
- •5. Поняття "підприємство",
- •6.Організаційна і виробнича структура підприємства Виробничий процес
- •7. Види та організаційно -правові форми об'єднань підприємств
- •12. Сутність підприємництва.
- •13. Основні риси підприємництва.
- •20. Адм. Методи управління організаціями
- •21. Правові методи управління організаціями
- •15. Принципи управління в межах клас. Підходу до управління (принципи управління Файоля)
- •14. Основні функції підприємництва.
- •22.Сутність і характеристика зовн. Середовища підпр.-ва.
- •4.Осн напрямки та цілі діяльності підпр-в.
- •2. Юр. Особа як суб’єкт підпр-цької діяльн.
- •3. Фізична особа як суб’єкт підпр діяльн-ті.
- •1. Поняття суб'єкта господарювання.
- •8. Державна реєстрація суб’єкта господарювання – юридичної особи згідно гк.
- •9. Державна реєстрація суб’єкта господарювання – фізичної особи згідно з гк.
- •18. Економічні методи управління організаціями
- •19. Соціальне - психологічні методи
- •11. Загальний порядок ліквідації суб'єкта господарювання
- •16. Умисні принципи управління організаціями.
- •17. Методи упр-ння , їх сутність. Мотиви, потреби, інтереси.
- •22.Сутність і х-ка зовнішнього сер-ща.
- •23.Субєкти сер-ща прямої дії(мікросер).
- •24. Фактори сер-ща непрямої дії(макросер)
- •25.Поняття та класифінкація резервів вир-ва
- •26. Поняття та класиф-я факторів вир-ва
14. Основні функції підприємництва.
Класифікація функцій підприємн-ва:
в залежності від ролі:
основні
додаткові
в залежності від зони діяльності:
загальні
локальні
в залежності від вектора спрямованості:
функції саморозвитку підприємця
функції розвитку бізнесу
в залежності від наповнення:
комплексні (декілька функцій)
одноелементні
від послідовності виконання:
факторні
результативні
Функції підприємництва по Шумпетеру:
функція революціоналізації і реформування виробництва шляхом використання різноманітних можливостей для продукування нових товарів або застосування нових методів, відкриття нових джерел сировини, ринків або систем організації бізнесу
підприємництво є універсальною загальноек. функцією, яка поєднує маркетинг, менеджмент, дослідницькі роботи
функція госп.-політична функція
Функції підпр. по Макконалу і Брю:
Ініціатива в поєднанні ресурсів (земля, капітал, праця) у єдиний процес виробництва товарів чи надання послуг. Підприємець – це посередник між цими ресурсами.
функція відповідальності за виконання завдань
новаторська
функція ризику
Функції підпр. по Варналію:
ресурсна
управлінська
інноваційна
ризикова
22.Сутність і характеристика зовн. Середовища підпр.-ва.
Зовнішнє середовище - це сукупність неконтрольованих суб'єктів і сил, що діють за межами підприємства
(фірми) і непідвладні апаратові управління.
Зовнішнє середовище підп.-ва поділяється на середовище прямого і опосередкованого впливу. Середовище прямого впливу, тобто таке, що активно, реально та негайно впливає або може вплинути на дія.-ть орг-ції, містить усобі такі сили, як конкуренти, покупці та постачальники, орг. держ. регулювання, власники підп-в і ділові партнери, інвестори, маркетингові посередники, контактні аудиторії та ін. Середовище непрямого впливу лише формує загальні перспективи
розвитку, сприятливі чи не зовсім тенденції, проблеми, пастки, кун'юктуру ринку тощо; його вплив відчувається згодом, з плином часу, воно лише визначає напрями процесів у економіці, формує загальні тенденції розвитку галузі на віддалену перспективу.
4.Осн напрямки та цілі діяльності підпр-в.
Підприємство – це організаційно-виокремлена та екон. самостійна основа (первинна) ланка виробн. сфери н/г, що виготовл прод-цію (викон роботу або надає платні послуги).
На основі заг місії підпр-ва формулюються і встановл загальнофірмові цілі, які мають вимагати таким вимогам:
Цілі підпр-ва мають бути конкретними й піддаватися вимірюванню.
Цілі підпр-ва мають бути орієнтованими в часі, тобто мати конкретні горизонти прогнозування.
Цілі підпр-ва мають бути досяжними і забезпечувати підвищення ефективності його діяльності.
З огляду на динаміку ефективності вир-ва множинні цілі підпр-ва повинні бути взаємно підтримуючими, тобто дії і рішення, що необх для досягнення 1 мети, не можуть перешкоджати реалізації інших цілей.
Відповідно до логіки і послідовності стадій відтворювального процесу визначальним напрямком діяльності кожного підпр-ва за умов ринкових відносин є вивчення ринку товарів, обо ситуаційний аналіз.
Результати вивчення ринку товарів служать вихідною базою для обгрунтування конкретних шляхів удосконалення і розвитку інноваційної діяльності підпр-ва на перспективний період.
Наст найбільш складним за обсягом і вирішенням організац.-технічних завдань напрямком є виробнича діяльність підпр-ва, її організація та оперативне регулювання в просторі і часі.
Ефективність інноваційно-виробн процесів, постійно здійснюваних на кожному підпр-ві, визнач-ся рівнем його комерційної діяльності, значущість якої за умов ринку істотно зростає.
Іще 1 важливим напрямком діяльн підпр-ва, який завершує послідовний цикл відтворювального процесу, слід вважати післяпродажний сервіс багатьох видів товарів.
До інтегрованого напрямку, що охоплює багато конкретних видів, належить економічна діяльність підпр-ва. Цей напрямок є визначальним для оцінки й регульвання всіх елем-тів с-ми господарювання на підпр-ві.
Непересічне значення має соціальна діяльність, оскільки вона істотно впливає на ефективність усіх інших напрямків і конкретних видів діяльн-ті, результативність яких безпосер залежить від рівня проф підготовки й компетентності всіх категорій прац-ків, постійно підтримуваних на належному рівні умов праці та життя трудового колективу.