- •1.2. Особливості управління фірмою в умовах непевності.
- •2.2. Класифікація ризиків
- •1. За ступеню їхнього зв'язку з підприємницькою діяльністю.
- •4. За сферою походження.
- •За рівнем функціональної ієрархії вирізняються ризики, які:
- •7. За предметною специфікою можна згрупувати ризики
- •Тема 3. Фактори, які впливають на рівень підприємницького ризику
- •3.1. Зовнішні фактори, які вливають на рівень ризику
- •3.2. Внутрішні фактори, які впливають на рівень ризику
- •1. Зовнішні фактори, які вливають на рівень ризику
- •3.1.1. Факори прямого впливу
- •3.1.2. Фактори непрямого впливу
- •3.2. Внутрішні фактори, які впливають на рівень ризику
- •4.2. Адміністративно-законодавчі ризики
- •5.1. Виробничі ризики, їхня характеристика і класифікація
- •5.2. Ризики нддкр (технічні ризики)
- •5.3. Безпосередньо виробничі ризики
- •5.3.1. Ризики, які мають місце при розробці стратегії.
- •5.3.2. Постачальницькі ризики
- •5.3.3.Ризики порушення планових термінів
- •5.4. Транспортні ризики
- •2. Безпосередньо збутові ризики
- •3. Ризики взаємодії з контрагентами і партнерами в процесі організації продажів продукції (послуг)
- •3.3. Ризик входження в договірні відношення з недієздатними
- •4. Ризики непередбаченої конкуренції
- •Фінансові ризики
- •Ризики, пов'язані з вкладенням капіталу (інвестиційні ризики).
- •2. Ризики купівельної спроможності грошей
- •3. Ризики непередбачених витрат та перевищення планованого кошторису витрат
- •4. Ризики незабезпечення діяльності необхідним фінансуванням
- •5. Ризики, пов'язані з вкладенням капіталу (інвестиційні ризики)
- •Тема 8 Оцінка ризиків
- •1. Принципи аналізу ризиків
- •2 Методи аналізу ризиків.
- •3. Комплексна оцінка ризиків
- •Тема 9 Управління основними видами ризиків, які виникають при здійсненні міжнародного бізнесу.
- •4. Управління валютними ризиками.
- •5. Управління ризиками, пов`язаними з процесом митного оформлення.
- •1. Диверсифікація, як один з методів зниження ризику.
- •2. Передавання ризику
- •3. Страхування ризиків
- •2. Передавання ризику
3.3. Ризик входження в договірні відношення з недієздатними
або неплатоспроможними партнерами. Недієздатність фірми означає те, що вона не в праві вирішувати деякі (або всі) питання своєї поточної діяльності в силу цілого ряду причин (наприклад, банкрутства і т.д.).
Недієздатність фірми означає те, що вона не в праві вирішувати деякі (або всі) питання своєї поточної діяльності в силу цілого ряду причин (наприклад, банкрутства і т.д.).
Неплатоспроможність означає такий стан фірми, при якому вона не в змозі виконувати свої фінансові зобов'язання. Результатом неплатоспроможності є перехід у взаємовідносинах із кредиторами на норми, передбачені законодавством про банкрутство.
Даний ризик означає прийняття замовлень на виготовлення і збут продукції від недієздатних і неплатоспроможних покупців. Втрати від цього істотно зростають у тому випадку, якщо неплатоспроможність або недієздатність виявиться після того, коли вона понесла необхідні капітальні й інші витрати, що у цьому випадку не окупляться.
Реалізація ризику входження в договірні відношення з недієздатними або неплатоспроможними партнерами змушує фірму зі значними тимчасовими втратами шукати альтернативних партнерів, джерела покриття заборгованостей , що з'явилися, переглядати розроблені раніше плани, йти на додаткові витрати і відкладати час одержання прибутків від своєї діяльності.
3.4.Ризик затримки партнерами поточних договірних зобов'язань. Сутність даного виду ризику полягає в тому, що завжди існує можливість порушення і неузгодженості термінів робіт, платежів і прибутків у ході проведення фірмою своєї господарської діяльності. Ця неузгодженість або порушення можуть стати наслідком значних втрат. Втрати у випадку реалізації даного ризику нерівномірно розподілені за часом (від моменту підписання контракту або ухвалення рішення про розвиток даної діяльності до моменту повного завершення), і їхній максимум знаходиться в тій точці, яка відповідає найбільше критичному моменту реалізації даного проекту. Даний ризик може бути аналогічний ризику входження в договірні відношення з недієспроможними або неплатоспроможними партнерами. Крім того, одним із джерел його виникнення може бути стратегія одного з контрагентів даної фірми, яка націлена на здійснення тиску на неї з метою прийняття нею на себе яких-небудь не обговорених раніше зобов'язань. Специфічним джерелом ризику затримки партнерами поточних договірних зобов'язань може бути наслідком реалізації даного ризику в них із боку їхніх контрагентів.
3.5. Ризик виходу партнерів із спільної діяльності. Існування ризику виходу партнерів із спільної діяльності обумовлено наявністю невизначеності в прогнозуванні поводження партнерів по своїй діяльності. Це означає, що завжди існує можливість того, що хто-небудь із партнерів у результаті визначених змін або у своїй стратегії, або в силу змін, що відбуваються на ринку, може реалізувати своє право виходу зі спільної діяльності, що було передбачено раніше. Окремим випадком реалізації даного ризику є вихід одного з партнерів із спільного підприємства. Формальних причин для прийняття такого рішення про вихід може бути множина (наприклад, неузгодженість у діях партнерів, зміни власників у материнських компаніях і т.п.).
Одним із засобів зниження втрат у випадку реалізації даного виду ризику є наявність у кожного з партнерів альтернативної стратегії своєї діяльності.
3.6. Ризик блокування договірних відношень з партнерами. Однієї з основних причин ризику блокування договірних відношень із партнерами є неякісно укладені контракти. Це проявляється в тому, що за недостатньо узгодженими контрактами можуть виникнути розбіжності між партнерами, які досить складно врегулювати.
Основним засобом зниження ступеня даного ризику є чіткий і грамотно складений контракт із детальним висвітленням усіх можливих проблем, що можуть виникнути в ході проведення господарської діяльності.