Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Коммерческая деятельностьдеят.Раб.тетр.Сорок.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
131.58 Кб
Скачать
  1. Экономический эффект внешнеторгового бизнеса;

  2. Размер коэффициента эффективности от экспорта реализуемой сделки;

  3. Предельную минимально допустимую экспортную цену;

  4. размер максимально допустимых затрат на проведение бизнес - операции.

Задача 22. Определите комплексный показатель обслуживания покупателей организацией, если анкетный опрос покупателей дал следующие результаты: отличное обслуживание – 960 чел., хорошее- 1870, удовлетворительной – 290, неудовлетворительной – 170.

Задача 23. Текущие издержки обращения, связанные с экспортом товаров, руб./шт. – 1 000 000; нормативная рентабельность – 40%; текущий курс, по которому валютная выручка может быть конвертирована в рубли – 30 руб./долл.

Определите внешнеторговую цену в рублях и долларах.

Задача 24. Предприятие продает 8 тыс. шт. изделий по 30 тыс. руб./ед. Переменные затраты составляют 15 тыс. руб./ед. Постоянные расходы предприятия – 60 млн. руб. Предприятие имеет свободные производственные мощности. Потенциальный покупатель желает приобрести 500 ед. изделий по цене 21 тыс. руб./ед.

Следует ли предприятию принимать дополнительный заказ по пониженной цене?

Задача 25. Предприятие имеет в своем составе 5 филиалов на территории России.

Оцените основные показатели коммерческой деятельности и определите стратегическое положение на рынке каждого филиала, если известно:

Филиалы

Заключено контрактов на сумму, тыс. руб.

Отгружено по контрактам, тыс. руб.

Совокупные затраты, тыс. долл.

Изменение доли на рынке

1

11 214,6

1 389,49

1 111,6

Снижение на 1%

2

23 213,2

20 313,8

10 156,9

Не изменилась

3

201 442,5

128 777,7

77 267,0

Рост на 1,5%

4

137 776,3

72 657,9

50 860,5

Не изменилась

5

215 671,0

87 639,8

64 798,5

Снижение на 1,2%

Задача 26. Российско-американская предприятие «Клорина» реализует автоматические стальные утепленные гаражные ворота. Маркетологи предприятия решили методом «скользящего среднего» определить объем продаж в июне 2007 года по объемам реализации за пять месяцев: январь – 280 ед., февраль – 265 ед.; март – 239 ед.; апрель – 270 ед.; май – 290 ед.

Определите объем продаж стальных ворот в июне 2007 г.

Задача 27. Объем поставок продукции предприятием в 1 полугодие года в соответствии с заключенными договорами составил 5 млн. руб., объем недопоставки продукции за этот же период составил 0,5 млн. руб.

Определите процент выполнения договорных обязательств предприятием.

Задача 28. Предприятие закупает сырье у поставщика. Годовой объем спроса предприятия в сырье 6400 т. При увеличении объема партии закупки поставщик предоставляет покупателям скидки с цены с целью побуждать их делать заказы в больших количествах.

Рассчитайте: 1) экономичную партию закупки сырья без учета скидок с цены и полные затраты; 2) полные затраты в соответствии с теми объемами закупки сырья, которые превышают экономичный размер и в цене продажи которых заложены скидки; 3) выберите значение партии закупки, обеспечивающей минимальную величину полных затрат. Исходные данные:

Партия заказа

Цена 1 т сырья

от 1 т до 499 т

40,0 тыс. руб.

от 500 до 999 т

39,9 тыс. руб.

от 1000 т и выше

39,8 тыс. руб.

Задача 29. Обувная фабрика изготавливает мужские полуботинки с 38 по 46 размер определенного фасона. На основе изучения спроса покупателей установлены: общая годовая программа выпуска полуботинок данного фасона – 61 тыс. пар и удельный вес отдельных размеров в объеме производства.

Показатель

Размеры полуботинок

38

39

40

41

42

43

44

45

46

Норма расхода кожи на 1 пару обуви, дм2

11,5

12,0

12,5

13,0

13,5

14,0

15,0

15,5

16,0

Удельный вес отдельных размеров в объеме производства, %

4

9

22

30

18

10

4

2

1

Определите потребность обувной фабрики в коже для изготовления полуботинок.

Задача 30. Определите емкость рынка, если известно, что производство составляет 1500 ед., импорт – 240 ед., экспорт – 500 ед., товарные запасы – 125 ед.

Задача 31. Определите коэффициент стабильности (устойчивости) ассортимента, если количество разновидностей товаров, отсутствующих в продаже на момент проверки – 5, количество проверок ассортиментного перечня – 2, количество разновидностей товаров, предусмотренных разработанным ассортиментным перечнем – 15.

Задача 32. Предприятию нужно составить краткосрочный прогноз объема сбыта продукции. Для прогнозирования объема сбыта принято решение использовать метод Дельфи. Данные проведенного опрос экспертов о перспективах объема сбыта представлены в таблице:

Вид продукции

Эксперты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Продукция А, млн. м2

Оценка объема продаж

10

11

15

12

16

17

19

13

14

16

15

9

11

20

Вид продукции

Эксперты

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

Продукция А, млн. м2

Оценка объема продаж

22

24

19

18

17

15

14

12

18

20

10

14

13

21

Задача 33. Предприятие выпускает продукцию трех видов: А, Б, В. Отдел маркетинга данного предприятия установил, что в отчетном году изделие А стало пользоваться большим спросом на рынке, чем в предыдущем. Ориентируясь на проведенные маркетинговые исследования, предприятие решило увеличить удельный вес изделия А с 20 до 35% и уменьшить удельные вес изделий Б с 53,3 до 40%, изделия В с 26,7 до 25% в общем объеме реализации.

Требуется определить: стала ли для предприятия структура выпускаемой продукции рациональнее, как повлияет принятое отделом маркетинга решение на финансовые результаты деятельности предприятия при неизменности остальных факторов производства.

Показатель

Вид продукции

Итого

А

Б

В

Цена изделия, тыс. руб.

5

10

20

-

Количество реализуемых изделий, шт.

600

800

200

-

Выручка от реализации, тыс. руб.

3 000

8 000

4 000

15 000

Удельный вес каждого изделия в общем объеме реализации, %

20

53,3

26,7

100

Переменные расходы в расчете на 1 изделие, тыс. руб.

3

6,5

11,6

-

Постоянные расходы, тыс. руб.

-

-

-

6 000

Задача 34. В планируемом году фирма «Вымпел» решила осуществить дополнительные маркетинговые мероприятия и увеличить тем самым объем реализации.

Показатель

Текущий год

Планируемый год

Потенциальный сбыт, тыс. шт.

800

860

Фактический сбыт, тыс. шт.

650

700

Цена реализации за 1 шт., руб.

400

400

Себестоимость без маркетинговых расходов за 1 шт., руб.

340

340

Маркетинговые расходы на весь объем реализации, млн. руб.

10,0

10,2

Рассчитайте:

- показатель проникновения продаж в текущем и планируемом году;

- прибыль в текущем и планируемом году.