- •Содержание.
- •Природно – климатические и экономические условия хозяйства.
- •Местоположение хозяйства.
- •1.2.Агроклиматические ресурсы.
- •Анализ организационно – управленческой деятельности предприятия.
- •Организация производства и предпринимательство.
- •2Сенаж – 427с фактическим, буде000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Управление производством и маркетинг.
- •Анализ производственно – технологической деятельности в отраслях растениеводства.
- •Характеристика землепользования.
- •Структура посевных площадей.
- •3.5.Система обработки почвы.
- •3.6.Агротехнология возделывания полевых культур.
- •3.7.Урожай, его структура и качество при уборке.
- •Структура урожая.
- •3.8. Организация полевого кормопроизводства.
- •3.9.Система машин и эксплуатация машинно – тракторного парка.
- •3.10.Технология послеуборочной обработки и хранения продукции.
- •3.11.Технологические причины недобора урожая и резервы их повышения.
- •4.Краткий анализ отраслей животноводства
- •Особенности сельскохозяйственного производства в условиях радиоактивного загрязнения территории.
- •6.Безопасность жизнедеятельности.
- •7.Выводы и предложения.
- •8.Список литературы.
2Сенаж – 427с фактическим, буде000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Управление производством и маркетинг.
Организация структуры бухгалтерии - линейная (иерархическая), то есть все работники бухгалтерии (в составе 5 человек) подчиняются непосредственно главному бухгалтеру. Подобная централизация учета обеспечивает действенное руководство и контроль со стороны главного бухгалтера и позволяет более целесообразно распределить функции между учетными работниками. На предприятии существует общее руководство, которое осуществляет директор предприятия Михалева Валентина Михайловна, производственно –техническое руководство – главный инженер Кондрахин С.С., главный зоотехник – Кошелев Ю.П., главный агроном – Смирнов Л.Н.,экономическое руководство – главный бухгалтер Мосина З.В.
Маркетинг.
Основными каналами реализации в ОАО «Дружба» являются: молока - ЗАО «Агрофирма Оптина» Козельского района; мяса - ООО «КРОСС» Московской области, Истринского района.
ОАО «Дружба» осуществляет поставку молока в ЗАО «Агрофирма Оптина» своим автотранспортом, согласно утверждённому договору-контрактации. Молоко в 2012 году реализуется по 15 рублей за кг. ООО «КРОСС» покупает мясо своим автотранспортом, согласно утвержденному договору. В 2012 году цена реализации мяса за 1 кг составляет 165 рублей.
Анализ производственно – технологической деятельности в отраслях растениеводства.
Характеристика землепользования.
Землепользование ОАО «Дружба» имеет неправильную сильно изрезанную форму, вытянутую по реке Угра. За последние несколько лет увеличилась площадь каменистых почв на землях сельскохозяйственного назначения.
Где находятся почвы, сколько га занято пашней и сравни 2009 ,2010 и 2011 г,выясни уменьшилась ли площадь пашни и сенокосов и пастбищ по истечении 3 лет.
Таблица 5
Размер хозяйства и организация территории землепользования.
Показатель |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
60471,105 |
62869,124 |
62191,159 |
Основные производственные фонды, тыс. руб. |
86342 |
91156 |
105643 |
Число среднегодовых работников, чел. |
128 |
132 |
135 |
КРС, голов |
2090 |
2170 |
2205 |
В т.ч. коров |
640 |
650 |
650 |
Общая площадь землепользования, в том числе пашни |
2478 |
2540 |
2520 |
Сенокосы природные и пастбища |
- |
- |
- |
Лес и кустарник |
- |
- |
- |
Болота |
- |
- |
- |
Под постройками и дорогами |
- |
- |
- |
Приусадебные участки |
- |
- |
- |
Прочие земли |
- |
- |
- |