Метод приведённых затрат.
Альтернативным методом, который позволяет определить рациональное соотношение между текущими затратами на логистику и инвестициями в инфраструктуру для окончательного выбора варианта оптимизационного решения, наиболее полным образом удовлетворяющего возможностям предприятия, является метод приведённых затрат:
где i – номер варианта оптимизационного решения;
Сi – полные текущие затраты на логистику по i – му варианту (включая амортизацию вновь вводимых основных фондов);
Кi – инвестиции (капитальные вложения) в логистическую инфраструктуру по i – му варианту;
Еi – коэффициент эффективности инвестиций по i – му варианту:
Тi – срок окупаемости проекта по i – му варианту.
Обычно, наиболее выгодный вариант оптимизационного решения не является вариантом, требующим наименьших текущих затрат, а вариант, дающий наименьшие текущие затраты, требует больших инвестиций. По сравнению с текущими затратами на логистику, инвестиции в инфраструктуру характеризуются ограниченным периодом вложений, продолжительным сроком окупаемости и достаточно большой величиной. Поэтому возникает необходимость их приведения к единой годовой размерности.
В плановой экономике величина коэффициента эффективности инвестиций была нормативной, которая устанавливалась централизованно. В современных рыночной рыночных условиях каждое предприятие устанавливает значение коэффициента по разному, например, на уровне инфляции или ставки рефинансирования. Если инвестор является внешним по отношению к предприятию, которое осуществляет капиталовложения, и ставит целью получение дохода, коэффициент эффективности инвестиций может быть установлен на уровне процентной ставки по кредиту (n):
Пример. Предприятие рассматривает несколько вариантов оптимизационных решений, отличающихся как по объёму капиталовложений в инфраструктуру, так и по величине текущих затрат на логистику (табл. 7).
Таблица 7.
Варианты оптимизационных решений в логистическую инфраструктуру компании.
-
Показатели
Варианты оптимизационных решений
1
2
3
Полные текущие затраты на логистику,
млн. руб./ год
3
8
13
Капиталовложения в логистическую инфраструктуру,
млн. руб.
110
65
50
Приведённые затраты,
млн. руб./год
3+110*0,12=16,2
8+65*0,12=15,8
13+50*0,12=19,0
Из таблицы следует, что наиболее соответствующим возможностям предприятия является «вариант 2» – с минимальными приведёнными затратами.
Литература:
Косенко С.И. Методы поиска новых технических решений. – М.: ВА
им. Ф.Э. Дзержинского, 1996.
Одрин В.И. Методы морфологического анализа технических систем. – М.: Наука, 1981.
Методы и техника управления инновационными проектами. Научные и учебно-методические разработки Института инноватики. http://www.ii.spb.ru
Фиялковский Я. Проектирование высотных стеллажных складов. 1988.
1 Обеспечивает получение информации о суммарных затратах ресурсов (в стоимостном выражении), использованных предприятием за определенный период.
2 От англ. First in – First out – метод учёта и списания запасов, в соответствии с которым товары, поставленные на учёт первыми, первыми же и выбывают.
3 От англ. Last in – First out – метод учёта и списания запасов, в соответствии с которым товары, поставленные на учёт последними, выбывают первыми.