МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

Уральский финансово-юридический институт

Утверждаю:

Ректор ____________ В.И. Назаров

«___» ________________ 2011 г.

Антикризисное управление

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

федерального компонента

цикла СД (СД. 01. 09) ГОС ВПО

по специальности 080105.65 «Финансы и кредит»

Екатеринбург 2011

Антикризисное управление. Учебно-методический комплекс для общеобразовательных учреждений высшего профессионального образования. Екатеринбург: Уральский финансово-юридический институт, 2011 г.

Составители: Пахнев Н.В., к.э.н., профессор, Зимина Т.В., д.э.н.

Рецензенты: Истомина Е.М., к.э.н., доцент

Васильева М.В., к.э.н., доцент

Рекомендован к изданию Учебно-Методическим Советом Уральского Финансово-Юридического института.

© Уральский финансово-юридический институт, 2011

1. Цель и задачи дисциплины

Цель дисциплины «Антикризисное управление» состоит в формировании у студентов системы современных фундаментальных знаний и практических навыков в области антикризисного управления, раскрытие его особенностей и закономерностей в важный период отечественной истории реформирования экономики страны, а также с учетом новейших достижений зарубежной науки и практики антикризисного управления.

Задачи дисциплины:

• дать студентам теоретические знания о кризисных явлениях в экономике, причинах их возникновения;

- ознакомить с закономерностями и реальными причинами появления кризисных явлений на предприятии в свете теорий цикличности макро- и микроэкономики;

- рассмотреть причины несостоятельности российских предприятий;

- раскрыть регулирующую роль государства в сфере отношений несостоятельности, а также проблем саморегулирования;

- изложить основные положения законодательства о несостоятельности (банкротстве), других нормативно-правовых актов, обеспечивающих арбитражные процедуры оздоровления или ликвидации неплатежеспособных предприятий-должников;

- сформировать навыки антикризисного управления при изучении конкретных прав и обязанностей арбитражных управляющих в ходе практического разбора конкретных процедур – наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства, мирового соглашения;

- ознакомить с практическими методами диагностики финансового положения и прогнозирования банкротства предприятия;

- изложить основы управления производством, персоналом, финансами и сбытом на неплатежном предприятии;

- раскрыть принципы организации деятельности арбитражных управляющих;

• рассмотреть роль и значение социального партнерства в антикризисном управлении.

Дисциплина «Антикризисное управление» имеет непосредственную связь с такими дисциплинами, как: «Экономика предприятия», «Бухгалтерский учет», «Маркетинг», «Менеджмент», «Антимонопольное управление», «Ценообразование», «Финансовый менеджмент», «Инвестиционные стратегии» и др.

Главная особенность данной дисциплины состоит в том, что варианты антикризисных стратегий рассматриваются в контексте прикладных аспектов принятия бизнес-решений.