Запитання та завдання для самоконтролю

1. Назвіть теорії прийняття управлінських рішень.

2. Які особливості пошуку, класифікації та підходів до вирішення проблем у менеджменті?

3. Яке значення причинно-наслідкового аналізу для вирішення управлінських проблемі

4. Охарактеризуйте співвідношення понять "симптоми", "причини", "наслідки".

5. Охарактеризуйте процедуру причинно-наслідкового аналізу в менеджменті.

6. Які є принципи прийняття управлінських рішень?

7. Назвіть стадії ухвалення рішення з урахуванням міри ризику.

8. Які особливості методу оптимізації критеріїв і розроблення альтернатив?

9. Дайте визначення пріоритетів завдань, що піддаються вирішенню.

10. Назвіть механізм вибору та реалізації управлінських рішень в умовах ризику.

11. Охарактеризуйте метод причин і результатів.

12. Які особливості методу групового прийняття рішень?

13. У чому полягає метод Дельфи?

Література

Гончаров, І.В. Ризик та прийняття управлінських рішень : навч. посіб. / І.В. Гончаров. — X. : ХШ, 2003. — 150 с.

Мороз, О.В., Оптимальне управління економічними система­ми в умовах невизначеності та ризику / О.В. Мороз, А.В. Мат-війчук. — Вінниця : Універсум-Вінниця, 2003. — 177 с.

Шегда, А.В. Менеджмент : підручник /А.В. Шегда. — К. : Знання, 2004. — 687 с.

Юхимчук, С.В. Математичні моделі ризику для систем під­тримки прийняття рішень / С.В. Юхимчук, А.О. Азарова. — Вінниця : Універсум-Вінниця, 2003. — 188 с.