Задание для работы в группах

Комплексная оценка по критерию «Качество продукции»

Сформулируйте комплексную систему оценки «Качество продукции» по направлению «Одежда» (не менее 6-8 критериев). Данные можно свести в виде табл. 5.

Таблица 5 – Комплексная оценка поставщика

Параметры оценки	Содержание

На данном примере покажите использование технологии «обратного маркетинга». Разработайте Программу развития поставщика.

Задача для самостоятельной работы

Предприятие выпускает изделие, изготовляя часть комплектующих собственными силами. Предприятие получило предложение со стороны поставщика на поставку комплектующего А по цене 500 руб. за шт. Собственные затраты предприятия приведены ниже (в рублях).

Статьи затрат	В расчёте на ед. продукции
1. Прямые затраты на материал 2. Прямые затраты на оплату труда 3. Переменные цеховые расходы 4. Постоянные расходы	160 160 100 140

1. Какое решение примет предприятие с точки зрения затрат.

2. Какие факторы могут оказать влияние на принятие окончательного решения «производить» или «закупать».

3. Как изменится ситуация относительно принятия решения производить, если будет куплено оборудование с годовым износом 800000 руб.?

Задание для самостоятельной работы.

Познакомьтесь с Положением о проведении тендеров в компании ООО «Газпром трансгаз Томск» (www.transgaz.tomsk.ru). Разработайте пакет тендерной документации для проведения тендерных закупок по направлению «Право заключения договора на поставку леса круглого для нужд ООО «Газпром трансгаз Томск».

Тема 5 производственная логистика (4 ч)

1. Дайте понятие производственной логистики. Охарактеризуйте взаимосвязь логистики производства с процессами распределения и закупок.

2. В чём заключается сущность толкающих концепций управления производством. Охарактеризуйте концепции класса MRP.

3. В чём заключается сущность тянущих концепций управления производством. Дайте характеристику систем «точно-в-срок» и «бережливого производства», системы Канбан и ОРТ.

4. Проанализируйте опыт российских компаний в аспекте внедрения «бережливого производства» (производственные системы ОАО «Сбербанк России», ОАО «Камаз», госкорпорация «Росатом», ОАО «Русал»).

5. Каковы основные трудности и проблемы внедрения толкающих и тянущих производственных концепций. Дайте их сравнительную характеристику.

6. Каковы основные тенденции в развитии производственной логистики (см. Приложение 4). Охарактеризуйте новое поколение систем класса ERP.

Литература

1. Балахонова И.В. Логистика – интеграция процессов с помощью ERP-систем. Нижний Новгород: Приоритет, 2006. 460 с.

2. Гаджинский А.М. Логистика: Учебное пособие / Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 3-е переработанное и дополненное издание. М., 2008. 368с.

3. Грязнова О.С. Интегрированные Логистические технологии поддержки производства в цепях поставок // Логистика сегодня. 2008. № 6.

4. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под ред. В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004. 976 с.

5. Нехода Е.В. Комплексные системы управления предприятием: концептуальные подходы и тенденции развития // Вестник Томского госуниверситета. Серия Экономика. 2009. № 3 (7). С. 48-54. http://sun.tsu.ru/mminfo/000063105/ec/07/image/07-048.pdf

6. О'Лири Д. ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия: выбор, внедрение, эксплуатация. М.: Вершина, 2004. 258 с.

7. Питеркин С.В. Точно вовремя в России: практика применения ERP-систем. М.: Альпина Паблишер, 2003. 364 с.

8. По материалам сайтов www.erp-online.ru и www.cfin.ru