Вопросы и задания

1. Сформулируйте основные стратегии развития, на которые ориентируется СЛПК.

2. Оцените позиции комбината, используя модель стратегического состоя­ния (стратегический куб).

3. Эффективна ли для СЛПК стратегия интеграции? Почему?

4. Расположите компанию в системе координат «дифференциация - эффективность».

5. Постройте модель пяти сил конкуренции для оценки привлекательно­сти целлюлозно-бумажной промышленности России. Оцените по 10-балль­ной шкале влияние каждой из сил.

6. Оцените изменение конкурентных позиций СЛПК.

8