- •2. Описание проекта
- •График осуществления инвестиционного проекта
- •3. Планирование инвестиций
- •Расчёт стоимости оборудования, инструмента и инвентаря и амортизационных отчислений
- •3.2. Расчёт инвестиционных издержек
- •Инвестиционные издержки (капиталовложения)
- •3.3. Распределение инвестиционных издержек по источникам финансирования
- •Финансовая структура инвестиций
- •Распределение инвестиционных издержек по годам расчётного периода, тыс.Руб.
- •4. Планирование объема продаж
- •Объемы продаж за девять месяцев отчетного периода
- •Вывод итогов по регрессионному анализу
- •Расчет объема продаж на 2008 год
- •Пример плана продаж2
- •5. Планирование затрат на производство и реализацию продукции
- •5.1. Планирование материальных затрат
- •Для применения первого способа используйте расчетную таблицу 11, на основе которой составляется план прямых затрат на сырье и материалы (табл.12).
- •Расчет использования сырья и материалов на основе норм и нормативов,
- •План прямых затрат на сырье и материалы
- •5.2. Планирование заработной платы
- •Расчёты затрат на оплату труда работников на 100 –ый процентный объем производства3
- •Расчет начислений на заработную плату
- •5.4. Планирование прочих затрат
- •График платежей в погашение суммы кредита и процентов за пользованием кредитом, тыс. Руб.
- •Расчет ежегодных платежей по банковскому кредиту
- •5.5. Расчет затрат на производство и реализацию продукции
- •6. Планирование цены
- •7. Планирование операционных денежных потоков
- •8. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Структура и цена инвестиционного капитала
- •Индексом доходности (pi) называется отношение накопленного сальдо реальных денег к объему инвестиций и рассчитывается по следующей формуле:
Расчет объема продаж на 2008 год
2005 |
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Объем продаж, в нат. выр |
6,0 |
4,4 |
5,0 |
9,0 |
|
Цепной индекс |
1,000 |
0,733 |
1,136 |
1,800 |
2006 |
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Объем продаж, в нат. выр |
7,2 |
4,8 |
6,0 |
10,0 |
|
Цепной индекс |
0,800 |
0,667 |
1,250 |
1,667 |
2007 |
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Объем продаж, в нат. выр |
8,0 |
5,6 |
6,4 |
11,0 |
|
Цепной индекс |
0,800 |
0,700 |
1,143 |
1,719 |
2008 |
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Объем продаж, в нат. выр |
9,0 |
6,6 |
7,0 |
10,8 |
|
Цепной индекс |
0,818 |
0,733 |
1,061 |
1,543 |
2009 |
Прогноз |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Средний индекс |
0,855 |
0,708 |
1,147 |
1,682 |
|
Объем продаж, в нат. выр |
9,229 |
6,537 |
7,501 |
12,618 |
При вновь созданном предприятии можно воспользоваться информацией об объемах продаж в среднем по отрасли.
Таблица 10
Пример плана продаж2
Наименование товара |
Значение показателя по шагам расчетного периода |
Итого |
|||||||||||
1 |
2 |
… |
n |
||||||||||
цена, руб. |
кол-во, в нат. выр. |
сумма, руб |
цена, руб. |
кол-во, в нат. выр. |
сумма, руб |
... |
цена, руб. |
кол-во, в нат. выр. |
сумма, руб |
цена, руб. |
кол-во, в нат. выр. |
сумма, руб |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Продукт А (услуга А) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Планирование затрат на производство и реализацию продукции
Планирование затрат необходимо осуществлять в разбивке затрат по элементам [1]:
материальные затраты;
заработная плата;
начисления на заработную плату;
амортизация;
прочие затраты.