в зоне организационной структуре при этом всегда присутствует совместная зона т.е. наложение друг на друга двух зон
см. рис. 9.
Рис. 9. Рабочие места в зонах организационной и производственных структур.
Р.М.У.П. – Рабочие места управленческого персонала: РМУ – рабочие места управленцев; РМС – рабочие места специалистов; РМОП - рабочие места обслуживающего персонала.
Р.М.П.П. – рабочие места производственного персонала:
РМР – рабочие места основных рабочих;
РМВ – рабочие места вспомогательных рабочих;
РМО – рабочие места обслуживающих рабочих.
В зависимости от роста масштаба предприятия (фирмы) увеличиваются зоны рабочих мест производственного персонала, так и управленческого персонала а следовательно и количество рабочих мест. Количество и состав рабочих мест предопределяет структуру предприятия (фирмы). Несколько рабочих мест связанных между собой как правило технологией или фактором рациональности образуют бригады, смены, участки на основе которых формируются цехи.
1.6. Организационно-правовые формы предприятий (фирм).
Деятельность любого предприятия (фирмы) осуществляется в определенных законодательством организационно-правовых формах. На выбор организационно-правовых форм ведения бизнеса влияют различные факторы, например:
- вид деятельности;
- характеристика целей бизнеса;
- выбор принципов взаимодействия различных групп и работников в предприятие (фирме);
- располагаемый капитал (финансовый и другие материальные ресурсы) учредителей;
- места регистрации фирмы и особенности внешней среды;
- уровень знаний и личные характеристики лидера предприятия, фирмы или группы инициаторов;
- масштаб предприятия (фирмы) – объем производства и реализации продукции;
- мотивы владения, отношения различных групп и работников фирмы к собственности на средства производства;
- простота и сложность регистрации и ликвидации предприятия (фирмы);
- защита и сохранение разработок (ноу-хау, а также коммерческой информации);
- возможности привлечения дополнительного капитала и др.
В микроэкономическом анализе обычно выделяют три основных типа организованно-правовых форм ведения бизнеса.
А) Единоличное владение (единоличная собственность, единоличное предприятие (фирма) с одним владельцем, индивидуальная частная фирма).
Б) Партнерство (товарищество) – полное товарищество;
- товарищество на вере;
- общество с ограниченной
ответственностью;
- общество с дополнительной
ответственностью.
В) Акционерное общество (корпорация) – открытое акционерное
общество (ОАО);
- закрытое акционерное
общество (ЗАО).
Производственный кооператив
Гражданским кодексом предусмотрено также регистрация производственных кооперативов. Это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных чаевых взносов [41 стр.10].
Рассмотрение преимуществ и недостатков (изложенных ниже), различных организационно-правовых форм предприятия (фирмы) может помочь определиться предпринимателю с выбором организационно-правовой формы.