- •Методические указания для выполнения курсового проекта по дисциплине «Маркетинг персонала»
- •Издательство всгуту
- •1. Общие положения
- •2. Требования к выполнению курсового проекта
- •3. Оформление курсового проекта
- •Глава 1. Теоретические основы управления персоналом
- •Глава 2. Анализ деятельности предприятия
- •Глава 2. Анализ деятельности предприятия
- •4. Структура и содержание курсового проекта
- •Глава 1. Обзор литературы по выбранной тематике (не более 1/3 объема курсового проекта)
- •Глава 2. Анализ внутриорганизационного рынка труда (на примере организации)
- •Глава 3. Проектная часть
- •Тематика курсовых проектов для студентов специальности 080505 «Управление персоналом»:
- •670013 Г. Улан-Удэ, ул. Ключевская, 40, в.
МИНОБРНАУКИ РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Восточно-Сибирский государственный
университет технологий и управления»
(ФГБОУ ВПО ВСГУТУ)
Методические указания для выполнения курсового проекта по дисциплине «Маркетинг персонала»
для студентов специальности 080505 «Управление персоналом»
Составитель: Е.С. Гуреева
Улан-Удэ
Издательство всгуту
2012
Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Маркетинг персонала» предназначены для студентов 4 курса специальности 080505 «Управление персоналом».
В методических указаниях приведены основные требования, предъявляемые к содержанию и оформлению работы, даны методики расчета основных показателей, необходимых для характеристики трудового потенциала организации и принятия кадрового решения, а также определен порядок выполнения, руководства и рецензирования курсового проекта.
Содержание:
1. Общие положения…………………………………………4
2. Требования к выполнению курсового проекта………….5
3. Оформление курсового проекта………………………….6
4. Структура и содержание курсового проекта…………...11
Приложение 1 – Образец титульного листа…….…………30
Приложение 2 – Тематика курсовых проектов…………...31
1. Общие положения
Маркетинг персонала является относительно новым понятием. В мировой практике управления человеческими ресурсами он нашел свое применение лишь в начале 90-х гг. прошлого столетия, а в российской практике управления персоналом эта разновидность маркетинга до настоящего момента не получила должного распространения. Лишь немногие отечественные предприятия включают маркетинг персонала в состав задач, решаемых службами по работе с кадрами.
Для организации, действующей на рынке, основополагающей задачей маркетинга персонала является создание ее привлекательного образа как работодателя. Это должно помочь организации обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда и привлечь кадровые ресурсы с оптимальными количественными и качественными параметрами.
Маркетинг персонала – вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале. Задача маркетинга персонала (или “персонал-маркетинга”) – владеть ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале и реализации тем самым целей организации. Маркетинговая деятельность в области персонала представляет собой комплекс взаимосвязанных этапов по формированию и реализации плана персонал-маркетинга.
Выполнение курсового проекта по дисциплине «Маркетинг персонала» является промежуточным этапом подготовки специалистов высшей квалификации по специальности 080505 «Управление персоналом».
Курсовой проект по дисциплине «Маркетинг персонала» должен являться самостоятельным и законченным исследованием студента, результатом его научно-исследовательской работы. Курсовой проект должен показать способность студента самостоятельно выявлять проблему в управлении персоналом организации (предприятия, учреждении, фирмы), разрабатывать возможные варианты решения кадровой проблемы и просчитывать пути реализации оптимального решения.
Цель написания и защиты курсового проекта - выявить уровень теоретических и практических знаний студентов, полученных в процессе изучения курса «Маркетинг персонала»; углубить, систематизировать и закрепить эти знания.
При выполнении курсового проекта студент должен показать глубокие знания современной экономической литературы и действующих законодательных и инструктивных материалов по вопросам разработки и реализации управленческих решений в области кадрового менеджмента, маркетинга персонала, а также регулирования рынка труда и безработицы.