6.Финансовое предпринимательство.

Ф.П.-фин. Деят-ть предпр. Сцелью получения прибыли.

Финансы-экономические отношения в процессе создания и использования фондов денежных средств

Деньги выполняют роль всеобщего эквивалента,выступают какмера стоим-ти,средство платежа,накопления.

Формы денег:

-монета

-бумажные.

-Вексель-долговая расписка

-банкнота-долг.обяз-во банка

-пластиковые деньги(безнал)

-нац.валюта

-депозиты

Фин. Предпр.осущ. след:

• Коммерч. Банки-крупн.негос.орг-ии выполн. Операции по привлечению ср-в их размещ. В кредиты,расчетно-кассовые операции

• Сбер.комерч. банки-оказ.усл.с введением сбер. И чековых счетов а также ипотечными и закладными кредитами.

• Ком.банки с огр. Набором услуг.

• Центр. Банк-«банк банков» заним. Эмиссией денежных знаков,регул. Деят-ть ком. Банков,хранит золотой запас,валютный резерв,ведет счета и кредитует коммерч. Банки и прав-во,регулир. Кредитно-денежнное обращение.

• Фондовые биржи-организ.функционирующий рынок ценных буман,котировка ценных бумаг.

• Финансовые компании,специализир. На выдаче кредитов и фин. Операц,имеют повыш. Степень риска и выс. Ур-нь дохода

• Кредитные союзы-некоммерч.кооперативные фин.орг-ия принадл. Своим членам и предост. Им ссуды и прин. Сбер. Вклады

• Брокерские фирмы-купля-продажа ценных бумаг.

7.Консалтинг и аудит.

Это предпринимательская деятельность консультировать производителей, продавцов, покупателей, по юридическим, экономическим, внешнеэкономическим вопросам, по исследованию и прогнозированию товаров, ценных бумаг, инноваций, а также подготовки документов, необходимых при создании новых организаций и фирм.

Существует организация FEAKO - Европейская Ассоциация по экономике и управлению, которая определяет суть консалтинга в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления и др.

Первые компании появились более 100 лет назад. За последние 15 лет темпы роста на эти услуги выросли в 2 раза. В России около 175 консалтинговых фирм.

Консалтинговое предпренимательство может быть представлено в виде разовых платных советов и в виде фундаментальных письменных проектов.

Эти проекты имеют три части:

1. Выявление проблемы и диагностика.

2. Разработка проекта решений.

3. Варианты осуществления проекта решений.

Разработка и внедрение фундаментальных консльтативных проектов проходит три стадии:

1. Допроектное: определение проблемы, постановка задач, предложение клиенту.

2. Проектная: сбор и обработка данных, отбор вариантов решения, контроль внедрения этих совершенствований.

3. Послепроектная:

а) анализ произошедших в результате внедрения проекта изменений.

б) определение дальнейших птей развития и совершенствования.

в) поиск новой идеи реализации проекта в данном бизнесе.

К формам консультативного предпринимательства относятся:

1. Экспертный консалтинг: когда эксперт консультант анализирует представленную клиентом информацию и самостоятельно разрабатывает рекомендации по внедрению проекта совершенствования.

2. Процессный консалтинг: когда эксперт консультант взаимодействует с заказчиком на всех этапах работы над проектом.

3. Обучающий консалтинг: эксперт консультант проводит лекции, семинары, учебные игры, тренинги с персоналом.

К разновидностям консалтинга отностся:

1. Аудит: проверка финансовой отчетности фирм, ее экспертная оценка.

2. Бухгалтерское обслуживание, либо восстановление бухучета внешними бухгалтерскими фирмами, либо рекомендации по совершентвованию бухгалтерского учета.

3. Юридический консалтинг: правовые услуги — юридич советы и проч.

4. Обеспеченность информационной технологией: консультирование по использованию компьютерных программ, созданию баз данных компьютерных сетей.

5. Инжиниринг: услуги по инженерной подготовке и обеспечению процесса производства и эксплуатации различных объектов.

6. Инвестиционное обслуживание — это финансовые услуги и консультации.

7. Рекрутмент — услуги по подбору и оценке кадров.

8. Реклама — услуги по созданию имиджа товара или фирмы.

9. Деловая информация: предоставление экономической, технической, социальной, юридической информации.

10. Лоббирование: воздействие на государственные органы в целях создания оптимальных условий осуществления деятельности фирмы.

11. Образовательный тренинг: повышение квалификации.

Основными принципами консалтинга являются:

1. Профессиональная компетентность.

2. Независимость оказываемых услуг.

3. Рекомендательный характер деятельности.

4. Коллективность работы.

Бизнес-организации имеют дело с внешней и внутренней средой консультирования:

1. Внешние акторы консультирования: когда независимые консультативные организации оказывают услуги на основе договоров.

2. Внутренние акторы консультирования, когда группа специалистов занята в штате предприятия и оказывает услуги этому предприятию и оказывает услуги внутри этого предприятия.

Клиентами консалтинговых услуг являются:

1. Собственники и упрвляющие

2. Руководители фирм

3. Государственные органы

4. Всевозможные структурные подразделения.