Организационные структуры управления доу.
Как вы думайте, что такое организационная структура управления?
Организационная структура- один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации.
По определению М.М. Поташника, организационная структура управления- совокупность индивидуальных и коллективных субъектов, между которыми распределены полномочия и ответственность за выполнение управленческих функций, существуют регулярно воспроизводимые связи и отношения.
Организационная структура управления- взаимосвязь уровней и звеньев управления, в которую входит аппарат управления и исполнители.
Какое из определений вам понравилось больше всего?
Мне нравится вот это, организационная структура управления - взаимосвязь уровней и звеньев управления, в которую входит аппарат управления и исполнители.
Что значит взаимосвязь уровней и звеньев? Как вы это понимаете? Как можно по другому сказать?
Организационная структура ДОУ предполагает распределение функциональных обязанностей в управлении ДОУ, а именно:
-необходимо максимально использовать сильные стороны педагогов, которые работают в ДОУ;
-руководство вакантными местами временно необходимо брать на себя эту роль и в это время подыскивать на это место человека;
-необходимо четко определить персонал, т.е. те функции, которые выполняют сотрудники детского сада. Все функциональные и должностные обязанности должны быть четко зафиксированы, разграничены.
Все эти обязанности должны быть утверждены приказом, и каждый человек расписывается в этом приказе. Должностные обязанности позволяют мобилизовать и организовать работу каждого человека, а также спросить с каждого человека и не дать ему возможности уйти от ответственности. Четкое распределение обязанностей предотвращает конфликты. Распределение таких обязанностей позволяет каждому сотруднику выполнять только свой потенциал, а не чужой.
Когда есть организационная структура, это позволяет очень грамотно и четко разделять свои обязанности. Функциональное распределение не позволяет дублировать работу друг друга.
Организационная структура управления создается в двух случаях:
Если старая организационная структура устарела и не является эффективной;
Если происходит модернизация ДОУ.
Назовите, организационные структуры вы знаете?
В настоящее время выделяют следующие виды:
Линейная орг.структура;
Функциональная;
Линейно-функциональная (штабная);
Матричная.
Как вы думайте, какая организационная структура возможна в ДОУ?
В ДОУ возможна линейная организационная структура, в основе которой лежит принцип единоначалия.
Линейная орг.структура имеет 4 уровня:
На первом уровне находится заведующая, как главное административное лицо, которое выбирается коллективом либо назначается органом госуд.власти.+совет педагогов+попечительский совет(родительский комитет)
Заместители заведующей (административная группа)
Воспитатели ДОУ, узкие специалисты д/с;
Находятся родители, как законные представители детей.
Таким образом, существуют разные организационные структуры, но в управлении ДОУ чаще используют линейную ОСУ, а так же как вариант матричную ОСУ.