
- •Пояснювальна записка
- •Індивідуально-консультативна робота № 1 з теми «Оцінка зовнішнього середовища підприємства»
- •Методичні вказівки для виконання індивідуальної роботи:
- •Розрахунок привабливості сзг
- •Індивідуально-консультативна робота № 2 з теми «Методи ситуаційного аналізу середовища підприємства»
- •Оцінка факторів внутрішнього середовища організації
- •Аналіз сприятливих можливостей та загроз
- •Умови позначення
- •10 5 0 Важливість впливу
- •Варіанти завдань
- •Індивідуально-консультативна робота № 3 з теми «Методи генерації й аналізу альтернатив розвитку підприємства»
- •Методичні вказівки для виконання індивідуальної роботи:
- •Варіанти завдань
- •Індивідуально-консультативна робота № 4 з теми «Операційні стратегії підприємства»
- •Варіанти завдань
- •Індивідуальна (розрахункова) робота з теми «Обґрунтування вибору стратегії підприємства»
- •Рекомендована література
Індивідуальна (розрахункова) робота з теми «Обґрунтування вибору стратегії підприємства»
Мета роботи: узагальнити теоретичні знання та практичні навики економічного обґрунтування вибору стратегії підприємства.
Завдання: Використовуючи теоретичний матеріал лекцій та практичні навики попередніх індивідуальних робіт виконати комплексне ситуаційне завдання, що складається з наступних етапів:
1. Проаналізуйте середовище Вашої (або відомої Вам) організації методом SWOT, виявивши його сильні та слабкі сторони, а також можливості й загрози зовнішнього середовища.
2. Побудуйте «дерево цілей» та сформулюйте місію Вашої (або відомої Вам) організації з огляду на існуючі проблеми та перспективи їх вирішення.
3. Визначте з допомогою матриці BCG позиції окремих підрозділів бізнесу Вашої (або відомої Вам) організації і розробіть для неї оптимальну стратегію розвитку, враховуючи перспективи кожного виду бізнесу і необхідність оптимізації господарського портфеля.
4. Проаналізуйте позиції господарських підрозділів Вашої (або відомої Вам) організації за допомогою матриці Мак-Кінсі. Для цього попередньо самостійно визначте (оберіть) і дайте оцінку десяти факторам, які характеризують (формують) конкурентну силу (статус) Вашої (або відомої Вам) організації в секторах бізнесу А, В, С… n та їх ринкову привабливість. Для факторів формування привабливості СЗГ і конкурентного статусу компанії, що будуть Вами обрані експертним шляхом, визначати слід фактичний бал їх впливу на відповідні показники, з врахуванням вагових коефіцієнтів їх важливості. А максимальна загальна оцінка впливу усіх факторів по кожному показнику (привабливості СЗГ і конкурентного статусу підприємства) має дорівнювати 10 балів;
5. Відповідно до позицій підрозділів А, В, С…n Вашої (або відомої Вам) організації в матриці Мак-Кінсі, визначте рекомендовану стратегію;
6. Порівняйте результати отримані за допомогою матриці BCG і матриці Мак-Кінсі.
7. Запропонуйте «стратегічний набір» для обраних СЗГ в залежності від позиції кожного бізнесу.
*Примітка. Перш ніж перейти до виконання завдань індивідуальної роботи необхідно описати історію розвитку Вашої (або відомої Вам) організації. Крім того, перед виконанням кожного з завдань потрібно подати інформацію, яка використовувалась (при умові її відсутності у описі історії розвитку організації) та навести методику розрахунку у разі самостійного визначення необхідних для стратегічного аналізу даних.
Рекомендована література
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб. : Питер-Ком, 1999 – 416 с.
Боумен К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 175 с.
Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління підприємством. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 400 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Издательство Московского государственного университета, 2000. – 259 с.
Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством: графічне моделювання: Навч. посібник. – К.: КНЕУ; 2000. – 457 с.; іл.
Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. – СПб.: Изд. СПбУЭФ, 1992. – 160 с.
Клівець П. Г. Стратегія підприємства: навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Академ. видав., 2007. – 320 с.
Ковтун О. І. Стратегія підприємства: навчальний посібник. – Львів: «Новий світ - 2000», 2006. – 388 с.
Минчинська І. В. Стратегія підприємства: Курс лекцій. – Ірпінь: Національна академія ДПС України, 2006. – 314 с.
Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: Монографія. – К.: КНЕУ, 2001. – 227 с.
Немцов В.Д. Довгань Л.Е. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник. К.: НТУУ «КПІ», 2004.-559 с.
Портер М.Е. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. А. Олійника та Р.Скільського. – К.: Основи, 1998. – 390 с.
Стратегический менеджмент: Учебник / Д. Кемпбел, Дж. Стоунхауз. – М.: Проспект, 2003. – 336 с.
Сумець О. М. Стратегія підприємства. Теорія, ситуація, приклади: навч. посібник – К.: ВД «Професіонал», 2005. – 320 с.
Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки стратегии: Учебник для вузов (Пер. с англ. под ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И.)-М.: Банки и биржи,ЮНИТИ,1998.-576 с.
Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с.
Экономическая стратегия фирмы. Учеб. пособие / Под ред. А.П.Градова. – СПб.: Специальная литература, 1995. – 184 с.