Вопросы для дискуссии:

1. Правильно ли выделять целеполагание в качестве самостоятельной функции или оно представляет собой составную часть планирования?

2. Какая из функций управления, по Вашему мнению, важнейшая? Поясните свой ответ.

3. Какую роль играло планирование в командно-админи­стративной системе советского общества? Можно ли считать, что оно имело решающее значение в сосредоточении ресурсов и усилий на ключевых направлениях?

4. Почему стратегические планы составляют основу всей системы планов организации? Покажите это на примерах.

5. Может ли организация иметь более одного предназначения? Сформулируйте предназначение и миссию университета, в котором вы учитесь.

Обсуждение управленческой ситуации № 1

Руководство университета было поставлено перед необходимостью принятия стратегического решения о путях дальнейшего развития учебного заведения. На проведенном Ученом совете было принято решение о разработке концепции развития университета на перспективу.

Перед структурными подразделениями университета была поставлена задача: прежде чем приступить к разработке концепции, надо представить руководству университета согласованную систему целей, обеспечивающих достижение поставленной генеральной цели. В частности, в качестве одной из подцелей достижения генеральной цели, поставленной руководством, в систему целей должна быть включена подцель по повышению конкурентноспособности выпускников.

Ответьте на вопросы:

1. Как Вы оцениваете принятое руководством университета решение о разработке системы стоящих перед учебным заведением целей до разработки концепции перспективного развития университета?

2. Постройте дерево целей концепции развития университета.

Обсуждение управленческой ситуации № 2

Предприятие, выпускавшее ранее продукцию оборонного характера, в результате конверсии перешло к выпуску продукции бытового назначения, пользующейся определенным спросом на рынках сбыта. Если раньше вся деятельность предприятия осуществлялась в соответствии с достаточно жестким планом, то теперь от разработки планов на предприятии отказались, плановый отдел был расформирован.

На предприятие поступил крупный заказ, требующий подключения практически всех его цехов и служб. Координацию выполнения заказа взял на себя непосредственно директор предприятия.

Ответьте на вопросы:

1. Определите свое отношение к планированию в условиях рыночной экономики.

2. Как Вы относитесь к сложившейся на рассматриваемом конверсионном предприятии практике управления ходом выполнения заказа?

Обсуждение управленческой ситуации № 3

Проведите разработку стратегического плана муниципального образования на краткосрочный и среднесрочный периоды по следующим этапам: 1) определение целей муниципального образования; 2) анализ внешней и внутренней среды; 3) анализ стратегических альтернатив; 4) выбор стратегии и тактики перспективного развития муниципального образования по основным видам деятельности.

Тематика рефератов

1. Социальная политика в РФ и РТ

2. Безопасность России: современное понимание, обеспечение.

3. Планирование: роль и место в общей концепции управленческой деятельности.

4. Основы стратегического управления.

5. Стратегическое и оперативное управление в организации.

6. Стратегия и тактика в управлении.

7. Стратегическое управление системой образования.

8. Стратегическое управление муниципальными образованиями.

9. Основные функции управления производством.

10. Миссия и цели организации.

11. Системный анализ и целевое управление.

12. Влияние информационных технологий на развитие аппарата управления.

Форма контроля: семинар, обсуждение рефератов.