
- •Виробництво і виробнича діяльність.
- •2.Взаємозв’язок технології та організації виробництва.
- •3.Основні поняття машинобудівного виробництва.
- •4. Предмет, метод і зміст курсу «Організація виробництва».
- •В чому полягає взаємозв’язок трьох основних функцій виробництва.
- •Виробнича система та її структура.
- •7. Підприємство – складна виробнича система
- •Технологія і виробничий процес.
- •9. Принципи раціональної організації виробничого процесу.
- •10. Організаційні типи виробництва.
- •11. Організація праці та її форми.
- •12. Організація і обслуговування робочих місць.
- •13. Організація оплати праці.
- •Форми і системи оплати праці.
- •15 Структура виробничого циклу
- •16. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу.
- •Дайте характеристику особливостей організації, розрахунку та доцільність застосування послідовного способу поєднаних операцій.
- •18. Паралельний вид руху партій деталей.
- •19. В якому типі виробництва застосовується послідовно-паралельний вид поєднання операцій і в чому його.
- •20. Розрахунок тривалості виробничого циклу не простого процесу.
- •20. Розрахунок тривалості виробничого циклу не простого процесу.
- •21. Сутність технічного обслуговування.
- •22. Розрахунок потреб чисельності персоналу ремонтного господарства.
- •23. Організація енергогосподарства.
- •24. Організація транспортного обслуговування.
- •25. Організація матеріального обслуговування виробництва.
- •26. Система контролю якості.
- •27. Визначення потреби в складських площах.
- •28. Сутність і характеристика ознак потокового методу.
- •29. Організація потокового виробництва.
- •Організаційні особливості складського господарства.
В чому полягає взаємозв’язок трьох основних функцій виробництва.
Достижение цели производства из изготовления продукции для удовлетворения потребностей потребителей возможное только при условии тесного взаимодействия производственной функции прежде всего с функциями маркетинга и финансов, а также другими вспомогательными функциями.
Финансовая функция предусматривает действия из обеспечения производственной функции ресурсами по выгодной цене и с распределением этих ресурсов, в том числе и за другими функциями.
Маркетинговая функция состоит: в продаже и продвижении на рынок товаров и услуг; в осуществимые мероприятий в сфере рекламы и ценообразование; в оценке пожеланий и потребностей потребителей; в доведении к производственникам результатов краткосрочных маркетинговых исследований и к дизайнерам и проектировщиков - долгосрочных.
Производственники имеют потребность в информации о текущем спросе, чтобы спланировать производство (покупать необходимые материалы и составлять рабочие графики). Дизайнерам и проектировщикам необходимая маркетинговая информация для улучшения и модернизации существующих товаров и разработки новых. Тому маркетинг, проектирование и производство должны работать вместе в тесном контакте. При этом маркетинговая информация характеризует запросы потребителей и требования к конструкционным и функциональным особенностям новых видов товаров, которые важно для проектировщиков.
Виробнича система та її структура.
Производственные системы (ВС)- это особый класс систем, которые объединяют работающих, орудие и предметы работы и прочие элементы, которые необходимые для функционирования системы, в процессе которого создается продукция или услуги.
Элементами производственной системы есть люди и материальные объекты - работа, орудие, предметы, продукты работы, а также технология, организация производства.
Структура производственной системы - - это совокупность элементов и стойких связей между ними, что обеспечивают целостность системы и ее тождественность самой себе, то есть сохранение основных свойств системы во время разнообразных внешних и внутренних изменений.
7. Підприємство – складна виробнича система
Организация как форма общей деятельности людей имеет определенные признаки. Так, основу любой организации составляют люди, объединенные у группы (не менее чем два лица). Группы создаются для достижения определенной цели. Чтобы ее достичь, люди в группах работают вместе, и их деятельность определенным чином координируется. Все это дает возможность определить, что организация - это общая деятельность группы людей, которая координируется для достижения их общей цели.
Цель предприятия - удовлетворить запросы и потребности рынка в определенных видах продукции и услуг. Экономическим результатом деятельности предприятия есть получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе.
Организационно-экономическое единство характеризуется наличием: единых органов управления; единого производственного коллектива; административной обособленности; взаимосвязи плана производства с забезпечуючими его выполнение материальными, трудовыми, техническими и финансовыми ресурсами; организации деятельности на основах коммерческого расчета. Запертая система организационно-административных отношений и связей предприятия обеспечивает его организационно-административную самостоятельность.
Предприятию належит установленный размер основного и оборотного капитала; оно отвечает за финансовые результаты своей деятельности (прибыли или убытки); имеет право в определенных границах самостоятельно распоряжаться финансовыми ресурсами (чистой прибылью, накопленной амортизацией, кредитами); имеет расчетные счета в банках (включая валютные).
Производственно-технологическое единство означает тесная взаимосвязь и взаимозависимость всех составных подразделов предприятия, которое определяется общностью потребляемых сырья, материалов и услуг, назначение изготовленной ними продукции и технологического процесса. Технологическая взаимосвязь дополняется вспомогательными и обслуживающими подразделами (хозяйствами).
Любое предприятие есть сложной иерархической системой, которая складывается с степеней: рабочее место, участок, цех, производство
Предприятия классифицируются за разнообразными признаками. В зависимости от размеров различают мелкие, средние и большие предприятия.
За характером продукции, которая выпускается, и сферой деятельности предприятия делятся на промышленн, сельскохозяйственн, транспортные, торговые и др.