- •Глава I общие основы менеджмента
 - •11 Менеджмент как вид деятельности, научная дисциплина, предмет изучения История возникновения и развития.
 - •12 Основное содержание. Терминология. Классификация.
 - •Менеджмент
 - •1.3 Менеджмент и отношения собственности.
 - •С обственность
 - •1.4 Особенности менеджмента в социальной сфере
 - •Глава 2 Эволюция школ и концепций менеджмента (вставить реферат)
 - •Глава II организация и ее система управления
 - •2.1 Основные понятия.
 - •2.2 Организация как сложная система.
 - •2.3. Управление сложной системой.
 - •Глава III формы организаций
 - •3.1. Коммерческие организации.
 - •В зависимости от различий законодательного регулирования, связанного с формами собственности, а также особенностей организации, юридические лица подразделяются: ф ормы организаций
 - •К оммерческие Некоммерческие
 - •3.2. Некоммерческие организации.
 - •3.3. Малые предприятия, объединения организаций, дочерние и зависимые общества.
 - •Объединение предприятий. Дочерние и зависимые общества.
 - •Глава IV. Среда и инфраструктура организации.
 - •4.1. Внутренняя среда организации. Органы управления.
 - •Линейно-функциональная структура. Собственник
 - •Целевая структура.
 - •Собственник
 - •Глобальная цель
 - •Главная цель № 2 Главная цель № 3 Главная цель № 1
 - •Матричная структура
 - •4.2. Внешняя среда организации.
 - •Ресурсы.
 - •2. Потребители.
 - •3. Конкуренты.
 - •4.3. Инфраструктура менеджмента.
 - •Аукционы, ярмарки, оптовые рынки
 - •4.3. Договорная среда менеджмента.
 - •Лизинг (финансовая аренда)
 - •Коммерческая концессия (франчайзинг)
 - •Комиссия
 - •Факторинг
 - •Глава V функции и методы менеджмента
 - •51 Характеристика функций и методов менеджмента.
 - •52 Хоз. Расчет и стимулирование.
 - •53 Экономические методы менеджмента: ценообразование.
 - •54 Экономические методы менеджмента: финансирование и кредитование. Финансирование.
 - •Кредитование.
 - •5.5. Административные, социально-психологические и воспитательные методы менеджмента.
 - •Социально-психологические и воспитательные методы.
 - •Глава VI. Моделирование ситуаций и выработка управленческих решений
 - •6.1. Основные понятия, классификации, методы.
 - •6.2. Моделирование ситуаций.
 - •6.3. Процесс подготовки и принятия решений.
 
1.4 Особенности менеджмента в социальной сфере
I. Первая особенность менеджмента в социальной сфере – это характер тех процессов, в которых осуществляется правление. Эти процессы отличает не только их значимость для отдельной личности, но и в первую очередь для общества в целом. Проблемы образования и воспитания народа, охрана его здоровья, культурное развитие, борьба с алкоголизмом, наркоманией, помощь малоимущим и обездоленным, налаживание межэтнических отношений и миграционных процессов – подстилу лишь всему обществу с его государственными институтами.
Для процессов, возникающих в социальной сфере характерны высокая нравственная, духовная составляющие, отсутствие непосредственного материального интереса и в связи с этим низкая денежная рентабельность и самоокупаемость.
II. Вторая особенность – особый характер форм собственности организаций, ведущих деятельность в этой области. Как правило, собственность этих организаций относится к группе «иные формы». Это собственность общественных, религиозных организаций, различных фондов, объединений и т.д. Все формы собственности этой группы существуют в соответствии с особыми законами, отличными от действующих для государственной, муниципальной и частной собственности.
III. Третья особенность – как правило, некоммерческий характер организаций, осуществляющих деятельность в этой области. В соответствии с Гражданским Кодексом РФ некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку она служит для достижения целей, ради которых они созданы и соответствуют этим целям.
IV. Четвертая особенность – получение организациями, работающими в этой области ряда льгот, которыми государство поощряет эту общественно-полезную деятельность. Льготы по налогам на прибыль, на добавленную стоимость, на продажу; льготы по ведению внешнеэкономической деятельности – пошлины, квоты; льготы по приобретению организации, приватизации имущества и его использованию (аренда, лизинг (непрямой найм)) и т.д.; льготы по получению и использованию государственного кредита.
V. Пятая особенность – ограниченность применения в этой области рыночного механизма и необходимого государственного регулирования. Вытекает эта особенность из-за того что:
1. услуги социальной сферы необходимы подавляющему большинству общества, а оплачивать их могут далеко не все, т.к. реализация этих услуг в интересах всего общества берет на себя институт, представляющий все общество в целом – государство. Отсюда бюджетное финансирование и активное участие государственных органов в регулировании процессов в социальной сфере.
2. Представленные рыночной стихии услуги социальной сферы, ее возможности, зависящие от рыночных цен, конкуренции, прибыльности и т.п. перестают решать социальные задачи и превращаются в товар, который достается не тем, кто в нем остро нуждается, а тем, кто за него способен заплатить. Поэтому такие экономические рычаги как ценообразование, налогообложение, должны быть в руках не отдельных предпринимателей, а всего общества, т.е. – государства.
3. Осуществление государством бюджетного финансирования социальной сферы и упомянутые льготы социальным организациям заставляют вести тщательный контроль деятельности этих организаций, обеспечивают целевой характер расходования и исключение злоупотреблений. Эти функции берет на себя государство.
